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芭比•波朗:在大组织内独创裸妆品牌
...长。 HBR:你在雇用新员工时最看重什么? 波朗:我需要身上散发正能量、与我的审美一致、有趣、有才、真诚且透明的员工。我无法与言行不一的人共事。想要通过一次面试了解一个人的创造力很难,因此我会通过兼职的方式试用他。 HBR: 你做过哪些鼓舞员工士气的事? 波朗:讲实话以及对员工的贡献表示感激。如果谁想出一个好颜色或配方,我会第一个拥抱他。我绝对会表示鼓励并给予肯定,因为除了面试,没有哪件事是凭我一...
2014-11-13 10:36:00 哈佛商业评论首页 点击:566 评论:0
驾驭排班软件
...,其工作效率会降低。但当员工知道自己已不再被监视时,他们会更具创意。 3. 增加上班时间不固定的员工也并非良策。凯撒文、斯戴特和另一位同事发现在一家商店内,相对每10个全职员工而言,如果其兼职和临时员工由0增加到4或5人,那么这家商店很有可能会收益大增。但新增员工人数一旦超过这一数字,收益就会减损,因为员工积极性会降低,同时,商店还要针对未知需求为更多员工排班,其协调难度之大可想而知。 那么公司...
2014-12-05 20:47:17 哈佛商业评论首页 点击:1224 评论:1
工作机会越多越好?未必!
...让人感到心烦意乱的并非工作机会本身,而是申请和面试流程;或是人们得到新工作后,因为与预期和要求有差距而倍感压力。 但是,还是有人会对帮助心怀感激的吧? 是的。我们的发现只是反映出平均结果。毫无疑问,那些做着兼职且不满足于他们财务状况的人们,对工作机会的态度都很积极。在过去12个月里,那些收到工作机会的人们的沮丧程度要低于那些没有得到工作机会的。这合乎逻辑:他们需要信息,因此他们就不太可能产生我上面...
2014-12-05 20:52:41 哈佛商业评论首页 点击:1456 评论:0
4招帮你管好虚拟团队
...的“X小队”策略类似。她提议将团队成员分为三个等级:核心、运营以及外围。核心包括负责制定战略的高层。运营负责牵头,并在每日工作中作出决定,但是不负责处理核心团队负责的庞大问题。外围由临时或兼职成员组成,他们在项目特定阶段介入,贡献自己的专业知识。 Ferrazzi Greenlight曾与一家大型跨国制造公司合作,帮助该公司旗下一支分散的团队改善跨部门决策,特别是有产品供需关系的部门间的决策。这支...
2014-12-05 22:00:00 哈佛商业评论首页 点击:2642 评论:0
年底离职季,如何留住A级人才
...? 1.薪酬福利的多样化: 利益共享是保留员工和推动员工自驱的重要途径。在薪酬方面,除了固定工资,很多最佳雇主都为员工提供了合理的股权分享计划。比如阿里巴巴有合伙人制度,星巴克的每位员工都享有一定股权,兼职员工如果在星巴克工作超过360个小时,也有股份。 除了薪酬,各企业也在积极发展适应当下员工需求的福利。如万科集团针对80、90后的性格特点,希望能在企业内部创造有趣的文化氛围,成立了赛艇、...
2014-12-19 09:54:00 哈佛商业评论首页 点击:1726 评论:0
职场女性的“外战”与“内战”
...希望渺茫,并被公司误解为效率低下、不思进取的员工。比如,一位哈佛女校友回忆,“我放弃第一份工作是因为我休完产假回来后,公司严密监控我的‘母亲时间’。”另一位女性告诉研究者:“我照顾孩子时找的兼职工作从来没有让我实现自己的真正价值。”更有女性称,即使找那样一份工作也是不可能的。这些实例都在暗示一个根植于父权社会中的偏见,即工作是男性的特权,女性负责照顾家庭和育儿。 2、...
2015-01-07 10:53:00 哈佛商业评论首页 点击:14194 评论:3
CSR真谛
...,哈佛商学院社会企业计划联合创始人、联合主席 丽莎·蔡斯是哈佛商学院研究助理、兼职顾问 索哈·卡里姆是社会企业咨询企业Socient联合公司常务理事
2015-01-12 17:28:00 哈佛商业评论首页 点击:3470 评论:0
马克·纽森:创意有限制,设计无边界
...如今他的作品已涉及多个领域。他为一些世界知名大公司设计产品,譬如澳洲航空公司Qantas空客A380飞机的内景设计、丽娃(Riva)游艇,还有Dom Perignon香槟的酒瓶。他是个漂泊的人,如今在苹果公司做兼职工作,他的朋友乔尼·艾夫(JonyIve)会成为他的顶头上司。 HBR:您是如何进入与大企业合作这一领域的? 纽森:这个过程不是一蹴而就的。经常有人问我突破口在哪里,坦诚地说,于我而言...
2015-01-14 20:38:00 哈佛商业评论首页 点击:1455 评论:0
工作机会越多越好?未必!
...的并非工作机会本身,而是申请和面试流程;或是人们得到新工作后,因为与预期和要求有差距而倍感压力。 挑战:但是,还是有人会对帮助心怀感激的吧? 教授:是的。我们的发现只是反映出平均结果。毫无疑问,那些做着兼职且不满足于他们财务状况的人们,对工作机会的态度都很积极。在过去12个月里,那些收到工作机会的人们的沮丧程度要低于那些没有得到工作机会的。这合乎逻辑:他们需要信息,因此他们就不太可能产生我上面提及...
2015-01-16 13:49:43 哈佛商业评论首页 点击:517 评论:0
你不必如此完美
...筝) Dorie Clark是一名战略顾问与发言人,其客户包括谷歌、耶鲁大学、微软与世界银行。她同时也是杜克大学Fuqua商学院企业管理的兼职教授。
2015-02-03 13:08:41 哈佛商业评论首页 点击:2284 评论:1