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决策时,尤其是重要决策,算法绝对比人靠谱得多
...房地产、审判罪犯、评估工作表现以及审计财务报表等很多任务中,专家的决策十分不稳定。不可避免的结论是,专业人士经常做出与自己、同事以及他们...的后续情况。 “噪声”审查 噪声审查的意义不在于出报告,最终目的是提高决策质量。只有部门领导者能够接受不理想的结果,并有所行动时,审查...指数。 审查前的访问中,两家机构的高管表示他们预计专业员工决策的差异在5%到10%左右——关乎判断力,他们认为这个范围可以接受。但...
2016-10-27 17:08:45 哈佛商业评论首页 点击:2768 评论:0
决策的隐形赋税:噪声
...可以靠算法来处理。 ——加尔·伯库斯 通用汽车全球互联客户体验首席分析官 决策工具(算法、清单、小组检查等)并不等于创作和填写报告。其设计...的专业员工在决定最佳治疗方案时,须权衡很多复杂因素。在该领域决策工具十分流行,因为工具能得出最佳实证,带来更快速、更准确的结果...点格外重要。 ——汤姆·穆利 阿尔伯特健康服务,福利实现顾问 基于算法决策方法的关键是,聚焦输入而非输出。输入内容必须通过算法合成来改进...
2016-12-09 14:09:02 哈佛商业评论首页 点击:644 评论:0
拉姆·查兰告诉你:决策变执行只需三步
...一扫而空,并及时捕捉人们假惺惺表象之下的异议。坦率能防止无用功和重复决策,进而提高效率。 过于正式的对话会扼杀坦率,自在的对话会让人们变...打造出执行力文化。这非常考验领导者的魄力和智慧。很多时候,决策乏力是因为对话信息不够清晰,惩戒措施不够明确。 一个健全的社交运行机制...运行机制的日常对话,反馈无处不在。缺少反馈会降低执行力,并导致决策乏力。 鼓励人们开门见山的最好办法是业绩和薪酬评估机制,特别当这些...
2015-06-15 11:05:49 哈佛商业评论首页 点击:4314 评论:0
一旦掌握7个原则,团队就会做出最棒的决策
...;公司放任大好商机从眼皮底下溜走,或是履行无效的竞争战略。 团体在决策中很容易误入歧途,美国心理学家欧文·詹尼斯(Irving Janis)把这种现象...不仅没有发挥出所有成员知识和智慧的总和,反而犯下了比个人决策更严重的错误。 问题的原因是,如果团体中多数成员易于犯某些...研究,即通过某些想法和联系激发人们做出选择和采取行动。在团体决策实验中,让成员进行“融洽相处”或“批判性思维”之类的活动,再进行讨论...
2016-09-26 11:21:24 哈佛商业评论首页 点击:1089 评论:0
九大方法减少公司决策偏见
...潜意识都会对管理层产生影响。 合规检查主要关注管理层做出的最重大的人事决策——谁得到晋升,谁得到最高的奖金——而忽略了那些影响员工长期绩效的...提供明确的指导,告诉他们在5年或10年内需要完成的目标。 增加主观决策的严谨性。主观判断最容易受到隐性偏见的影响。在时间紧迫和...的参与和创造性解决问题的方法。最后,通过识别人事系统中的脆弱决策点,可以帮助所有员工实现他们的全部潜力。 伊丽莎白·蒂佩特是俄勒冈...
2019-12-08 09:32:04 哈佛商业评论首页 点击:20 评论:0
好数据带来好决策?未必!
...甚于判断,“直觉型决策者”只靠直觉行事,而“了解情况的怀疑者”——最有决策才能的雇员——则能够有效地平衡判断与分析,拥有强大的分析能力,会...方面:培训员工,提升数据分析能力,更加高效地根据所掌握的信息进行决策;为这些员工提供合适的工具。 一些培训可以通过研讨班的形式进行。雇员...需要多少“商业智能”工具,IT团队归纳出知识型员工在搜集、分析和展示决策用信息时所需的10项技能。公司定期对员工进行调查,评估...
2018-10-08 13:56:00 哈佛商业评论首页 点击:382 评论:1
2015年5月封面 “聚光灯”——如何做决策
...最准确无误的。所有这些倾向都会模糊我们对这个世界的认知。 当我们在做决策时,我们都很容易受到认知偏差的影响。虽然我们无法仅靠单纯的意志力...做准备,在决策制定时,就可确保不偏离轨道。依据最新的关于判断和决策制度方面的研究,克服那些根深蒂固的偏见是有一系列成本较低且可行的...事情,我们需要达成怎样的目标,以及如何达成这些目标。这项针对如何制定正确决策的研究内容丰富且极具价值。所有这些旨在助力你成为一名出色的...
2015-04-07 20:01:13 哈佛商业评论首页 点击:683 评论:0
据说大数据牛的公司,决策能力也都杠杠的
...支撑(如资金、人才和跨部门合作等)等标准用于评估。 4. 数据→分析→洞察→决策支撑的产品化、常态化。 为将大数据高效应用于企业的日常运营,...是根据公司自身情况与需要,确保大数据分析能力能够最有效地支持一线决策。 此外,大数据组织需要多种具备关键能力的人才队伍,来共同支持大...大数据带来的战略机遇,制定明确的大数据战略、建立强大的大数据决策支持体系与各方面能力,以充分挖掘大数据时代蕴含的巨大商业价值。...
2016-05-26 13:22:22 哈佛商业评论首页 点击:1379 评论:0
中国特色跨境并购:识别挑战明智决策
...的企业家善于学习和把握机会,精于体制博弈之道,但是,对科学决策、风险控制和合规经营往往重视不够。当前中国大部分企业家是在一个相对封闭...。然而,环境的多变和模糊性又使得详细的计划和可行性分析缺乏基础,决策在很大程度上不得不依靠直觉判断,造成中国许多企业家机会主义倾向严重、决策...上出现了缺失。为此,许多中国企业家需要克服原先的一些工作习惯,减少决策的主观性,加强对投资前景和风险的客观研究。 第五,中国企业...
2013-09-10 17:44:00 哈佛商业评论首页 点击:1293 评论:0
领导者的决策框架
...可能失效。好的领导力可不是一把“万能钥匙”。 我们相信,拓宽传统领导和决策方法,并且基于复杂性科学构建一种新观点的时机已到(更多信息...既能帮一家制药公司制定新的产品策略,也能协助加拿大某省政府在决策过程中激发员工的积极性。 这个框架按照因果关系将领导者面临的问题分为5种...。 在不熟悉的环境下工作会有助于领导者和专家用更具创造性的方式来进行决策。比如说,我们让专业零售营销人士在一些军事研究项目中待了两周...
2016-07-04 11:07:00 哈佛商业评论首页 点击:2472 评论:0