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为新职位做准备
...。在新工作开始的几周前,坚持每天拿出至少30分钟时间做相关准备,你可能会找到提升工作成效、降低成本的方法,甚至重新评估一个商业...的要求和发挥空间、完整构思一个行动计划,以及在个人方面为工作变动做好准备。 以托德·霍迪克(Todd Hoddick)的经历为例。2011年1月,...,新职位需要更多的出差和加班。因此霍迪克花时间让家人做好准备,争取他们支持他的工作变动。 学习旅程 零阶段主要是独自学习和非正式...
2017-06-06 08:37:00 哈佛商业评论首页 点击:723 评论:0
大爆炸式颠覆来袭,你准备好了吗?
...和服务;因为所有失败的实验看似都在证明,新技术还没有做好商业化的准备。但实际上,在这个信息爆炸的时代,每一次“悲壮”的失败都会吊起...。同时,传统公司还应该寻找机会,将自己的资源投向到其他领域。 3随时准备撤离 传统公司的高管必须接受这样的事实:公司长期依赖的制胜战略可能...再造。面对不按常理出牌的竞争对手,你必须做好随时撤离现有市场的准备,随时放弃那些曾经价值不菲的资产。传统公司常常被资产负债表所蒙蔽,...
2015-05-13 13:30:00 哈佛商业评论首页 点击:2051 评论:0
柳传志:吃好碗里的、准备锅里的
...的关键在于不满足于单一业务,更注重发展多元业务,他以吃好碗里的准备锅里的来总结联想的发展模式。以下是演讲摘要: 2004年,联想遇到过一个...,房地产公司做得也非常好。 实际上,我们在吃好碗里的饭的时候就开始准备了。1994年的时候,外国企业进入中国的时候,我们处于一个非常危险的时刻,...,自己又打开了新的业务。这就是在企业上升发展的时候,吃好碗里饭的,同时准备好锅里的饭。 但锅里的饭就那么好准备吗?其实...
2012-12-11 10:19:00 哈佛商业评论首页 点击:220 评论:0
致胜未来,你准备好了吗?
...你领导的企业还能不能活下去,还能不能活得长,活得好?面向未来的种种不确定性,你是否做好了准备? 当今时代,究竟什么发生了变化? 中国人讲:以不变应万变。 这样想,的确有一定道理。因为无论技术如何日新月异...能灵活调整、快速行动、不断创新、持续提升,也许未来于你,会是更大的成功。 机会总是青睐有准备的人。致胜未来,你准备好了吗?(齐菁 | 编辑) 拉姆·查兰是董事长、CEO和董事会的商业咨询顾问;杨懿梅...
2017-11-01 20:08:00 哈佛商业评论首页 点击:586 评论:0
为衰退做准备
对3500家公司的研究发现,在组织范围内采取措施为经济下行做好准备的公司,衰退期间和衰退后的税息前利润增速远高于未做准备的公司。在销售方面,准备措施包括放弃边缘客户、为小客户提供低成本渠道、客户管理自动化、精简后台部门和利用数据进行定价等。
2019-03-08 15:39:36 哈佛商业评论首页 点击:92 评论:0
诺和诺德:不打无准备之仗
...2天头条阅读量已经达到4.3万人次,帮助患者防患于未然 ■ 为患者准备十余篇糖尿病防控疫情专题文章,并聘请专家进行视频专题讲解为...恢复产能,保障患者用药。2月24日,北京办公室、研发中心做好防护准备工作,迎接员工复工。 沟通到位:决策与信息的透明度非常重要 应对疫情...支持。 •提前筹备和试点数字化解决方案,做好启动大规模部署和快速响应的准备。 •协调诺和诺德全球资源,确保物资供应,保护员工,支持医务...
2020-03-18 10:06:00 哈佛商业评论首页 点击:4 评论:0
做好准备,迎接失败
你总会遭遇失败。这是不可避免的,所以你最好从现在开始,为失败做好准备。失败可大可小,比如丢掉了一个客户,这是一个小失败,但如果你失去了喜爱的工作,可就是个非常大的失败了。妥善处理失败会降低你在未来...努力那一刻,你要想清楚什么对自己是最好的。 必须承认,无论如何,失败总是阻碍我们的发展,没有人喜欢它。然而在某个时刻,我们不得不去面对它。如果你准备得当,并且知道如何应对你的失败,你就会以更快地速度恢复。
2012-06-21 19:29:00 哈佛商业评论首页 点击:414 评论:0
企业应开始为5G做准备
...,而与之一同出现的还会有许多目前甚至还未曾预见到的东西。 不过,如果现有公司不加快步伐为5G做准备,由此形成的空白区域将不可避免地吸引新生力量和初创企业,从而带来突然降临的颠覆——被搅乱的成熟行业将包括娱乐(...而且更密切地关注5G市场的形成过程。在未知问题逐步得到揭示的过程中,这是为拿出新产品并迅速扩张做好准备的唯一途径。 奥马尔·阿布什是埃森哲通信、传媒和技术运营集团首席执行官。拉里·唐斯是埃森哲...
2019-06-05 11:25:24 哈佛商业评论首页 点击:83 评论:0
时刻准备
...互相掣肘。 世界如此之大,总有人要颠覆以求生存。你最好有所准备。 作者殷阿笛(Adi Ignatius)为《哈佛商业评论》英文版总编辑。
2012-12-10 13:17:00 哈佛商业评论首页 点击:258 评论:0
创新迎来第四纪元,你准备好了吗?
...的驱动下试图解决更大的难题。 大企业有强大并且独特的优势解决重大的社会难题,这种做法不仅是单纯地履行企业社会责任,同时也是一种战略主动:他们在改善世界的同时,也为自己创造出利润颇丰的业务。 你准备好了吗? 并非所有的企业环境都有利于将它们导入第四纪元创新。为了让催化者活跃起来,企业需要包容开放式创新,系统化地趋近创新,并简化、去中心化决策机制,还要学会聚焦学习和宽容失败。 此外,企业还需要把追求...
2016-10-06 19:13:28 哈佛商业评论首页 点击:726 评论:0