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微软为何出高价收购GitHub
...500名员工和1亿美元收入的公司却只能以前者几分之一的价格转让,核心原因就在于上述差别。虽然大多数人们耳熟能详的硅谷成功事迹都体现其巨大的经济价值,比如苹果公司、Facebook和谷歌,但绝大多数成功的创业故事都不是建立一家能首发上市并且作为上市公司还能继续发展(这个任务难度极大)的企业,而是与为别人打造有价值的东西有关。 换句话说,微软花75亿美元不是为了获得GitHub的盈利能力(即经济价值)...
2018-07-05 10:54:29 哈佛商业评论首页 点击:388 评论:0
带领经典品牌重回增长
...。” 像李维斯(Levi’s)这样经典的品牌并不多,Levi Strauss也是美国最老的公司之一。这个品牌伴我长大,我对它很有感情。它的创立尽人皆知:在加州淘金热时期创业,最初是布料零售商,之后在19世纪70年代迎来突破,用金属钉加固斜纹粗棉布工装裤的缝口,并申请专利成功,创造了蓝色牛仔裤。为准备与董事长第一次见面,我开始做...
2018-07-05 11:06:00 哈佛商业评论首页 点击:627 评论:0
金融是一场没有终点的长跑
...认知, 也刺激着行业自身的升级迭代——人们习惯说“风 来了”,要抢占风口,老司机们“赶紧上车”。可是 风从哪里来的呢? 2006 年有位从华尔街归来的金融人士在北京创业,开启了他的“造风”实验。 他就是唐宁,是宜信公司的创始人和 CEO。宜 信是金融科技行业里一家颇为特别的企业——当市 场很多玩家还在追逐风口,或者因为...
2018-07-05 11:19:20 哈佛商业评论首页 点击:288 评论:0
自下而上促进医疗服务转型
...没有共同保险和共同支付的初级医疗。Iora每月按照人数向保险商收取二倍于过往初级医疗投入的费用。弗南多普勒为每位医生聘请了四位健康导师,开给他们的报酬是医生薪水的1/5加上护士薪水的一半。他还把创业资金的一大部分投入开发客户IT系统,在这方面不惜成本。 关注患者。Iora的目标不是提供医疗服务,而是让患者有能力控制自己的健康。弗南多普勒告诉我们:“我们尝试做的事情是转变患者的行为方式。”Iora有...
2018-07-05 11:24:00 哈佛商业评论首页 点击:753 评论:0
创造伟大公司的第一步,构建愿景
...呢?正如彼得·德鲁克所指出的那样,表现最佳、最具奉献精神的员工从根本上说是志愿者,因为他们其实有机会把自己的生命投入到别的工作中。如今,社会流动性越来越大,人们对公司里的工作颇有微词,自主创业的队伍不断壮大。在这种时代背景下,公司比以往任何时候都更需要清楚了解自己的宗旨,这样才能使工作更有意义,进而吸引、激励、留住杰出人才。 最后,不要把核心理念与核心竞争力的概念混为一谈。核心竞争力是一种战略...
2018-07-10 14:14:27 哈佛商业评论首页 点击:1169 评论:0
老牌巨头的战略反击
...巨头率先发起反攻。他们开始利用自身的生态系统在位优势,联合供应链上下游中的企业,大胆创新。高管一致认为,这些行业龙头企业比新进入市场的互联网等新锐企业更具竞争力。 从全球来看,近年来美国创业公司数量陷入近 40 年的最低谷。与之形成鲜明对比的是,传统行业巨头通过投资收购等战略部署飞速前进。沃尔玛收购了平台零售商jet.com;UPS收购了“货运行业的优步”Coyote Logistics;联合利华...
2018-05-08 15:34:00 哈佛商业评论首页 点击:427 评论:1
数字化转型谨防三大误区
...数据等技术,问题就能迎刃而解;有人指出,转型的关键在于转行,要放下现有业务加速进入互联网等新兴行业;也有人则认为,转型本身具有破坏性,造成企业绩效下降和人员流失,效果有待观察。 传统企业的数字化转型好比“二次创业”。相比初创企业的轻装上阵,传统企业的摸索更为艰难,往往是“转型找死,不转型等死”。众多企业掌门人的焦虑可以理解,但上述认识上的误区却易导致企业在转型时机选择和行动执行上走偏,对于摆脱...
2018-04-10 09:26:00 哈佛商业评论首页 点击:910 评论:0
投资女性,改变世界
...公共政策框架下,为求助者提供贷款、培训、专业技术与保险。“妇女同一行动”如今也与之合作。 这三位坚强且成功的女性提醒着我们,即便有政府、企业和全民捐款的慈善机构存在,女性仍需要自己采取主动。依靠小额创业贷款(艾丽斯136美元,克里斯蒂娜330美元,安娜仅借贷94美元),女性可以投资小本生意,继续偿还贷款,最终帮助她们、其家庭以及所处社区的居民脱贫。“女人可以成为创业者”,是当今世界尚未充分认识的最...
2013-07-09 11:46:00 哈佛商业评论首页 点击:183 评论:0
从经济学家手中拯救经济学
...的经济作为研究对象。而今,在经济学上,生产已经被边缘化,整个经济学的思维模式已经陷于静态的资源配置。经济学家用以分析商业公司的工具太过抽象化、推测性,以至于无法对那些不断努力向客户提供低成本创新产品的创业家和管理者们提供任何指导。 经济学与经济运行的脱离,对商业社区及学术领域都造成了极大的损害。由于经济学提供不了什么有实际作用的见解,管理者和企业家在决策过程中不得不依赖于自己的商业直觉、个人判断...
2012-12-10 14:32:00 哈佛商业评论首页 点击:199 评论:0
3D打印的六种商业模式
...来促进销售,从而迅速获得先动优势,降低成本。 增材制造可以实现超出现有想象力的形状和结构,让探索新途径变得更容易。你可以将从新市场获得的利润投入现有市场,更好地参与竞争。这种方法有风险,但对于雄心勃勃的创业型公司来说可能是不错的选择。 泛工业企业时代来临 在强大软件平台的助力下,增材制造使企业能在更广范围内多元化。例如,2015年GE在印度浦那建立了一个特别的工厂。以前GE的每座工厂都致力于为单一...
2018-08-06 11:02:00 哈佛商业评论首页 点击:1390 评论:2