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沪亚生物CEO吉美莉:“局外人”推动中国原创药全球化
...就将公司总部分设于美国圣迭戈和中国上海。沪亚致力将中国的原创新药全球化,这项业务在全球没有先例,吉美莉面临的挑战巨大:她必须改变传统...是一家典型的天生全球企业,它的企业基因、商业模式和战略都建立在全球化基础之上,发展模式也明显地区别于大多数初创企业。大多数企业通常首先专注...生物医药的潜在价值。在她的领导下,沪亚成为促进开发中国原创新药全球化的领军企业,拥有业界最大的中国潜力药物分子数据库,并成功开发了...
2016-08-03 08:52:00 哈佛商业评论首页 点击:1040 评论:0
全球化真相
...互联的怀疑,直到如今尚未消弭。 在本期封面文章《特朗普时代的全球化战略》一文里,纽约大学斯特恩商学院以及西班牙IESE 商学院教授潘卡...人想象得那么“平”。讽刺的是,实际贸易额的数据参差不齐,以及封闭与全球化之间的鲜明对比,其根本原因在于,连最有经验的高管都过于...了国际贸易流的密集程度。他的研究还显示,公共政策领袖“容易低估全球化带来的潜在收获,以及高估其不良后果”。 在无国界世界中开设全球一体化公司...
2017-07-12 08:18:34 哈佛商业评论首页 点击:715 评论:0
复星:全球化能力 全球化责任
复星作为一家植根中国的全球化企业,在此次抗击疫情中,充分发挥了自己的全球化能力,体现了优秀企业公民的全球化责任。 全球物资调配 在疫情爆发后,复星于1月24日启动全球调配医疗物资计划...
2020-03-05 09:24:00 哈佛商业评论首页 点击:6 评论:0
找到自己的全球化路径
长期以来,《哈佛商业评论》致力于研究出一条打造全球化企业的理论脉络。在我们看来,在全球化探索方面,最理想的模本是中国的联想集团。这家PC制造商实行了双总部制,一个位于中国北京,另...详见本期的HBR对话《联想需要我》)。 面对着快速变化的市场环境,联想决定以不变应万变,继续贯彻其实施多年的全球化模式。该模式的一个独特元素是,几乎完全依靠本地管理人才,对此,杨元庆对我解释说:“这造就了信任文化。”现在...
2014-07-08 17:10:00 哈佛商业评论首页 点击:535 评论:0
“企业不会全球化全球化的是员工”“
...出反馈。所以我的工作一直是理论和实践结合。而且我的重点放在如何在高度焦虑的状态下,从微观层面学习有效地做事,而不是强调文化差异。 今天,关于企业“走向全球”的说法五花八门,但其实企业不会全球化,只有里面的员工才会全球化——是这些人在谈合同、开会以及建立关系。他们需要帮助,需要从细节上了解如何(在不同文化环境下)做生意。 你有一套将文化差异的知识转变为适应性行为的完整方法论。可以详细讲讲吗? 广义上...
2015-10-12 19:19:00 哈佛商业评论首页 点击:1558 评论:1
大不列颠——中国企业全球化的下一站
过去十几年里,许多中国企业已经成了全球化先行者,积累了丰富且有价值的经验。海尔集团很早就将洗衣机、电冰箱卖到了世界等地,且占领了高端市场的重要份额。小米产品近年来...方式获得了海外研发、法规、内部流程等资产,可以为国内所用。” 对于那些想要想要走出国门,到英国等欧盟国家寻求全球化发展的中国企业,由于对新的市场缺乏了解,在战略制定、组织安排、文化适应、风险管理等方面,难免遭遇挑战。本刊特别...
2015-01-28 21:55:00 哈佛商业评论首页 点击:562 评论:0
全球化、机器人和未来工作——专访万宝盛华集团前董事长兼CEO乔杰夫
...人才市场相对稳定,公司的大部分精力依然在传统办公室人员、文职工作者和工业领域人才的招聘上。但自那以后,随着全球化和技术的迅猛发展,雇佣行业发生翻天覆地的变化。乔杰夫带领万宝盛华的15年间(于2015年卸任),...看来,哪些趋势对劳动力影响巨大? 乔杰夫:最明显的,也是在最大程度上撼动整个市场的趋势当属全球化。要是在20世纪90年代你的公司没有中国战略,就会坐失良机,在竞争中陷入被动。而如今,公司需要的...
2016-10-01 15:24:00 哈佛商业评论首页 点击:1520 评论:1
全球化4.0:特大组织如何防止规模效应失灵
...得更为困难;同时,规模效应失效的阴影牢牢笼罩着辛苦换来却未能平均分配的利益。这对于我们理解全球化的好处、技术变革的目的以及大型组织(无论是企业还是政府)的遗产都有着重大影响。 问题不在于是否“...以及如何利用规模提升我们自身的能力而非执掌权力。 如世界经济论坛所言,世界正进入经济扩张的新纪元——“全球化4.0”。企业领导与政策制定者需要关注本文重点提及的四种情况。要使规模的扩大促进人类进步,我们必须要...
2019-01-02 16:38:25 哈佛商业评论首页 点击:389 评论:0
全球化程度大不如前
德国物流公司DHL发布的2014年全球连通性指数(Global Connectedness Index)显示,当今我们所处的这个超连通(hyperconnected)世界,各国间的联系已不如2007年全球化高峰时期、金融危机来袭之前那样紧密。 该指数运用贸易流、资本流、人员流和信息流来反映世界各国彼此相关的水平,衡量标准有二:深度与...
2015-03-07 15:51:00 哈佛商业评论首页 点击:810 评论:0
企业全球化第一步:拥有“情境智慧”!
在企业全球化过程中,情境智慧(Contextual Intelligence)特别重要。它指企业把握已有知识的适用范围,并能适时调整,使之适应不同环境的现实...
2015-11-09 14:29:21 哈佛商业评论首页 点击:1200 评论:0