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企业高管为何总是扼杀创意
...。 这个问题没有这么简单。我们的研究表明,聚焦可行性会分散你对寻找创意的注意力。在一项研究中,我们要求受试者不断思考“怎么样”的问题,...做某件事。“怎么样”观念与可行性息息相关,拥有这种心态的受试者在给充满创意的点子打分时,给出的分数通常低于思考“为什么”的人。 如果公司...看到指标,例如投资回报率,从而确保点子的可行性。但是对于最新颖的创意,类似指标很难获得,甚至根本没有。如果决策者对不确定性抱以更加...
2014-07-10 15:50:00 哈佛商业评论首页 点击:407 评论:1
没用的,如果你的创意与技术只是假性亲密
...、各自组成部门、再把他们搬到同一个办公区域,强制他们必须一起工作,这些显然还不够。 大部分创意与技术之间只是假性亲密。 假性亲密关系(Irrelationship)是一个心理学概念,自从电影《Gone Girl》上映后...而无法互相坦诚真实感受与需求。 如果没有这个尴尬又生动的词,还真难以恰当形容目前大部分公司创意部门与技术部门之间的状态:看起来相敬如宾、各司其职,最终效果却没法各尽其能。 创意和技术...
2015-11-20 15:24:08 哈佛商业评论首页 点击:1240 评论:0
不怕没有好创意 就怕执行不给力
...就是大规模高效率地执行了错误的想法。 在执行中错失良机就是因为最初的创意意图并没有保存下来。每一个涉及到的“部门专家”都会不可避免地进行再次... 根据我多年培训不同地点不同行业的客户的经验,我发现能够成功将创意原汁原味地呈现在顾客面前的执行团队具有以下4个共同特征: 1.它要有...角度发现、识别、证明那些“毫无商量余地”的部分,像防护栏一般地确保创意在讨论中原意不会被受到破坏和歪曲。 曾经和我们一起工作过...
2015-04-09 10:06:52 哈佛商业评论首页 点击:2649 评论:4
别让好创意被公司扭曲
...就是公司高效率地执行了错误的想法。 在执行中错失良机就是因为最初的创意并没有保存下来。每一个涉及的“部门专家”都会不可避免地进行再次编辑,...。 根据我多年培训不同地点不同行业的客户的经验,我发现能够成功将创意原汁原味地呈现在顾客面前的执行团队具有以下4个共同特征: 1.它要有...角度发现、识别、证明那些“毫无商量余地”的部分,像防护栏一般地确保创意在讨论中原意不会被受到破坏和歪曲。 曾经和我们一起工作过...
2015-05-04 16:09:04 哈佛商业评论首页 点击:468 评论:0
原本好的创意为什么会面目全非?罪魁祸首原来是……
...就是公司高效率地执行了错误的想法。 在执行中错失良机就是因为最初的创意并没有保存下来。每一个涉及的“部门专家”都会不可避免地进行再次编辑,...。 根据我多年培训不同地点不同行业的客户的经验,我发现能够成功将创意原汁原味地呈现在顾客面前的执行团队具有以下4个共同特征: 1.它要有...角度发现、识别、证明那些“毫无商量余地”的部分,像防护栏一般地确保创意在讨论中原意不会被受到破坏和歪曲。 曾经和我们一起工作过...
2017-10-23 16:27:00 哈佛商业评论首页 点击:377 评论:0
CEO:不要用可行性扼杀好创意
...公司内部人士认为最有利可图或最容易执行的点子。 公司偏向于可行性强的创意是理所应当的,但是强有力的证据表明,那些点子并非顾客心之所向。...希望看到指标,例如投资回报率,从而确保点子的可行性。但是对于最新颖的创意,类似指标很难获得,甚至根本没有。如果决策者对不确定性抱以更加包容的心态,也就是多关注“为什么”,或思考多种解决方案,那么他们拒绝创意性点子的倾向性就会减弱。 但是,这并非意味着公司要把可行性抛...
2014-08-22 17:40:43 哈佛商业评论首页 点击:629 评论:0
Fallon广告公司董事长:让客户“冒险”创意
...方本质上非常保守。德意志银行是大都会酒店的实际拥有者。我们在阐述广告创意时,成功赢得了大都会高管们的认同,部分原因在于我们相互吸引。...消费者洞察,因此无法开展成功的广告活动。有时候,我们有一个极好的创意,但是无法让客户接受。如果公司冒险一试,结果一败涂地,那么首席营销...购买广告以实现他们的战略目标。有时候我们需要说服客户接受那些看似冒险的创意,因为事实上这比固步自封更加保险。(李茂/译 时青靖/校 李...
2014-10-09 15:29:00 哈佛商业评论首页 点击:942 评论:3
创意来自外行人
...为多个小问题,然后确定哪一行业会处理类似事务。”该研究所创意实验室主任巴特·巴泰勒米(Bart Barthelemy)说。 以下案例为《...说,这有助于他们全面探索问题的“模糊前端”(fuzzy front end,指新产品创意的形成与开发——译者注)。他希望参与者提供看法的时候不受拘束...本行业相差很大的领域(有些甚至是你意想不到的领域)中挖掘创意的能力已日渐成熟。最近他接受HBR采访时谈到了类似领域的...
2015-06-12 14:52:00 哈佛商业评论首页 点击:817 评论:0
2015创新杀手榜,你的创意被杀死了吗?
... 所以我稍微修改了一下当时的版本,总结出了以下11条扼杀想象力、创意的原因清单,以及那些隐形心里因素作用时我们内心会有的OS。也期待...2知道自己的极限,把自己关在鸽子笼里 “别来问我。” “我不是创意型人才。” “我不是创新的人。” “我不是那种会想出一鸣惊人...人提出来过呢?” “业界永远都不会认可这个想法的。” 6商业头脑,创意开始之前就丧失热情 “你没有商业案例支持。” “你怎么解决其中涉及的工程...
2015-05-08 11:14:00 哈佛商业评论首页 点击:1824 评论:0
捕获“10倍创意”的秘诀
...相机,埃隆·马斯克(Elon Musk)创建了SpaceX。 真正限制“10倍创意”的,是一些认知偏差。这些偏差扭曲我们的认知,阻碍我们看到更...或在针对激进创新者的研究中发现相关线索。有创造性的组织达成“10倍创意”的方式有很多,本文呈现的仅是其中几种。我们的目的在于...自己脑中‘看到’它。” 我们在这里总结的创新方法,并未穷尽通向“10倍创意”的全部路径。但我们相信,企业确实需要找到实现突破的新方式。...
2019-02-02 00:57:31 哈佛商业评论首页 点击:521 评论:0