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拿起笔,共享你的管理实践
...咨询公司ghSmart,他们在工作实践中发现,解雇CEO将会使得公司蒙受巨大的损失,其背后原因是高管和董事会经常陷入这样的误区:董事会理想的CEO与...管理经验对于每一位管理者都至关重要。但我们认为,在当前的中国商界,总结自身的管理经验同样重要。因此,创刊之初,我们就将总结中国管理...和微信公众号的相关内容。 因此,请读者拿起笔,记录下自己公司管理上的创见与实践,与其他人一起分享。让我们共同提升中国的管理...
2017-05-09 13:22:47 哈佛商业评论首页 点击:590 评论:0
万科郁亮:公司竞争力取决于服务客户的水平
...也是郁亮的重要任务。 HBR中文版:你认为哪个关键因素造就了杰出的公司领导者? 郁亮:任何一个杰出的领导者身上都有很多闪光的品质,他们...的舞台,所以我最关注万科服务客户的能力是否能持续地提升。公司管理上有些小问题不可怕,有问题可以改,但是服务客户水平下降意味着...若是能在进入的每个细分行业里面都做到数一数二、领先领跑的话,整个公司就可以实现持续发展。 HBR中文版:如何判断自己走在正确的路上? 郁...
2018-01-02 14:00:06 哈佛商业评论首页 点击:486 评论:0
打造奢侈品?逆向思维、反传统管理最重要
...但是劳斯莱斯奢侈品性质决定了它将永远不会回应增长的需求。 奢侈品公司存在了两三百年时间,它的规则是永远生产比需求量少的产品。需求...然后是对产品的执着,之后才考虑消费者。这就是奢侈品公司管理的反市场营销法则。奢侈品公司就像一座教堂或者庙宇,充斥其中的不应该是产品...最古老的文明之一,拥有历史、文化传承、手工艺人等奢侈品的要素,中国公司打造奢侈品牌需要的是能够创造性利用这些元素的创意人才。 奢侈品并不是一个...
2014-09-02 11:49:27 哈佛商业评论首页 点击:904 评论:0
隐性的关联人关系让公司更受益
...。但一项新研究发现,比较不明显的联系可以很持久,并对公司产生重大影响。研究人员从2007年到2013年调查了509家大中型美国公司...对手的反应)还是被动合作(通过避免会损害对方的行为),达到帮助公司管理竞争的不确定性目的。事实上,财务数据显示,董事会成员每增加一个朋友关系,年平均资产回报上升1.6%,即1.34亿美元。“在揭示公司如何通过与竞争对手CEO的朋友建立董事会联系来规避监管时,我们的研究...
2019-11-07 15:07:29 哈佛商业评论首页 点击:15 评论:0
好的管理,就是别妨碍员工做事情
...都是要协助肩负重任的科技和创意人员顺利工作。 我们需要意识到,可能的风险是,这种做法做得太过头了,结果造成公司管理不足。有技术的管理者仍相当重要——微创管理并不是完全不管理。 你听说...要让员工做好自己的工作,不要去妨碍他们。(王韵竹/译 腾跃/编校) Randy Komisar是美国KPCB风险投资公司的合伙人、斯坦福大学创业学讲师、《The Monk and the Riddle》一书的作者。
2017-10-09 14:03:00 哈佛商业评论首页 点击:1153 评论:0
对话宜信公司创始人、CEO唐宁“要有敬畏之心”
...实践奖”。 该奖项能够顺利在中国落地,要感谢其“全程特约合作伙伴”——宜信公司。为此,在颁奖前夕,《哈佛商业评论》中文版特别采访了宜信公司...微信的普及使得CEO天天都能收到前线信息。但是,这种形式真的有利于公司管理吗?过去跟下属团队深入沟通一次,把事情说透,然后就是...每个国家、每个文化体系都会有一些不同于其他国家的特性。但相对于管理深层次的底蕴、逻辑,以及人工智能和科技带来的挑战,甚至商业模式变革带来...
2017-11-01 20:09:00 哈佛商业评论首页 点击:490 评论:0
处在不平等时代的公司
...,就必须将视角放大,不要局限于CEO薪酬和税收政策,多考虑公司及其雇佣和薪酬政策对非百万富翁级别的一般工人的影响。这并非一...,比如汉堡店Shake Shack和智能手机制造商小米。 一些专家指出,这些“超级公司”(superfirm)之所以崛起,是因为缺少竞争。这些专家中最出名的当属...针对在职工人的负所得税)范围。负所得税对薪酬的规定较简单,公司管理的自由度高。这种税制还向技能需求度低的工人提供补贴,...
2017-06-06 06:57:00 哈佛商业评论首页 点击:1956 评论:0
Zoetis公司 CEO:管理者,预则立
...德州仪器和宝丽莱,随后我决定拓展我的财务事业,准备去大公司管理业务。 那时,我进入制药行业。先就职于Rhône-Poulenc Rorer,这家...分析师和投资人的外部世界传递我们的战略。尽管员工和客户已经了解很多公司业务,但是其他人可能对此一无所知。在IPO之前的几个月,成熟的...,将使我受益良多。Merryck是一家专门为企业管理者提供导师培训的公司,它让我做了一系列测试和评估,确认我的技能缺口。我们...
2014-06-11 17:37:00 哈佛商业评论首页 点击:1036 评论:0
界面资本论坛揭晓金勋章大奖,200余家上市公司论道可持续价值
...了《界面金勋章榜单分析报告》,对获奖者进行全面系统的整理,为战略投资择机及公司管理提供决策依据。 本次颁奖盛典共颁发了“年度价值勋章”、“年度投资者关系勋章”、“年度董事会勋章”、...”、“年度品牌影响力勋章”、“年度领袖勋章”、“年度董事会秘书勋章”、“年度新锐董事会秘书勋章”、“年度新锐上市公司勋章”、“年度投资机构”等12项资本市场大奖。 界面金勋章完整榜单 200余家上市公司代表出席...
2018-05-14 22:48:32 哈佛商业评论首页 点击:236 评论:0
公司的领导力战略
...团队,三则当出现观点冲突的时候,会有绝对的权威来做决策。 2.公司管理特征是快速、灵活 因其结构简单,所以外来高管可以有足够的...履历和成绩单,应花更多的精力来了解他们的软性特点,包括价值观、管理理念、领导风格、人格特征、职业理想,并进一步思考他们的这些特征和企业...契合程度。 2.建立系统化的领导力融入机制 这个融入机制包含企业文化的接受度和管理机制的准备度。企业文化的接受度指的是企业首先应有一个包容和...
2013-05-06 17:42:00 哈佛商业评论首页 点击:1628 评论:1