创业 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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扩展人才池: ...，因为我们保持两位数增长、回报率很高，这意味着大把机会和奖励。但金融海啸让这个行业褪去了部分光环，增长和回报都有所放缓。同时，行业内外的人才争夺也更加激烈，很多我们想要的候选人都去了硅谷、PE或创业公司。另外，我们的招聘重点不再是会计、金融和经济学毕业生。像其他很多行业一样，高盛对编程等新技能需求很大。从顺风到逆风，我们需要做出调整。此前，高盛仅以经典指标来筛选“最佳”毕业生，如学校、成绩、专业...; 2019-05-08 14:23:42 哈佛商业评论首页点击:36 评论:0

大器晚成之道: ...工作，直到意识到自己的生活并不充实。”经过一段不甘寂寞的沉寂期后，这些貌似普通的人，如行政助理、工程师、IT经理，将自己的“渴望、兴趣和爱好”转化为成功的事业，比如成为品酒专家、生活方式创业家和知名工匠。为推动这种人生巨变，罗斯和奥加斯建议确定微动机（micromotive），或者说设立能够激励你的具体目标。举例来说，曾担任政治助理的科林·贝洛克（Korinne Belock）离职后创建了...; 2019-05-09 14:40:24 哈佛商业评论首页点击:32 评论:0

在招聘中应用AI的法律及伦理问题: ...顾问，Dattner Consulting公司创始人，公司位于纽约。托马斯·查莫罗-普雷穆兹是万宝盛华集团首席人才科学家，哥伦比亚大学和伦敦大学学院商业心理学教授，哈佛大学创业金融实验室成员，著有《为什么这么多无能的人成为领导者？（以及如何解决这个问题）》[Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders? (And How to Fix It)，暂译]。...; 2019-06-05 11:35:22 哈佛商业评论首页点击:21 评论:0

“现在是进入中国的最好时刻”—— Vanguard集团亚洲区总裁林晓东先生访谈: ...时间过的非常快，8年转瞬间过去了。在Vanguard集团，我感觉每一年自己都有不同方面的积累与成长。下面四点是我个人总结的一些经验。首先是在职业规划方面有清晰的目标：你在10年内是想成为职业经理人还是有创业的打算？是想成为通才还是专才？此外，对自己要进行优劣势分析，然后取长补短。第二点，长期坚持的精神，发挥出累积效应：据统计在亚洲的基金行业，从业人员在每份工作上的时间仅为两到三年，因此长期坚持非常...; 2019-06-05 14:53:31 哈佛商业评论首页点击:52 评论:0

身为企业管理者，这些来自东方的管理理论你不可不学: ...是否要对精益制造照单全收还值得商榷，但所有企业都能从中得到有益的借鉴和参考。精益的哲学早已脱离了制造的范畴，后来大火的精益创业（Lean Startup）和精益开发（Lean Development）都源流于此。当然这些理论更强调精益降低成本的一面，而忽略了它全方面提升客户价值的方面。 3.Z理论...; 2019-06-05 14:54:36 哈佛商业评论首页点击:39 评论:0

应对经济衰退是节支还是投资: ...社会责任方面的投资)的企业可以更好地适应经济崩溃导致的全新与独特的挑战。伊安妮丝·伊安诺在伦敦商学院担任战略与创业学副教授。; 2019-07-04 14:17:00 哈佛商业评论首页点击:31 评论:0

2019年8月刊特写文章-----如何管理职能部门: ...，用心用脑交谈，支持经验而非所有权。特写机敏的领导层很长一段时间以来，没有人真正推荐过指挥和控制型的领导层——但是，传统官僚型领导层的系统替代方案尚未完全形成。深入研究发现了三种不同类型的领导者。创业型领导:位于组织的基层，通过新产品和新服务为客户创造价值，并将组织集体转移到未开发的领域。能力型领导:位于组织的中间层，确保最上层的领导者能够获得他们所需的资源和信息。建筑师型领导:接近组织的...; 2019-07-04 14:36:25 哈佛商业评论首页点击:40 评论:0

强化公司文化的错误方式: ...，企业领导者应避免三个错误。避免使用简单的形容词来形容公司文化。因为文化感觉很“模糊”，难以形容，企业领导者往往选择用一套通用的陈词滥调来描述企业文化:高效绩优、合作精神、创新、顾客至上、创业精神、结果导向、透明或信任。Gartner研究对比了使用这些流行词前后的公司收入结果，发现并无显著差别——意味着这些词并没有创造优势。一个原因是:所选择的流行词经常与公司实际运营情况相悖。Gartner负责...; 2019-07-04 14:40:15 哈佛商业评论首页点击:21 评论:0

MatchgroupCEO：在快速变化行业中创新: ...但我清楚球队的动态，能够认识到队员们的优点和缺点，并且能够帮助我们找到方法，以便更好地共同发挥。直到后来我才意识到，当一个人在领导员工和团队经营的时候，这种技能的用处有多大。三是我在一个非常具有创业精神的环境中长大。我的父亲和祖父都拥有自己的企业。回想起来，我不曾记得任何一位家庭成员守着一份传统的朝九晚五的工作。这种氛围让我明白像企业家一样思考和承担风险能够带来的益处。大学毕业后，我移居以色列...; 2019-07-04 15:01:00 哈佛商业评论首页点击:38 评论:0

数字化转型先锋榜评委简介: ...，是第一批IT职业经理人的代表。在企业运营管理、投融资、改制上市等方面拥有丰富的经验；研究方向：数据共享、数据治理、数据安全、数据隐私、数据伦理。李东红副教授现任清华大学经济管理学院创新创业与战略系副主任、博士生导师，清华大学全球产业研究院（IGI）副院长一直致力于战略管理、战略联盟、国际化战略、产业转型升级方向的学术研究。李建明现任中国企业联合会、中国企业家协会副理事长、中国企联...; 2019-07-19 12:20:00 哈佛商业评论首页点击:47 评论:0