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大企业沉没，创业者出水: ...生态系统中繁殖壮大。活着的“鲸鱼级企业”可以有很多种方式来培养创业生态环境——作为投资者进行风险投资；作为消费者购买创新产品；还可以作为营销...创业活动有必要共生共存——如果大企业没有进行有意或无意的培育，繁荣的创业生态环境根本不可能被创造出来。然而，在世界的许多地方，从...；在狮式战斗机项目停止后的80年代末90年代初，以色列的创业企业突飞猛进。二者时间相近并非巧合：数千名失业的高素质工程师要么开创...; 2013-05-17 10:39:00 哈佛商业评论首页点击:838 评论:0

忠告创业者：带着“GPS”上路: ...的轰动，其作者彼得.蒂尔的“从0到1”也是在历经了两次创业失败之后才有了PAYPAL的成功，后续投资FACEBOOK、创建FOUNDER’S FUND，则...并购对手还是收缩战线。未来是尚未发生的，是充满不确定性的。对于一家创业公司来说，一般会经历三个阶段，单点突破、飞速扩张并形成...手机。在智能机市场中，既有老的PC厂商，也有新的创业企业，还有从其他行业涌入的新玩家。智能手机的市场并没有WIN-TEL...; 2016-03-03 20:32:00 哈佛商业评论首页点击:918 评论:1

SenseTime：挑战国际巨头吹响中国人工智能原创技术的集结号: ...地教计算机“睁眼”。在这个领域，谷歌、Facebook这样的巨头也并不会天然就能胜出。身为创业公司的SenseTime却势如破竹，在2014年和2015年间频繁与巨头们同台竞技，在技术上获得多次世界性...。其开发的现象级产品如How Old.net 有数亿用户。该技术广泛用于微软产品，如Xbox。一个创业公司却对学术大拿拥有不可抵抗的吸引力，这令SenseTime像一个“人才黑洞”。究其原因，之前...; 2016-03-17 16:07:00 哈佛商业评论首页点击:4074 评论:0

准CEO必读的20本书: ...》让你掌握8个沟通技巧，以达到与当今顾客交流的最佳效果。 5.《四步创业法》史蒂夫·布兰克著 The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products That ...。PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从...; 2016-05-26 13:40:00 哈佛商业评论首页点击:3397 评论:0

vipabc杨明：在线教育难在讲台之下: ...杨明对《哈佛商业评论》中文版说：“首先是近20年来我们始终秉持创业激情；其次是我们非常重视员工；第三，我们本着教育的初心，打造...、情商和逆商（即逆境处理智商数，简称AQ）三者结合的最好体现。创业家首先要具备一定资质，还要善于思考，发现问题并用逻辑的创造力来解决问题...，但在这个每时每刻都在改变的互联网世界，我们需要更多会提前解决问题的创业家加入。 HBR中文版：员工对企业文化的理解，是其成长的关键因素，...; 2016-07-04 08:01:00 哈佛商业评论首页点击:1003 评论:0

优化系统，驱动创新: ...组织变革，从一个集团公司转型成一个由“小微”团队和资源平台组成的创业孵化平台。用户被放在了所有组织内活动的核心位置，“小微”团队...共同的主题成为正在成长早期阶段公司的关键。“有限的人力资本”往往是创业公司在中国增长的主要制约因素。“可进入的市场”是受访者最经常提到...决策咨询、资源配置、技术服务以及科技鉴定等业务，可以有效降低创新创业风险、加速科技成果产业化。创业者依托科技园区和孵化器，实现与地方资源的...; 2016-12-09 14:50:55 哈佛商业评论首页点击:1026 评论:0

科技创新需要有耐心的钱: ...活跃的，华创是第二活跃的。它非常期待能够像硅谷那样，与科学家一起创业。中国的商业环境需要企业家、创业者是全能型选手，既要懂技术，又要...，懂管理，还要懂战略。这不太现实。硅谷不是这样的。硅谷的创业创新环境是一种更加有序的结合。投资人、天使投资人、早期投资人往往掌握着...创资本专注在天使和早期投资方面，能够和我们最领先的发明家、远见者、创业家一起合作。IDG资本已经很大了，它现在已经成为全方位的资产管理私...; 2018-02-06 13:24:34 哈佛商业评论首页点击:622 评论:0

初创公司要不要战略: ...。三位作者并不排斥这种做法确实在某些情况下奏效。但他们认为，如果创业家选择第一时间看到的出路，但竞争对手选择了相对曲折，但最终更有利于...和竞争方式的定位。因此，他们基于20多年的研究，开发了一个名为“创业战略罗盘”的评估框架，可在公司创始人面临关键抉择时帮助他们有效明确正确...，创业就是一个充满风险的过程，创业者只能通过边做边学的方式来解决创业中的种种问题，包括战略。理论的争论永无尽头，在《聚光灯》...; 2018-05-08 15:20:00 哈佛商业评论首页点击:576 评论:0

优格资本：资本+资源的赋能投资者: ...进入以“BAT”等为代表的产业投资者主导的新资本时代：对于优秀的创新创业项目来说，找钱并不是难事，难的是如何在获得投资的同时，还...了“开发者沙龙”、“市场对接会”、“锋投会”等近百场专业活动，孵化创业团队90余家、1500余人。之后又根据地域特点、资源差异、企业需求...4.解决市场推广难问题：“锋人院”自2014年至今，先后组织了9次针对创业团队的“市场推广对接会”，并帮助8家被投企业的11 个产品与腾...; 2018-10-10 15:08:00 哈佛商业评论首页点击:303 评论:0

阿里巴巴:用企业文化铸基业长青: ...巴巴却完美做出了解答。阿里巴巴集团自1999 年创立至今短短15 年时间，创业时的18 罗汉已发展成如今的3 万大军。企业业务也从单一的电子...止偷井盖大汉。初创公司的企业文化在很大程度上是由创始人和创业团队决定的，他们的行事风格和价值观将对未来公司的文化氛围产生巨大...的同时，求同存异、发展员工多样性以促进企业业务的长足发展。阿里文化从创业时单纯的侠义精神、湖畔文化，到提升组织能力架构的成型阶段，再...; 2018-10-30 15:55:00 哈佛商业评论首页点击:614 评论:0