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中国零售企业“智”胜未来之抉择
...引擎”。 在消费升级和互联网革命的时代背景之下,新的零售模式应运而生。一批零售生态构建者开始步入新的舞台。零售企业需要明确生态定位并发挥企业价值,以新的技术和工具革故鼎新,才能“智”胜新的零售战场,并在全球化经济格局中进一步拉动中国经济的持续增长。 从全球范围来看,互联网渗透率最高地区美国、日本和英国是全渠道零售的先发地,并通过渐进式的线上线下渗透和融合,实现了消费场景和用户体验的拓展和优化。 在...
2019-02-13 11:29:18 哈佛商业评论首页 点击:2291 评论:0
黄博闻:如何带领德国品牌解锁亚太市场
...在这些市场的发展并未遇到太大的困难与挑战,但亚洲市场完全不同,对一个欧洲品牌来说,亚太市场的零售分层、市场进入的复杂程度都要超过欧洲本土市场。 从另一个方面来论,亚太市场人口基数大,消费潜力强,是任何一个全球化品牌都不愿错过的发展机遇。在黄博闻先生的带领下,贝克曼博士品牌以新的策略重新进入亚太市场,这一次做了充分的准备,战略规划不再像之前那样分散的机会主义,而是进行了深入的调研,在全盘综合考虑下,...
2019-03-08 15:54:50 哈佛商业评论首页 点击:150 评论:0
我们正在把发展权交给个人
...网络的构建。 萨曼莎,美国运通最大的变化在哪? 萨曼莎·哈莫克:传统的员工学习和发展方式已经从讲师主导的课堂培训,转变为虚拟的、全球性、可扩展的方式。我们这么做是因为工作发生了改变。企业不仅更加全球化,虚拟性也有所增强。越来越多的人在家工作,很难一直通过课堂培训。虚拟方式也让大家更自主灵活,满足了员工希望通过不同方式学习的现实。一些员工在晚上学习,另一些希望在工作时间学习。我们从虚拟课程中得到的最...
2019-03-08 16:08:20 哈佛商业评论首页 点击:161 评论:0
首届中国民企卓越管理公司出炉
...”为愿景,公司缝纫机销量连续9年全球第一,2018年有望实现全球销售额第一。杰克缝纫机的核心管理特色是以客户为中心,持续提升产品质量,运用数字化的全业务流程,持续降本增效,打造品牌价值,并运用全球化运营平台,进一步扩大海内外市场占有率。杰克缝纫机财务业绩连续上涨,2017年营业收入近28亿元,增长率超50%,财务业绩高于行业平均水平。 玖富金科控股集团有限责任公司——玖富集团坚持以数字技术驱动,...
2019-03-08 16:10:48 哈佛商业评论首页 点击:217 评论:0
平台何以成功
...。分类广告网站Craigslist主要为地方产品及服务提供商和用户建立联系,但租房和招聘广告又能吸引其他市场的用户。Facebook社交游戏(如开心农场)在素不相识的玩家之间建立新的联系,打造更密集、更加全球化和一体化的网络,竞争防御性更高。Facebook和中国的社交通信软件微信,都让在全国乃至全世界范围内有影响力的流行品牌和知名人士开设公众账号,发布内容并与用户互动,使平台所在网络得以加强。 ...
2019-03-08 16:20:40 哈佛商业评论首页 点击:308 评论:0
罗兰贝格CEO常博逸:做最本土化的咨询公司
...就是执行我们在世界各地所做的事情——那就是成为最本土化的咨询公司,根据当地需求量身定制,来帮助这个国家、当地公司和人民发展。无论我们在世界何处,利用好该国的优势和价值观。与此同时,成为本土咨询公司中全球化程度最高的,把世界带给中国。 这就是我们中国咨询顾问团队90%以上员工是中国人的原因,我们大多数合伙人和客户也都是中国人。回到最开始的问题,我们如何差异化?帮助客户思考和设想未来,快速行动,以务实...
2019-04-04 19:34:18 哈佛商业评论首页 点击:190 评论:0
2019年6月刊聚光灯——设计道德文化
...这一点倒是可以理解,只不过比登天还难。鉴于创新比以往更依赖于跨学科项目的合作,数字化正在飞速改变着各个行业,以及全球化也在要求人们开展更多的跨境合作,因此,对于有能力创建和领导跨界面工作的高管的需求正在稳步上升。 *具体...
2019-05-08 11:27:00 哈佛商业评论首页 点击:38 评论:0
亚投行行长金立群:重在打造多元文化
...一点充分地反映出亚投行筹建、成立及运作的过程都非常高效,实现了当初设想的目标。 HBR中文版:国际多边机构的人才战略非常重要,你们是新成立的机构,人才管理上有什么特色? 金立群:亚投行的人才具有全球化的特点,人员是面向全球招聘的,截至目前有200多人,来自44个国家和经济体。预计到2019年年底可以达到300人,可以说是既全球又精简。 作为一个国际机构,亚投行面向全球开放,招聘世界各地的优秀人才。...
2019-06-05 11:54:46 哈佛商业评论首页 点击:34 评论:0
打破孤岛畅通合作
...更多,业绩更好,掌握技能更快。哈佛大学的海蒂·加德纳(Heidi Gardner)发现,跨部门协作更多的机构,利润更高,顾客更忠诚。越来越多的跨学科协作成为创新的前提,数字化以极快速度改变了商业世界,全球化要求人们跨国合作,在这样的背景下,企业需要更多跨部门领导项目的高管。 我们通过与数十家机构上百名高管和经理的研究及咨询工作得出,水平协作的需求和挑战确实存在。“毫无疑问。我们需要关注那些需要跨...
2019-06-05 12:04:13 哈佛商业评论首页 点击:147 评论:0
1970-01-01 08:00:00 点击: 评论: