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让初创公司更具韧性
...这些老生常谈通常没用。 本月聚光灯文章提供了更好的方式。在《让初创公司渡过“青春期”》一文中,哈佛商学院的兰杰·古拉蒂和艾丽西亚·德...他们提供了重新培养“创始人心态”以重启增长引擎的应对办法。 在《初创公司需要“精益战略”》一文中,哈佛商学院戴维·科利斯表示,战略和...往往被视为截然相反的两极,但实际上这两者却是相辅相成的。他主张公司把自下而上的精益创业工作与自上而下的战略管理指导结合起来。 当然,这些...
2016-03-03 20:05:00 哈佛商业评论首页 点击:424 评论:1
如家酒店集团,会道歉的公司才配有未来
...缺陷、餐馆食物引起中毒,这属于严重错误。例如,安达信会计师事务所(Arthur Andersen)未能审计出安然公司的巨额财务造假,就是一个严重错误。 有些错误则不涉及企业的核心业务。例如,包括苹果在内的...企业对自身责任不确定或态度暧昧。 有时,企业有理由延迟道歉,如上述可口可乐中毒事件中,公司希望调查消费者产生健康问题的根本原因。 Facebook未能及时对情绪实验事件道歉,一个原因可能是想拿出...
2016-04-07 14:00:40 哈佛商业评论首页 点击:1108 评论:1
上市公司高管仍在玩“期权游戏”
...(S. Burcu Avci)、辛迪·西帕尼(Cindy A. Schipani)、内贾特·塞罕(H. Nejat Seyhun):《阻止上市公司操纵股权激励》(“Ending Executive Manipulations of Incentive Compensation”,《公司法》(Journalof Corporation Law),即出) ----...
2016-06-01 16:02:04 哈佛商业评论首页 点击:322 评论:0
对于销售,98%的创业公司都犯了这5个错误
...客户往往会根据创始人的年龄、性别、个人背景或者相关经历,评判一家新公司的可信度。在这种情况下,如果创始人拥有相关行业经验,就应该突出...,就应该极力宣传自己的合伙人或董事会成员在业内拥有很高声誉。 3公司规模突破障碍的五大良方 用一位受访者的话说,“如何让潜在客户接受...是听推销员自吹自擂。创业者可以利用这种心理,改善自己的销售方式。 初创公司会面临很多挑战,在创建一家企业的过程中,创业者们必须成为多面手...
2016-07-25 09:22:00 哈佛商业评论首页 点击:1336 评论:0
改变公司文化从领导者做起
...,就说明他们开拓的力度还不够大。通过不断接受失败甚至庆祝失败,公司内部才形成了创新的文化。我们永远鼓励勇攀最高峰,哪怕登顶途中跌落山崖...积累了经验,奠定了基础。所谓创新其实就是这样。 看看全球市值最高的公司之一亚马逊(Amazon)的例子。亚马逊的创始人和CEO杰夫...是《开放式企业》(哈佛商业评论出版社,2015年)一书作者。红帽公司是全球领先的开源企业IT产品和解决方案提供商。他的Twitter账号...
2016-12-09 14:07:25 哈佛商业评论首页 点击:1081 评论:0
沉默为什么蚕食公司
...企业达不到既定的发展目标,也就没有足够数据预测未来的业绩。” “公司总裁兼CEO突然去世后,高层管理者(包括我自己)都觉得很悲痛。...同僚或直接下属讨论不良工作习惯、失职行为或投入不够。 虐待型老板。公司领导全盘掌控,利用职权推进进程,无法公开讨论方案失误造成的损失...方面顶尖的社会科学家。他在一家名为VitalSmarts的企业培训和领导力开发公司负责研究部门。他的研究成果已被翻译成28种文字,传到...
2017-01-03 14:52:37 哈佛商业评论首页 点击:844 评论:3
星巴克的最牛之处,在于其公司文化与战略决策高度契合
...会更有效。领导者应当首先辨识文化中能够产生积极影响的部分。它们与公司的自我认知以及驱动事业成功的特定能力存在直接联系,领导者要对这些部分...把企业文化中积极的特质带到一线。 然后,要力求传播几个能够帮助公司实施战略、对抗负面企业文化的关键行为。对企业文化中员工真正关心的...特质做到上传下达,这样会有助于战略的推动。良好的行为和特质能够打破阻碍公司建立出众能力的藩篱,吸走企业文化中的负能量。 这个相对巧妙的...
2017-01-20 11:54:44 哈佛商业评论首页 点击:3159 评论:0
让员工带着孩子来上班,其实是公司赚翻了
...公司的自助餐厅找到最好吃的墨西哥卷饼,以免员工跳槽到下一个互联网新宠公司。 但是,这些福利其实都很肤浅。每个人都知道这些福利的目的都是...拿铁诱惑,他们更看重的是:能够管理自己的时间、专注于结果、公司尊重他们的家庭生活和家人。 研究显示,一个人每天只有在固定的几...同时每晚5:30或6点回家来消除压力、恢复精力。 员工因此少干活了吗?公司是否因为灵活的工作方式和提供特别福利而在财务上受到了损失?恰恰相反。...
2017-04-24 10:04:00 哈佛商业评论首页 点击:2017 评论:0
公司领导层的根本性错误
...机制缺失”问题——因为股东(很多股东仅仅是短期投资者)对所持有股票的公司不负实际责任。他们认为,现在大家普遍接受的代理模型“以股东为中心...(登记在册)多样性的观点十分重要。我的方法主张为“所有”股东或“整个”公司的利益服务,旨在将责任解释成为股东的长期利益服务:换句话说,董事会...类字眼应用到公民和民选官员身上。这一新模式将开启新讨论——以公司为中心的模型如何鼓励企业承认自己对社区的作用,也可以缩小一直...
2017-07-12 10:17:50 哈佛商业评论首页 点击:301 评论:0
SOUQ.COM公司 CEO:打造中东电商巨头
...垂直领域。网站几乎立刻成功了,然后我们把运营扩展到了沙特阿拉伯。公司业务发展迅速,到2009年末,我们从Maktoob独立时,拍卖交易额达到创纪录...相信自己可以成为人才和激情的吸铁石。最终,我们的支付业务成立了公司,由Souq团队的核心成员奥马尔·苏多迪(Omar Soudodi)领导...一样,因为它不涉及拥有和控制资产,而Q快递和更传统的物流公司都无法做到。 在社会动荡中,我们的配送也显示出极大的复原...
2017-10-01 19:26:00 哈佛商业评论首页 点击:814 评论:1