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钱·金:蓝海的核心是价值创造
...各自有其针对性和用武之地,并相互补充地执导企业实践。而随着生产与销售的全球化以及科技的加速发展,在越来越多的产业中,出现了供给大于需求的情况...,新兴市场中的企业开创蓝海的热潮由两方面的因素决定,一是全球化下的经济分工使新兴经济中的企业多以低成本战略为主从事商业活动,...海和红海交替出现,构成了连续的商业发展史。近年来,随着生产和销售的全球化以及技术革新的加速,在越来越多的企业中,出现了供给大于需求的局面...
2013-02-01 10:00:00 哈佛商业评论首页 点击:1692 评论:0
三星方程式:研发×人才
...,三星集团的“人才第一”哲学究竟如何贯彻于公司的经营之中,以及三星全球化之路的独特手段——“地域专家”的培养这三大环节。我们发现,与研发...路径,如何探索并培育独特的竞争优势,如何真正实现长期可持续的全球化高效经营,三星电子的经验与思考,均可以作为中国企业未来发展的...:以世界级超一流企业为目标,不断提高人才素质,直至培育出能够引领全球化企业的人才。“人才第一”的哲学是三星成功的DNA。 建立“人力开发院...
2014-09-11 19:21:00 哈佛商业评论首页 点击:3846 评论:4
中企新“西行者”在印度的未来
印度,已经成为移动互联时代中国轻资产行业全球化的新热土。 7月15日,小米联合印度本土电商Flipkart宣布在印度首度开卖小米3,之后不到...腾讯作为移动游戏公司在印度的发展应该会很好。 尽管阿里巴巴的全球化步伐才刚刚开始,我已经从和阿里巴巴高层的交流中了解到,他们...》2014年10月刊 阿尼尔·K. 古普塔是美国马里兰大学史密斯商学院全球化战略与创业教授,曾入选“世界最具影响力的50位思想者”。 熊...
2014-12-03 17:39:00 哈佛商业评论首页 点击:467 评论:0
【三周年】管理大师新思想集萃
...实用指南 鲍达民(DominicBarton)和大卫·考特(DavidCourt) 2012年10月刊 【全球化】 1、跨国管理与情境智慧Contextual Intelligence 塔隆·卡纳(TarunKhanna) 2014年9月刊 2、...
2015-06-02 17:01:45 哈佛商业评论首页 点击:4164 评论:0
巨头们的创新魔方
...在迅速崛起。来自新兴市场的力量正势如破竹地带来联级跃迁效应(Cascading Effect)。 被以上三座大山压迫的全球化公司不得不向谷歌学习把公司打造成创新的永动机,把创新变成全年无休、全体动员、全方位的...组成了苹果的生态系统。 价值链的细化和大规模的外包,意味着公司不得不同时关注两个维度的发展:全球化和所在领域的“小圈子”。换言之,现在公司都处在一个巨大的网络中。 外包的兴起,是IT技术的迅猛...
2015-06-04 10:46:00 哈佛商业评论首页 点击:1590 评论:0
贝莱德文化:领导者必须培养领导者
...,让他们全面了解我这个人。人们只有透明和真诚相处才能建立信任。贝莱德最欢迎真诚的人。” 全球化与创新 在全球化愈演愈烈的情况下,如何调动人力资源成为企业主要挑战。卓越企业能全面掌握重要人力资产信息,并根据人才...与企业业务战略高度契合,并根植于透明和真诚的文化氛围;它既有整体设计又符合地方实际,能应对后全球化环境中的复杂性和张力;它能激发全体员工的热情和使命感,同时助力顶尖人才的个人成长;最后,它能...
2015-07-20 11:47:59 哈佛商业评论首页 点击:2527 评论:0
以新商业文明,做新全球领袖
...出现负数。如何求新求变,成为这些企业的共同挑战。同时,越来越加速的商业全球化趋势,更让几家欢乐几家愁。欢乐者如腾讯、阿里和京东等巨擘,它们看到了互联网时代商业开疆拓土的全球化机遇,发愁者则首推各类实业公司,它们承受着多种压力,包括令许多企业头痛的...企业碰到的独有问题,而是所有跨国公司常常无法圆满解决的永恒管理难题。曾几何时,商业全球化与管理本土化,曾是它们的对症良药,但随着本土市场的成熟和...
2015-10-12 19:02:20 哈佛商业评论首页 点击:685 评论:0
从全球价值链看中国制造出路
...90年代中期又被演化为全球商品链,以描述服装行业从原材料到产成品的全球化链条。全球商品链在21世纪初则被演化为全球价值链,以强调...了商品以及人员、资本和技术等生产要素的跨国流动,从而推动了经济的全球化。全球市场的竞争因此加剧,并迫使跨国公司想办法降低成本。这时的技术...严格执法,帮助树立中国品牌。 政府可以进一步培育和加强多边贸易及国际关系。全球化的进程不会逆转。全球价值链分工只会进一步演化,而不会消失...
2016-03-04 20:34:00 哈佛商业评论首页 点击:1354 评论:0
领英联合创始人霍夫曼:初创企业须“闪电扩张”
...:快速成长为何如此重要? 霍夫曼:我们处在一个网络化时代,这不仅指互联网,全球化也是一种网络。在此基础上,交通、商业、支付和信息之网覆盖...因为谁先触达用户就可能拥有他们,而规模优势会让赢家通吃。况且在全球化环境下,你不一定能看出谁是真正的竞争对手。 闪电扩张分三种 HBR...级演变为城市级的过程中,也走向全球市场。但有些企业从第一天起就是全球化的。领英一上线就在15个国家提供服务,而第二天就收到来自其他...
2016-04-06 11:50:00 哈佛商业评论首页 点击:1354 评论:0
有计划的机会主义
...但孩之宝还注意到一些微弱信号:美国出生率正在下降,种族结构越来越多元化,而且双职工家庭增多。与此同时,全球化进程的加快激起了孩之宝对进入全球未开发市场的欲望。虽然孩之宝不能预料到所有可能...电子的智能手机等产品 • 媒体和娱乐公司,如迪士尼 • 精于技术的中国和印度本地游戏公司 • 大型零售企业的自有品牌 全球化 孩之宝在1995年基本上是一家美国公司。现在全球化提供了新机会: • 贫穷国家...
2016-05-03 16:43:00 哈佛商业评论首页 点击:2391 评论:2