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公司不是你家,别自作多情了!
...是在找寻一个能代表他们理想中与雇员之间的关系的模式, 一种雇员对于公司有归属感,双方间是终身的长期的关系。但是用家庭这个字眼往往很...,和你个人无关。” 难以想象,对吧? 但这就是CEO一方面宣称自己的公司是一个大家庭,一方面又着手于解雇员工的真实写照。尽管法律上有关于...在人员变动频繁的状况下,依然能够达成赛队共同的目标。这是公司应该努力达到的方向。(编校/安健) 里德·霍夫曼(Reid Hoffman...
2014-06-30 16:44:00 哈佛商业评论首页 点击:857 评论:0
“快公司”如何解决成长的烦恼?
...都是逐步遇到、逐步学习解决的。 而如今,在新兴技术的推动下,“快公司”现象却越来越成为常态。全新的商业模式可以借助众包开放、平台战略、免费...交叉回旋的方式。你们如何看待这两种不同的发展方式? 周锦昌:确实存在所谓“快公司”的情况,但我们不能片面地观察某一家成功的创新公司,...票”、“补票”,还是“逃票”的过程。 许坚真:是这样。我曾经到一家公司参观的时候,看到他们挂的一个口号挺特别,是说“先完成、再完美...
2014-09-04 10:51:59 哈佛商业评论首页 点击:2030 评论:0
CEO有节操,公司业绩高
...大公认道德标准:正直、责任、宽容和同情心。然后,他们对84家美国公司和非政府组织的员工进行了匿名调查,问题则包括CEO和管理层能否坚守这4...,而且尤其缺乏对别人的同情心。 调查初期,研究者并未预期到高管品德和公司表现会有如此紧密的关联:“当我发现相关度如此之高时,被深深...行动和决策的过程中不断修身养性,自我提升。并且事实证明,你的同事以及公司也会从中受益。(刘铮筝/译 王晨/校 时青靖/编辑) ---...
2015-04-03 16:06:00 哈佛商业评论首页 点击:1059 评论:0
Athenahealth公司CEO:愤而走上创业之路
...年,我与托德·帕克(Todd Park)之所以要创建医疗保健技术公司Athenahealth,就是因为美国医保价格昂贵,服务却差得让人难以置信。...我抓狂。 因此,我最初的计划是进入救护车业务,由于后来另一家公司开始占领当地救护车服务业务,那时我以为已经错失变革的机会。但是,...会予以激励。我们的商业计划并没有进入总决赛,但我们还是创建了这家公司。 我们的计划执行起来异常复杂,而且风险极高。在医院、独立...
2016-02-22 19:15:00 哈佛商业评论首页 点击:1275 评论:1
为什么巨头公司总会在顷刻之间倒下?看看柯达你就明白了
...,必须要及时回应。 然而,这是一个错误结论。 随着时间推移,伊士曼柯达公司被颠覆的过程、没落的原因,正在被人们淡忘甚至误读。过去,柯...柯达重新归来时,规模与过去远不可同日而语。 这个曾经世界上最强大的公司,如今的市值只有不到十亿美元。 为什么会这样呢? 一个简单的...面对新增长机会。 柯达的故事,是一个潜力丧失的悲剧。这家美国标志性公司拥有人才、金钱甚至先见之明,本可以进行漂亮转型,然而却最终沦为颠覆性...
2016-08-01 16:08:00 哈佛商业评论首页 点击:865 评论:0
2016年度《中国准独角兽公司薪酬调研报告》正式出炉
...最大、最具权威性的薪酬调研项目,《2016年中国准独角兽公司薪酬调研》有如下几个方面的特点: 调研方法论体系专业严谨。依托...为例,展示一线城市与非一线城市之间的薪酬差异: 股权激励——互联网公司最核心的薪酬构成 · 期权当仁不让,依然是互联网行业最主要的激励工具。...期权作为激励工具。 · “动手早”成常态。调研数据显示,将近八成的公司,在成立的2年之内进行了股权激励的首次授予。这一重要趋势...
2016-11-17 15:37:00 哈佛商业评论首页 点击:1076 评论:0
公司大门应向离职者敞开
...。拉姆可以招新人,但哈里的适应期比较短。他对公司、员工和企业文化都很熟悉,其他人也很了解他的能力。候选者...跟GreenImpact规模差不多的时候,我们也欢迎离职员工回来。20世纪60年代,公司创始人阿特·根斯勒(Art Gensler)重新接纳了之前被竞争对手挖...加入Gensler,3年后辞职去读研究生,随后为另一家规模较小的对手公司工作。Gensler注意到我的工作表现,让我回来担任高级职务,当时...
2016-12-09 15:32:13 哈佛商业评论首页 点击:764 评论:0
唯有让员工做自己,不必伪装、不用演戏,公司的价值才能最大化
...员工做什么,别规定怎么做。1990年至2001年担任美国西南航空公司执行副总裁期间,柯琳·巴雷特(Colleen Barrett)实现了让员工...下自主决定处理措施,将有利于他们保持本真。20世纪90年代,英国航空公司抛弃了繁冗的顾客服务手册,允许员工在合理限度内,自主应对...“个人商业任务目标”,来定义他们的角色,并制定一段时间内有助于公司成功的具体工作目标。这些陈述是“员工知情同意书”(CLOU),即...
2017-02-10 16:13:27 哈佛商业评论首页 点击:957 评论:0
TJX公司CEO:教你调教一流买手
...不买,下次来就卖完了。因此,我们各类商品的周转都相当快。 我们公司发展的关键动力之一,就是培养采购人才。我们的买手必须彻底了解消费者、...的项目——TJX大学。我认为,这是零售领域最好的培训项目之一。此外,公司管理层会花大量时间来培养和指导员工。作为CEO,这也是我最优先的任务。对我们而言,为达成目标、创造股东价值以及持续推动公司实现长远成功,培训和指导员工至关重要。 致力人才发展 我们的买手培训项目...
2017-03-01 15:52:11 哈佛商业评论首页 点击:1060 评论:1
知名公司的收购更冒险
...似乎将它们的激进收购解读为内部增长潜力有限。研究结果至少表明,知名公司须更好地向市场解释其并购行动,以期减少交易对股价的负面影响...普法尔(Michael D. Pfarrer)、杰森·凯利(Jason T. Kiley):《高声望公司收购行为研究》(“High-Reputation Firms and Their Differential Acquisition Behaviors”,《战略管理》(...
2017-07-12 10:29:00 哈佛商业评论首页 点击:309 评论:0