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扩展人才池
...,因为我们保持两位数增长、回报率很高,这意味着大把机会和奖励。但金融海啸让这个行业褪去了部分光环,增长和回报都有所放缓。同时,行业内外的人才争夺也更加激烈,很多我们想要的候选人都去了硅谷、PE或创业公司。另外,我们的招聘重点不再是会计、金融和经济学毕业生。像其他很多行业一样,高盛对编程等新技能需求很大。从顺风到逆风,我们需要做出调整。 此前,高盛仅以经典指标来筛选“最佳”毕业生,如学校、成绩、专业...
2019-05-08 14:23:42 哈佛商业评论首页 点击:36 评论:0
大器晚成之道
...工作,直到意识到自己的生活并不充实。”经过一段不甘寂寞的沉寂期后,这些貌似普通的人,如行政助理、工程师、IT经理,将自己的“渴望、兴趣和爱好”转化为成功的事业,比如成为品酒专家、生活方式创业家和知名工匠。 为推动这种人生巨变,罗斯和奥加斯建议确定微动机(micromotive),或者说设立能够激励你的具体目标。举例来说,曾担任政治助理的科林·贝洛克(Korinne Belock)离职后创建了...
2019-05-09 14:40:24 哈佛商业评论首页 点击:32 评论:0
在招聘中应用AI的法律及伦理问题
...顾问,Dattner Consulting公司创始人,公司位于纽约。托马斯·查莫罗-普雷穆兹是万宝盛华集团首席人才科学家,哥伦比亚大学和伦敦大学学院商业心理学教授,哈佛大学创业金融实验室成员,著有《为什么这么多无能的人成为领导者?(以及如何解决这个问题)》[Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders? (And How to Fix It),暂译]。...
2019-06-05 11:35:22 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0
“现在是进入中国的最好时刻”—— Vanguard集团亚洲区总裁林晓东先生访谈
...时间过的非常快,8年转瞬间过去了。在Vanguard集团,我感觉每一年自己都有不同方面的积累与成长。下面四点是我个人总结的一些经验。首先是在职业规划方面有清晰的目标:你在10年内是想成为职业经理人还是有创业的打算?是想成为通才还是专才?此外,对自己要进行优劣势分析,然后取长补短。第二点,长期坚持的精神,发挥出累积效应:据统计在亚洲的基金行业,从业人员在每份工作上的时间仅为两到三年,因此长期坚持非常...
2019-06-05 14:53:31 哈佛商业评论首页 点击:52 评论:0
身为企业管理者, 这些来自东方的管理理论你不可不学
...是否要对精益制造照单全收还值得商榷,但所有企业都能从中得到有益的借鉴和参考。 精益的哲学早已脱离了制造的范畴,后来大火的精益创业(Lean Startup)和精益开发(Lean Development)都源流于此。当然这些理论更强调精益降低成本的一面,而忽略了它全方面提升客户价值的方面。 3.Z理论...
2019-06-05 14:54:36 哈佛商业评论首页 点击:39 评论:0
应对经济衰退是节支还是投资
...社会责任方面的投资)的企业可以更好地适应经济崩溃导致的全新与独特的挑战。 伊安妮丝·伊安诺在伦敦商学院担任战略与创业学副教授。
2019-07-04 14:17:00 哈佛商业评论首页 点击:31 评论:0
2019年8月刊特写文章-----如何管理职能部门
...,用心用脑交谈,支持经验而非所有权。 特写 机敏的领导层 很长一段时间以来,没有人真正推荐过指挥和控制型的领导层——但是,传统官僚型领导层的系统替代方案尚未完全形成。深入研究发现了三种不同类型的领导者。创业型领导:位于组织的基层,通过新产品和新服务为客户创造价值,并将组织集体转移到未开发的领域。能力型领导:位于组织的中间层,确保最上层的领导者能够获得他们所需的资源和信息。建筑师型领导:接近组织的...
2019-07-04 14:36:25 哈佛商业评论首页 点击:40 评论:0
强化公司文化的错误方式
...,企业领导者应避免三个错误。 避免使用简单的形容词来形容公司文化。因为文化感觉很“模糊”,难以形容,企业领导者往往选择用一套通用的陈词滥调来描述企业文化:高效绩优、合作精神、创新、顾客至上、创业精神、结果导向、透明或信任。Gartner研究对比了使用这些流行词前后的公司收入结果,发现并无显著差别——意味着这些词并没有创造优势。一个原因是:所选择的流行词经常与公司实际运营情况相悖。Gartner负责...
2019-07-04 14:40:15 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0
MatchgroupCEO:在快速变化行业中创新
...但我清楚球队的动态,能够认识到队员们的优点和缺点,并且能够帮助我们找到方法,以便更好地共同发挥。直到后来我才意识到,当一个人在领导员工和团队经营的时候,这种技能的用处有多大。 三是我在一个非常具有创业精神的环境中长大。我的父亲和祖父都拥有自己的企业。回想起来,我不曾记得任何一位家庭成员守着一份传统的朝九晚五的工作。这种氛围让我明白像企业家一样思考和承担风险能够带来的益处。 大学毕业后,我移居以色列...
2019-07-04 15:01:00 哈佛商业评论首页 点击:38 评论:0
数字化转型先锋榜评委简介
...,是第一批IT职业经理人的代表。在企业运营管理、投融资、改制上市等方面拥有丰富的经验;研究方向:数据共享、数据治理、数据安全、数据隐私、数据伦理。 李东红副教授 现任清华大学经济管理学院创新创业与战略系副主任、博士生导师,清华大学全球产业研究院(IGI)副院长 一直致力于战略管理、战略联盟、国际化战略、产业转型升级方向的学术研究。 李建明 现任中国企业联合会、中国企业家协会副理事长、中国企联...
2019-07-19 12:20:00 哈佛商业评论首页 点击:47 评论:0