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企业想要什么样的人?明白这一点,工作真的不愁找
...乃至同一组织内部的不同部门对成功有着不同的解读。 情商。自从心理学家丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)将这个概念推广开来,雇主们便一直予以高度关注。理当如此。许多心理学研究证实,情商与总体工作表现、创业潜力和领导力有关。而且,其重要性并不限于特定职位。 雇主倾向于通过面试检验情商,不过心理测试也逐渐为他们所用。这种测试有许多看上去与自陈式人格测试相似,但具体评估的是人际和自我认知倾向。...
2017-10-23 16:28:00 哈佛商业评论首页 点击:730 评论:0
《哈佛商业评论》年度榜单2017全球百佳CEO
...近乎羞涩。伊斯拉花大量时间巡店,但他不愿出现在镁光灯下,极少出席开业庆典。他在总部时,更多选择走动式管理,而非召开正式会议——纵使公司已经成长为巨擘,他依然想保持创业小公司的文化氛围。 Inditex之所以能从众多服装零售商中脱颖而出,有两个原因:1)公司成功帮助消费者在实体店和网店之间轻松转移;2)公司通过“就近采购”(proximity sourcing)系统,在总部附近完成一半以上生产任务...
2017-11-01 19:48:00 哈佛商业评论首页 点击:2160 评论:0
Inditex公司CEO帕勃罗·伊斯拉:打造“时尚增长”
...正式的管理委员会。每个人都有决策权,可以在各个办公室走动,与同事随意交谈,然后做出自己的决定。我们还注重团队协作,避免出现一枝独秀的情况。去年,我们的16万员工中,超过2.5万人获得晋升机会。这有助于塑造创业精神。 HBR:我们谈一下你所在行业吧。很多观察家认为,你的旗舰品牌Zara是与瑞典H&M和日本优衣库(Uniqlo)相抗衡的快时尚公司。你认同这一看法吗? 伊斯拉:我不喜欢贴标签。我们有独特...
2017-11-01 19:48:00 哈佛商业评论首页 点击:1123 评论:0
网易丁磊:追求品味和创新
...会有比现在更广阔的发展空间,这是我坚信的一点。 HBR中文版:你推崇哪些企业家和CEO? 丁磊:台积电董事长张忠谋是我非常敬重的人。年轻时我读过他的自传《我的上半生》,一个56岁的老人跑到台湾去创业,还成功地改变芯片工业,很了不起。这对当时26岁的我是一个非常大的激励。还有步步高的创始人段永平、华为的任正非,我一直尝试从这些人身上去寻找企业成功的DNA。 HBR中文版:有哪些书对你的经营影响最大?...
2017-11-01 19:53:00 哈佛商业评论首页 点击:1249 评论:0
变革计划败在哪?
...哪些事情必须改变,以及除生存之外,组织所追寻的价值和意义。 以世界最大的媒体投资公司群邑集团(GroupM)为例。集团在南亚的管理团队认为,数字时代的竞争对手不仅有传统代理公司,更包括颠覆性的创业公司和数字平台,后者或将有能力直接争夺客户资源。通过讨论变革优先项,团队决定与潜在竞争对手深度合作,进行创新。公司30岁以下才俊组成的“青年委员会”等团队通过进一步讨论,发现变革计划的一个关键助推因素是...
2017-11-01 19:55:00 哈佛商业评论首页 点击:1319 评论:0
别再为失败的战略投资
...各层级管理者更客观地做出决定,考虑明确的备选战略和视角。(蒋荟蓉 | 译 王晨 | 校 时青靖 | 编辑) 弗里克·韦尔默朗是伦敦商学院战略及创业学科副教授,著有《改掉坏习惯》(Breaking Bad Habits: Defy Industry 否rms and ReinvigorateYour Business,哈佛商业评论出版社2017年出版)。尼罗·斯瓦纳森是伦敦商学院组织行为学...
2017-11-01 20:00:00 哈佛商业评论首页 点击:948 评论:0
以“瓜子速度”引领二手车业的繁荣发展
...量为300多辆,主要竞争对手为400多辆,所以当时我们是在打一种短兵相接的巷战;因为有了赶集网的创业经验,我知道这样打下去很消耗资源而且很难看到成效,每月1万辆左右的交易规模是无法赢利的。我们算了...:在学习与培训方面,你们是如何适应公司快节奏发展的? 杨浩涌:整个2016年,我们都在致力于打造学习组织,进行了种类繁多的活动。比如我们针对总部主管层、城市经理和总监以及员工,都有不同的培训计划。我们有...
2017-11-01 20:10:00 哈佛商业评论首页 点击:514 评论:0
“瓜子速度”背后的 战略启示
创办一年多,就取得二手车交易行业第一,瓜子网创造了业界瞩目的“瓜子速度”,成为互联网行业的创业典范。作为伴随瓜子网成长的战略顾问,作者认为,瓜子网的成功得益于正确定位,以及围绕定位...
2017-11-01 20:11:00 哈佛商业评论首页 点击:750 评论:0
你适合加入初创公司吗?
...推销自己——你将获得大型传统公司中愈发难见的那种个人和职业满足感。(夏林 | 译 牛文静 | 校 万艳 | 编辑) 杰弗瑞斯·巴思冈是哈佛商学院创业管理部的高级讲师,也是Flybridge Capital Partners的普通合伙人。他著有新书《进入初创领域:找到合适工作的必备指南》(Entering StartUp Land: An Essential Guide to Finding...
2017-11-01 20:15:00 哈佛商业评论首页 点击:1484 评论:0
比起识破谎言,让别人说真话才是真本事
...可以参考一个方法,引导谈判对手无意中露出底牌:要求增加意外条款,让对方的主张附带财务责任。如果对方不同意,那可能是因为她在说谎。至少,对方的这种反应能让你继续追问。设想你的公司正在通过谈判收购一家小型创业公司,对方给出的销售预测在你看来过于乐观。你可以提出增加意外条款,让收购价格和销售额挂钩。这会促使对方提供审慎的销售预测,也能让你避免风险。 谎言无处不在,而且很可能在谈判中阻碍价值创造。好在通过...
2017-11-02 15:34:34 哈佛商业评论首页 点击:2569 评论:0