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物联网时代企业竞争战略（续篇）: ...无力进行数据管理，自行发展分析能力，或是自行保证数据安全，也非常不经济。为了从新的数据源中获得最大价值，许多公司建立了专门的数据部门...能力因而受到限制。更大的改变在未来智能互联产品正激烈地改变实体经济中价值创造的方式。一场制造业革命正在酝酿中。它带来的影响不仅...相信，智能互联产品带来的无数创新机遇，以及它们产生的海量数据都会对经济增长带来绝对正向的推动作用。这些新型产品并不会削弱我们的需求，或...; 2015-10-13 17:41:00 哈佛商业评论首页点击:6059 评论:1

梯若尔对话蔡洪滨：创新是否受到鼓励: ...我们信息非常有真知灼见的，非常有自己见解的。你刚才说的三点，在经济当中非常有颠覆性的，我们必须考虑一下，到底在什么的环境生活，这对于...了对出租车的影响，在这一块有非常多的人力资源投资，也有很多的经济投资。而且在高科技之下，很多出租车司机就会失业，但是并不能够这样阻止了...的形势更复杂了。尤其把这个现象称为中性的竞争的状态，这是新的经济面临一个挑战。比如中国政府面临很多的挑战都是需要仔细的进行考虑的，因为...; 2015-10-23 12:59:20 哈佛商业评论首页点击:638 评论:0

独家专访马化腾：“资源只是加法，产品力才是王道”: ...每年平均增长都是两位数，有些年份增长甚至超过50%，中间几乎不受经济大环境调整的影响（见图表《腾讯2004-2014年业绩》）。与制造...这个角度上，中国移动互联网的连接能力具有全球探索意义。2014年中国信息经济学会的研究数据显示，微信带动了952亿元的信息消费，并且创造...的“群”——社交网络在突破临界点时，两者叠加会产生几何级效应。在工业经济时代，成功往往会自我设限，遵循的是回报递减原理；而在网络...; 2015-11-05 19:44:00 哈佛商业评论首页点击:3054 评论:1

建行再转型：顶层设计+技术主导: ...推崇其潜在投资价值，主要是建行极具潜力的业务结构，未来中国宏观经济政策更加有利于建行的业务发展。这些判断也证明建行董事长王洪章所带领...，比如建行曾经率先进行了风险管理改革。上市后的几年间，恰逢中国经济高速增长期，2008年中国政府开启了4万亿元的投资，更使得建行这个...两方面含义：国家战略和客户需求的变化。快速跟进国策。为让中国经济更加健康、可持续地发展，中国政府提出了“一带一路”发展战略。这对于...; 2015-11-05 20:20:00 哈佛商业评论首页点击:1801 评论:0

颠覆自我的正确姿势: ...竞争的同时，你甚至能提高收入。请记住，当涉及到个人颠覆，回报不仅是经济上的，还会有心理和社会层面的。自我颠覆四法则和偏好颠覆性创新...是不可能的，但是经验表明，其实也能产生类似效果：这将显著提高你在经济、社会和情感上成功的机会。颠覆性创新的现状暗流汹涌，这是毋庸容...浪费了太多没必要的时间。开展颠覆性创新的公司是经济增长的重要引擎，但最容易被忽视的经济引擎却是你自己。如果你真的想推动世界向前发展，...; 2015-11-09 14:19:26 哈佛商业评论首页点击:1816 评论:0

马化腾：“资源只是加法，产品力才是王道”: ...指标每年平均增长都是两位数，有些年份增长甚至超过50%，中间几乎不受经济大环境调整的影响。与制造类企业特别是IT硬件生产厂家相比，腾...在这个角度上，中国移动互联网的连接能力具有全球探索意义。2014年中国信息经济学会的研究数据显示，微信带动了952亿元的信息消费，并且创造...的“群”——社交网络在突破临界点时，两者叠加会产生几何级效应。在工业经济时代，成功往往会自我设限，遵循的是回报递减原理；而在网络...; 2015-11-15 21:14:00 哈佛商业评论首页点击:2247 评论:0

颠覆性创新理论会被“颠覆”吗: ...还包括其他推动因素或无法预测的结果，包括遗留成本、竞争者众多效应，经济规模变化和社会条件变化。颠覆性创新四要素和案例代表性并非所有案例...因素需要考虑，比如内战期间美国大陆军对牛肉的需求，火车运输网扩大和规模经济等等。并非所有在位企业都超过顾客需求。专家还认为，78％的...市场上盈利公司的数目。所谓“颠覆者”实际上是经济学中那些最善于利用规模经济的企业，无论在位者或新进者都是如此。例如近年来，互联网...; 2015-12-02 19:29:00 哈佛商业评论首页点击:1676 评论:2

安诺析思咨询公司CEO：宁要模糊的正确，不要精确的错误: ...提供专家意见。另一半业务是管理咨询。我来这里工作的最初几年，经济咨询行业正在经历变革。虽然有几家公司规模较大，但大多数公司运营规模...我们专家诉讼的更多需求。如今，我们75%的业务是诉讼案件中的应用经济、金融和统计数据方面的服务。剩下的25%是与全球医疗保健公司合作方面的...。我们的大多数竞争对手采用的都是这种薪酬计算模式。我记得从另一家经济咨询公司加入我们的一个合伙人曾对我说，他之前工作的那家公司，...; 2015-12-02 19:42:25 哈佛商业评论首页点击:1991 评论:1

企业数字化转型的正确姿势: ...都应接受企业的数字化转型，提高客户关注度，这样才能推动企业在数字经济时代实现长足发展。 2015年第二季度，阿里巴巴中国零售市场通过移动端...转型为利用云计算的增值服务型企业。法则三：全力打造数字化价值链数字经济为企业创造了许多新的业务机会，而且这些机会涉及价值链的方方面面。...决策。复杂性是整个价值链中亟待解决的问题。然而，随着企业向数字经济转型，以及采用物联网、社交媒体和其他外部结构化和非结构化...; 2015-12-15 10:38:15 哈佛商业评论首页点击:3495 评论:0

王石有救了！哈佛教授教你如何对付“野蛮人”，绝对稳准狠: ...抢先实施。法则三：培养熟悉公司业务的外部顾问 2007年-2008年，因经济衰退，塔吉特的同店销量不断下滑，比尔·阿克曼（Bill ...默契。 WFM持续了30余年的高速发展被2008年的经济衰退打断。2008年，WFM陷入内外交困：经济衰退外加消费者认为全食食品价格较高，令WFM...会弱化企业的竞争地位，损害长期股东的利益，高杠杆的财务结构在经济下行时的风险也巨大。新的维权投资者在未来一段时间还会...; 2015-12-23 14:37:34 哈佛商业评论首页点击:1794 评论:0