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拯救你的情商,只需5个步骤
...淡出你的行为举止了。(翻译/risonchang、Jackie喵 编校/周强) 托马斯·查莫罗-普瑞姆兹克是霍根测评系统(Hogan Assessment Systems)公司CEO、伦敦大学学院商业心理学教授,并在哥伦比亚大学担任教职。迈克尔·桑格是霍根测评系统全球联盟处工业/组织心理学家和高级战略分析师。
2017-09-07 15:25:30 哈佛商业评论首页 点击:2283 评论:0
每次只要求顾客一点点,销售也可以变得很简单
...雷骑士一样,很多卡车车主通常会很忠诚支持某一特定品牌,有时甚至在身上纹上卡车品牌的标志。这一过程还提高了成交可能性以及销售率,因为它允许销售人员在完成交易投入昂贵资源之前,对客户的意愿进行评估。 另外,很多公司利用内容营销活动来找出潜在的反对采购理由,以及对他们价值主张的不同方面做出初步承诺,并找出更多有希望成交的待开发顾客。这比依靠下载的白皮书或者博客更有成效,后者往往是徒劳的且通常无效的大量待...
2017-09-07 15:26:23 哈佛商业评论首页 点击:804 评论:0
央视大楼设计者奥雷舍人:“没有争议说明你做的没有新意”
...中保持专注和严谨? 奥雷舍人:我的生活一直非常紧张,频繁旅行,工作繁多,需要找到自己的节奏。我早上醒来会想今天一天的任务,因为人在早上还没有被事务所打扰,能够非常清醒地为事务排出优先级。而我只要一到公司,就有约50人要和我谈,几百封邮件要处理。 在事情一下子全部涌过来的时候,排出优先级非常重要。要试着聚焦于整体蓝图和战略决策,然后投身于细节。所有的细节对于建筑来说非常重要。建筑就是一个将不同层面...
2017-09-07 15:28:54 哈佛商业评论首页 点击:1306 评论:0
一旦摆脱了极端思维,压力越大,你就受益越多
...你可能找到最佳选择的地方。(王婷/编译) 罗恩·卡鲁奇是管理咨询公司Navalent的联合创始人和管理合伙人。同时他也是畅销书作家,曾著有8本书。
2017-09-25 11:12:14 哈佛商业评论首页 点击:2436 评论:0
浙大管院携手CEEMAN共话企业家精神
...捷克纽约大学布拉格分校校长AndreasAntonopoulos围绕“世界创业发展”进行探讨。专家们认为,创新创业对中国来说是个好机遇,但中国企业缺乏经验,尽管有个别企业(如“阿里巴巴”)特别强大,但和国际公司相比还存在一定差距,因此还需借鉴国外优秀企业的成功经验。 “中国创业发展中的问题与机遇”圆桌会议 在为期两天的交流中,来自CEEMANIQA国际质量认证委员会的专家还就“管理学发展的需求”...
2017-09-30 17:09:00 哈佛商业评论首页 点击:297 评论:0
管理者如何乘风人工智能
...劳动力市场,因为它似乎缺少情商,不会有脆弱感。要知道,团队建设的关键是树立信任,而这最少需要三个要素:互相关心、共同的脆弱感和对能力的信任,机器人现在难以做到这些。 AI是否具有点石成金的魔力?来自机器智能研究公司的希拉里·梅森在《AI如何融入数据科学团队》一文里说:AI不是魔法。他说,机器的智能不是你我所拥有的智能,要见证机器拥有人类的智能,恐怕我们还要走上很长一段路。 尽管AI存有局限,但不可...
2017-10-01 19:04:35 哈佛商业评论首页 点击:1010 评论:1
发现产品中的平台
发现产品中的平台 安德烈·哈丘(Andrei Hagiu ),伊丽莎白·阿特曼(Elizabeth J. Altman),《哈佛商业评论》2017年8月刊一文。 非常感谢这篇佳作。我们公司内部一直努力思考如何改造实体产品,将每款产品打造为用户在智能手机上实现数字体验的平台。技术方面实现起来非常容易。我们也尝试过几款。但我们...
2017-10-01 19:09:31 哈佛商业评论首页 点击:514 评论:0
为何中国难以建立全球品牌
...、爱尔兰这样的国家,虽然在IMD世界竞争力排行榜上得到高分,却同样没有进入品牌榜。 中国品牌力量不强的一个原因是B2B企业较多。进入《财富》全球500强的中国企业,大多数主要面向企业客户,而相比消费品公司,B2B企业建立品牌认知要难得多。 鉴于目前的发展地位,即便中国成为世界第一大经济体,中国品牌也很难在短期内占据全球主导地位。 威廉·斯密特是IMD商学院研究员。迈克尔·索莱尔是该校助理研究员...
2017-10-01 19:15:00 哈佛商业评论首页 点击:684 评论:1
新手CEO的信任危机——HBR.ORG社区评论
...副总裁 走出办公室 丹和他的团队必须走出会议室!他们应该去各部门看看,与一线管理者及其直接下属交流,了解公司面临的核心问题。他们须评估供应商关系,走访客户、批发商和经销商,评估客户需求。 唐赛蒂Revolution Bridge Consulting管理合伙人
2017-10-02 10:01:27 哈佛商业评论首页 点击:516 评论:0
不要再让邮件控制你的工作时间!
...步我们必须先拥有清晰的优先级。 你的优先级是什么? 第一件要做的事情就是列出组成你工作日一天的所有任务明细,从接电话到处理大项目。把大项目拆成小项目。例如,如果你要为你的领导写份关于如何为公司董事会聘用更多女性的报告,你或许可以先从拆分任务动手,先开始找找关于目前服务于董事会女性人数的资料,哪些人擅长为董事会聘用女性成员,以及你所在行业的优秀女性。然后根据你找到的信息写报告或者做PPT,并且在和...
2017-10-09 13:56:00 哈佛商业评论首页 点击:492 评论:0