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【女人的战争】为什么女人更容易情绪化?
...会克制自己的言行,不想被同事视为“激素失调”。 为帮助女性积极处理负面情绪,同时改善社会对女性“必然”情绪化的偏见,我们首先要打破女性情绪化的刻板印象。现在很多女性,比如影星杨幂在谈到自己面对挫折时表现的坚强...和挫折的心理包袱可以卸除,这需要家庭、社会和个人等多方面的努力。尽量摒弃“像个女孩”等带有性别偏见意识形态的语言和规训,在组织中鼓励女性尝试不熟悉的行为和心态,比如敢于挑战、承担风险,积极面对...
2015-12-02 09:49:04 哈佛商业评论首页 点击:3623 评论:0
同理心的消极面
...内人的极度忠诚”。但如果能做到兼听,你就能避开这个问题。妨碍我们做到这点的不是同理心,而是偏见。的确有某些偏见会导致我们滥用同理心,让一部分人得到更多好处。 简单说,存在局限的不是同理心,而是人类。 ——阿尔...
2016-04-06 11:23:00 哈佛商业评论首页 点击:903 评论:0
当谈起“奶茶妹妹”,我们究竟在谈什么?
...称之为儿子。这段话让我感到强烈不适。奶茶妹妹(包括一大众中国女星)作为女性,对女性所受隐性偏见完全无意识,而且不作为。为什么只有男性才能有坚强的品质,难道女孩就不能是坚强、勇敢的?...压迫,并为男女平权发声。Cara Delevingne和Kendall Jenner在巴黎为男女平等举牌呐喊。 这些努力都旨在破除性别偏见:男性也有照顾家庭的责任,有温柔的一面;女性也会有领导社会组织的欲望,有强势、刚强...
2016-04-11 19:14:04 哈佛商业评论首页 点击:2756 评论:1
我们不缺好律师,但缺好领导!
...。 但是太多律师事务所仍抱着“自由市场”的想法——即高级合伙人有自由挑选共事员工的权力。 这种思想通常会受到无意识偏见的影响。有经验的业内人士在一些刚入行的律师身上看到了自己当年的影子,于是便很自然的和他们...反馈并藉此提高技能水平。但在律师事务所中,人们总是抱怨说评估的过程十分敷衍,明显受制于无意识的偏见。同事之间也常常对这种没什么实质性内容的评估有所怨言,认为这对自己的职业发展几乎起不到指导作用,...
2016-05-26 13:26:07 哈佛商业评论首页 点击:596 评论:0
决策的隐形赋税:噪声
...。然后我们介绍如何构建一种成本低、未被广泛采用的降噪算法,之后我们描述了当无法使用算法时,如何提高稳定性的步骤。 噪声VS.偏见 当人们考虑判断和决策中的差错时,想到的总是社会性偏见,比如对少数族裔的成见、自负等认知偏差以及盲目乐观。而被我们称作噪声的无用变量属于一种不同的差错。为了理解两者区别,你可以想想浴室体重秤。如果读数太高或太低,我们...
2016-10-01 15:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1465 评论:0
那些天天喊着“缺人才”的领导,往往犯了这5个错误
...和组织效能的数据与案例俯拾皆是,可多数企业却随心所欲,在提拔和招贤纳士时一味依靠企业领导、董事会和管理者的直觉。认知偏见是人类的共性,但管理者表现得更为明显,一个重要的原因是他们比常人更自负。无视客观指标而任凭直觉大行其道,会导致各种偏见盛行,使真正的人才得不到赏识。 直觉有时的确管用,但前提是管理者必须具备专业眼光。我们并非要完全抹杀直觉,而是主张...
2016-10-18 09:06:19 哈佛商业评论首页 点击:1660 评论:0
做决策时,尤其是重要决策,算法绝对比人靠谱得多
...人类不同,输入相同信息,公式得出的结果也相同。因为稳定十足,哪怕是简单甚至有瑕疵的算法,也比人类专家的准确性高。 噪声VS.偏见 当人们考虑判断和决策中的差错时,想到的总是社会性偏见,比如对少数族裔的成见、自负等认知偏差以及盲目乐观。而被我们称作“噪声”的无用变量属于一种不同的差错。 为了理解两者区别,你可以想想浴室的体重秤。如果读数太高或太低...
2016-10-27 17:08:45 哈佛商业评论首页 点击:2768 评论:0
女性CEO都去哪儿了?
...弃权(按照雪莉·桑德伯格的话说,她们没有“向前一步”),把精力放在了生活中的其他方面。但更多原因还是来自性别偏见。董事会成员倾向于任用白人男性担任领导职位,因为他们都顺应当下的观点——白人男性的选择“更安全”。 有些读者也提出,榜单上女性...确实有一定道理。但榜单所反映的就是商业世界的真实情况,这种状况并未如人所愿,很快得到改善。改变须所有人参与,我们要质疑一次又一次导致高管层被男性占据的种种偏见
2016-11-02 10:40:45 哈佛商业评论首页 点击:939 评论:0
解决网络市场中的歧视
...机器正在取代判断力有缺陷的人类;它们能够更精准地判断客户需求。人们容易认为,人类的判断被取代后,偏见也将消失。但事实并非如此。 实际上,由算法带来的网络歧视可能是人类须避免的。计算机科学教授拉塔尼娅...音乐家是女性。到了70和80年代后,乐团为执行扩大多样性的计划,改变了面试流程,从而消除可能存在的偏见。他们没有面对面地面试音乐家,而是让音乐家坐在屏风或其他隔板的后面。在2000年一次里程碑式的研究中...
2016-12-09 14:31:03 哈佛商业评论首页 点击:865 评论:0
一旦思路对了,12-18人的社交圈就足以成为无敌的资本
...遗憾的是,早在成为 CIO 之前,他就与超过70%的顾问共事过。这些人不仅强化了他对特定解决方案和供应商的偏见,还欠缺了他所需要的外部知识。Dan 告诉我们说:“我那时就已经错把友谊、信任和可及度当作新领域...层级、组织、职能、地区的界限。核心圈子里的人应该能够帮助我们学到更多东西,让我们在做决定时不被偏见左右,同时在个人层面上得到更多的成长和平衡。你的核心圈子中的人应该是正面行为的典范,如果我们身边...
2017-01-20 11:57:00 哈佛商业评论首页 点击:1839 评论:0