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毕马威郭音:百年公司也必须敏捷
...严谨保守。其实,我们的业务除了传统的审计,还有咨询及税务。我们的公司还有个特点,一家百年老店,但是员工队伍很年轻,平均年龄28岁。...敏捷改革很有意思,也颇有挑战。在业务和市场的呼唤下,合伙制公司的特点本身就具有一定敏捷的特点。例如一个项目来了,抽调各部门精兵强将...敏捷时代,人力资源要敏锐地捕捉到这样的趋势,积极帮助公司一起去探索敏捷对我们这样的公司意味着什么,敏捷对我们组织的前景意味着什么,敏捷对组织...
2018-08-09 21:09:00 哈佛商业评论首页 点击:424 评论:0
2019年7月刊聚光灯——如何杜绝公司的丑闻
...,该问题的根源并非是法规与合规系统的失效,而是源于领导力的疲软和公司文化漏洞。他们的研究显示,能够有效打击雇员不正当行为的领导者会深度参与...比他人更成功)也有可能成为强有力的动机。她为领导如何通过行动来提升公司的道德文化提供了建议,它的威慑力比任何合规项目都更加强大。 奇...发生了彻底的转变。基辛博格将其描述为领导一家拥有快速创新周期的公司,并探讨她的团队如何更好地将全动态视频融入约会应用。 *具体...
2019-06-05 14:52:12 哈佛商业评论首页 点击:49 评论:0
别让指标毁了公司
... Tyler) 《哈佛商业评论》2019年9月刊 努力研究战略并认真监控进度的公司常常遭遇重大挫折。出于所谓的替代行为倾向,人们会将评估对象和...的进展。指示这个手段,本身并不是目标。我赞成作者说的,公司应当运用多种标 / 指示。战略就是要在多个维度(增长 / 利润,中心...“多个指标”虽然会提升复杂程度但可以保证员工处处留意的观点。 如果公司领导者确实关心自己提出的战略,那么应该设立合适的文化,而不是...
2020-01-13 17:05:37 哈佛商业评论首页 点击:8 评论:0
戴维·万:公司需要不断改革
...市场越来越竞争激烈,而且结构也是越来越与众不同,或者是整个变化越来越大,对于公司和个人都是这样子。曾经有一个经济学家说到,现在竞争越来越激烈和...,那就是财富500强企业,它代表着就是竞争的改变。现在我们发现在500强的公司当中,与2000年的时候相比,这些五百强的公司有一半以上都发生了替换。大家可以看到,除了所谓的公司竞争力不断变革,我们作为一个出版社,我们一直非常相信,每一个层次的领导人都扮演着...
2015-10-23 10:32:22 哈佛商业评论首页 点击:937 评论:0
2017年5月刊抢鲜读—— 股东有没有影响公司生存?
...是20世纪70年代学术界提出的“代理人”理论。核心在于认为股东真正“掌握”公司,而所有者对公司业务拥有至高权力,可以合理要求企业按他们的意愿发展...实体,依法成立,服务于多个目标,只要管理得当会一直存续。公司治理理论方面应该更侧重以企业为中心。 前沿 项目推介会上风投到底看...或找个好工作,就可以减少很多社会问题。2015年,金融服务公司道富银行与五家非营利机构联合成立了2000亿美元的波士顿WINs计划...
2017-04-01 18:48:00 哈佛商业评论首页 点击:459 评论:0
当合资公司遭遇中式回扣文化——HBR.ORG社区评论
...并不构成贿赂。参加这类活动可以加强Almond在当地的认同度,而超出中国的安全和环保标准可以确保公司在全球获得认同。 萨塔·阿南德 Melton Foundation BMS初级研究员 刘沛金要记住,在本地层面做出的决定...促进公司股东的利益,而不是不计代价拿下订单。在道德和安全标准方面做让步,可能会影响公司未来得到订单的能力。 乔斯·杰罗尼莫 波音V-22应力工程师 合资公司应当利用道德标准高这一点...
2017-08-07 14:49:50 哈佛商业评论首页 点击:332 评论:0
Inditex公司CEO帕勃罗·伊斯拉:打造“时尚增长”
...的路径有所不同:他学习法律,曾在银行工作,2005年才成为Inditex公司CEO。伊斯拉上任时,很多传统零售商正面临电商的挑战;...你偏好非正式管理风格,尽量避免开会。但不开会的话,你怎样管理公司呢? 伊斯拉:我们采用非常扁平化的结构,不会召开太...品牌的社交媒体在全球范围内吸引了1亿关注者。 HBR:你的公司创始人阿曼西奥·奥特加(AmancioOrtega)控制 Inditex一半以上的表决权股票。...
2017-11-01 19:48:00 哈佛商业评论首页 点击:1123 评论:0
找接班人还是卖掉公司?——HBR.ORG社区评论
...样子,是源于埃莱娜为自己的狗和所有宠物创造更好产品的激情。如果她将公司交给一位新CEO,同时保持合伙人地位,她的热忱将推动公司走得更远。 斯里哈沙·萨梅塔 苹果公司机器学习实习生 明确最重要的东西 无论是哪种选择,放手本身是最难的。如果埃莱娜认为对...的直觉是,她应该聘请新CEO。如果她更想要时间和财务自由,就卖掉公司,别再回头。 克莱尔·拉蒙 Smak创始人、CEO 更多获利,更大规模 ...
2018-09-07 09:09:51 哈佛商业评论首页 点击:260 评论:0
美国咨询公司眼中的中式管理
...香港大学的刘乔和萧如彬所做的研究)表明,中国的民营非上市公司平均回报率为14%,而国有企业这一数字仅为4%。 过去30年间,中国...倾向于通过正规的授权合作或是逆向工程来获取新技术,但是它们会在公司内完成实验和生产所需的体力劳作。而优势迥异的跨国公司的做法则...起来的管理实践更为内部、垂直和本地化。回想亨利•福特、美国无线电公司(RCA)、标准石油(Standard Oil)时代,国家市场和专业管理在美国...
2014-09-24 10:27:43 哈佛商业评论首页 点击:867 评论:0
CEO有节操,公司业绩高
...出了4大公认道德标准:正直、责任、宽容和同情心。他们对84家美国公司和非政府组织的员工进行了匿名调查,看看CEO和管理层能否坚守这四大标准...也表现出高素质。 但那些品德有待提高的高管意识到自己的人品和公司业绩之间的关联了吗?多数情况下,答案是否定的。当自我中心...和决策的过程中不断修身养性,自我提升。并且事实证明,你的同事以及公司也会从中受益。 刘铮筝 | 译 王晨 | 校 时青靖 | 编辑 原文参见《...
2015-04-21 10:56:49 哈佛商业评论首页 点击:1049 评论:0