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风口上的猪看不到明天
自适应企业是一个全新的词汇,其内涵到底是什么?企业的决策者在其中的作用又是如何?更为重要的是它是否仅适用于互联网企业,传统...
2015-06-12 18:12:33 哈佛商业评论首页 点击:1955 评论:2
对话诺华集团全球CEO江慕忠:大佬创新之道
...发现这些疾病的新靶点以及治疗这些疾病的新药。这也就是江慕忠所定义的新型“重磅炸弹”--在细分领域里更精深、更高效地进行研发。在江慕忠看来,这样的创新将超越这个行业之前的任何经验。 除了赋予研发创新更多内涵之外,在并购的方式上诺华也颇具创举。为了实现新的战略目标,2014年4月,诺华宣布了与葛兰素史克(GSK)和礼来(Eli Lilly)的四项交易,诺华收购了葛兰素史克的肿瘤业务,将非流感类疫苗业务...
2015-06-12 18:31:00 哈佛商业评论首页 点击:2164 评论:0
互联网+金融 三大商业逻辑
...突出品牌,电商也更是如此,用户的搜索习惯导致用户对农产品的认知仍然停留在原产地+商品的层面,用户对健康品牌的感受不强。但通过互联网金融众筹,农产品的呈现是少而精,用户的搜索行为减少,对健康品牌内涵的学习动力提高。在众筹模式之下,健康农业关系网络的忠诚度是远远大于传统模式的,其商业流程的风险也远远小于传统模式。 总而言之,我预计在不久的将来,互联网金融的六大商业模式将从产品变成工具,以工具的角度深入...
2015-06-19 16:38:01 哈佛商业评论首页 点击:1659 评论:1
打卡上班VS自由职业,工作如何才完美?
...的职责是确定愿景、设定界限、然后放手。因为他们明白领导一个项目不是权力游戏;3)良好沟通后,根据数理模型衡量角色和承诺;4)组织文化是相信任何人,直到他或她不值得相信为止。 2 颠覆实体办公 实体办公场所的内涵已被彻底颠覆。共同办公带来的一个好处是,打造共同的文化,激发共同的理念,培养同事情谊。因此,私人办公室和格子间将被更灵活、更便于互相交流的透明工作空间所取代。公司利用重新设计物理空间的机会,...
2015-07-30 15:44:00 哈佛商业评论首页 点击:2229 评论:0
用CPS引导制造业转型——以智能家居为例
...意义也在进化之中。嵌入式系统本身不定义规模上限,它可以是一台洗衣机,一套完整智能家居,一架大型航空器,一个传统产业,甚至可能囊括整个社会。近年来,CPS指导和建立大系统的能力日益显现。 我们认为,CPS的内涵不在信息和物理两个单字,而在于两个空间的关联,即虚拟空间和实体空间互相映射而形成升维系统。CPS与传统云+端的通用计算模式不同,在O2O和共享经济链条中插入了新的价值元素。也就是说,通过嵌入式...
2015-09-08 18:38:50 哈佛商业评论首页 点击:1293 评论:0
双创时代:构建“超越追赶”
...改变成本很高,所以面对的挑战很大,相反,创业企业没有这样的改变成本,对于它们来说,到处都是新机会。 从根本上讲,创新有两种范式供选择:利用型(Exploitation)和探索型(Exploration)。利用型的内涵是,尽可能沿着既有范式往下延伸,发挥到极致;而探索型则是不断地去批评旧范式,不断试错,探索新的发现,最终创造全新的产品和范式。 但现在的问题是,大部分互联网创业公司急功近利,只抓那些...
2015-09-08 18:45:20 哈佛商业评论首页 点击:880 评论:0
走自己的路,随便他们说去吧!
...的话背后的含义是我的责任。所以我尝试着修改,但经常无果而终。我写了不同的开篇故事,最终只是以激怒她而告终。 当我的职业生涯在不断进步时,我发现很多还不如我权威的人也总是想要分享令人发狂却毫无具体内涵的建议。“我认为这篇文章还可以更激烈一点”,或者“感觉似乎还缺了点什么”。如果他们不能告诉你具体问题在哪儿,你完全没有义务去弄明白他们的意见。除非那是你的工作,你为此而领薪水。 2. 当反馈正是你所追求...
2015-09-21 14:14:29 哈佛商业评论首页 点击:2282 评论:1
构造新商业文明
...注定艰难但又激动人心,可以预见的是,集合国际管理智慧和中国管理经验的商业竞争新生态及商业文明新内涵,正在生成。(李源 | 编辑)
2015-10-14 18:48:00 哈佛商业评论首页 点击:714 评论:0
E&you、Zimple服装品牌总裁阮志雄:边创业边接班
...,而玛莎拉蒂也是传承百年的品牌。作为玛莎拉蒂的车主,您觉得玛莎拉蒂品牌与您个人或者您的人生道路有哪些共同点? 我认为玛莎拉蒂是个有内涵的品牌,而家族企业传承中,最重要的就是内容和态度的延续。我在玛莎拉蒂车中感受到它的历史和工匠精神,这是我最看重的一点。(万艳 |编辑...
2015-10-15 18:37:00 哈佛商业评论首页 点击:2147 评论:0
优化生态圈,迎接“HER”时代
...的生态圈中——毕竟没有一个企业是孤岛,但并非所有企业都善于释放生态圈最大的价值。越来越多的案例揭示出:采用恰当的生态圈战略对于企业获得竞争优势至关重要。 让我们以发生在亚马逊和索尼之间的案例来阐明生态圈的内涵及其重要性。20世纪末,索尼作为电子消费品领域的佼佼者,积累了难以逾越的核心竞争力。但是在电子书阅读器业务上却完败给了后来居上的亚马逊(详见下文《阅读器决斗:亚马逊逆袭索尼》)。究其原因,要...
2015-11-09 18:23:41 哈佛商业评论首页 点击:2113 评论:0