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管理大师新思想集萃
...商业评论》中文版时,“2008金融海啸”的余波依然猛烈,因此,当期的重点文章就是公司治理领域的一篇巨著《股东做不到》。这一话题一直持续到2014...,《哈佛商业评论》上有关技术文章的比重也逐月增加。2014年11月,管理大师迈克尔·波特发表了近年来重要的文章《物联网时代的企业竞争战略...克里斯坦森、W.钱·金、托马斯·达文波特以及鲍达民等管理思想家近3年来在《哈佛商业评论》上发表的重量级文章。同时,我们还...
2015-06-12 13:52:49 哈佛商业评论首页 点击:574 评论:0
中国管理实践案例征集方式和申报流程
...:由《哈评》中文版指定合作商学院、咨询公司等第三方机构将各自研究的优秀企业实践案例推荐申报。 中国管理实践案例申报流程 首批入库申报时间为2018年11月1日至2019年1月31日。 1.《...
2018-10-24 22:22:00 哈佛商业评论首页 点击:465 评论:0
公司高估值陷阱
罗杰·马丁、艾莉森·肯珀,《哈佛商业评论》2015年12月刊《当心捧杀!公司高估值陷阱》 高估值陷阱问题在Nicholas Brealey出版社2005年出版的《The Growth Gamble》一书中有所论及。一些管理者明白自己公司的核心业务增长会放慢,对于他们而言,高估值陷阱造成了两难局面。他们是该提醒现在的市场,增长在未来会减慢...
2016-03-03 20:11:53 哈佛商业评论首页 点击:600 评论:0
公司为何难以创新
...保守,可能对新事物投资不足。”这种现象在涉足多项技术领域的大型公司更常见。■ 关于本研究克劳迪娜·加滕伯格(Claudine Gartenberg)、安德里亚·普拉特(Andrea Prat)、乔治·塞拉菲姆(George Serafeim):《公司使命与财务表现》(Corporate Purpose and Financial Performance ,工作底稿)
2017-03-06 13:21:49 哈佛商业评论首页 点击:552 评论:0
FESCO郝杰:快速创新的能力逐渐成为公司的战略要务
如今随着新技术和信息的传播,变化成为了永恒不变的主题,快速创新的能力逐渐成为了公司的战略要务,而非选择,这对公司HR部门提出了全新的要求。未来,FESCO将继续以用户思维为导向,发现广大企业...
2018-08-09 15:29:00 哈佛商业评论首页 点击:541 评论:0
强化公司文化的错误
在企业领导者的诸多职责中,相比其他而言(如招募适当人才和制定战略),改变公司文化可能尤其具有挑战性。 领导者需要具备的素质正是构成企业文化的关键要素,例如: 沟通:分享观点、交流企业政策及规划的内部体系。 问责:董事、管理者、经理及员工为取得成果、维护公司价值观而承担相应责任的能力。 责任:负责满足客户需求及社会道德目标的内部体系。 团队合作:同甘共苦。让每个人都能获益...
2019-11-07 14:59:44 哈佛商业评论首页 点击:15 评论:0
管理“千禧一代”
...管理千禧一代(1984-1995年出生)更热门的话题了。老一代经理人对如何管理这些“如今的孩子”很是烦恼。我最近和一些高管进行交谈,发现老一代...来说,事实上,相比年龄差异,任职长短对员工离职的影响更大:在一家公司工作的时间越长,员工离职的可能性就越低。平均而言,千禧一代...缺乏责任感和忠诚度,而是因为整个社会的雇佣契约都在减弱;此外,新的管理实践减少了职位数量,削弱了员工的职业安全感,弱化的心理契约是一...
2013-07-20 15:56:00 哈佛商业评论首页 点击:654 评论:0
迈克尔·波特中国行--哈评管理年会/产业中国年会
...哈佛商业评论》中国年会·2014旨在汇聚世界一流学术大师、商业领袖,搭建世界级管理对话平台。这不仅是为了让中国社会受益于世界一流的的理念,也...顶级杂志 《哈佛商业评论》创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。管理史上所有重要的理论和思想,100%都最先刊登于《哈佛商业评论...模式难以为继。 现代管理大师彼得·德鲁克曾经告诫管理者:企业的资源包括很多,但真正的资源只有一项——人力资源。高绩效公司离不开...
2014-08-15 10:25:00 哈佛商业评论首页 点击:7245 评论:0
从Google“眼镜痴”看创新风险管理
...可是,它也面临着创新的程度会冒犯到他人的风险吗?这样的担心解释了Google公司近来为何公开要求其产品的“首批用户”(lead users),不要表现的像是“眼镜痴”(Glassholes...而不是广告、营销以及(或是)促销活动──主导了潜在顾客和可能买家最为关注的期望管理(Expectations Management)。“首批使用者”或者是“初期使用者”对于技术可能了如指掌,但是,如果他们在社交上...
2014-12-08 10:20:38 哈佛商业评论首页 点击:771 评论:0
探索绩效管理变革
HR总是众矢之的,因为公司中很多令人生厌的敏感问题都需要该部门处理,但似乎所有员工都认为自己比HR更高明。 咨询服务业巨头德勤就面临这样的问题,为此,德勤正在重构绩效管理系统:取消360度测评、年终总结以及令人生畏的评分制。本月“大思路”中,畅销书作者...的动机和方式:管理者每周与员工沟通一次,注重潜力而非过去的结果。其绩效管理目标是:驱动绩效而非评估绩效。新方法仍在试行中,但德勤相信,...
2015-04-03 15:47:01 哈佛商业评论首页 点击:1738 评论:0