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建立使命型组织: 格里·安德森（Gerry Anderson）刚刚当上DTE Energy公司总裁的时候，并不相信更高的组织使命能有什么力量。这里说的不是主要关注公司如何创造经济价值的明确任务。DTE有一个...破除了怀疑，讨论有所进展。帮助金融机构筹集资金的中型投资银行Sandler O’Neill and Partners，是一个以使命和价值规范行为的例子。该公司在利基市场获得成功，与其他投行一样以股东价值最大化...; 2018-07-05 11:22:55 哈佛商业评论首页点击:1637 评论:0

181名CEO共识：企业还需要使命: ...青靖 | 编辑 8月19日的商业圆桌会议(the Business Roundtable)发表了一封题为《企业使命声明》(Statementon the Purpose of a Corporation)的公开信。商业圆桌会议(BR)是美国声名卓著的商务...们很可能是怀有私心的社会价值仲裁者，一旦得到机会，他们会打着“使命”的幌子转移资源，用于自己敛财。贝莱德集团(BlackRock)CEO拉里·芬克...; 2019-10-11 13:48:00 哈佛商业评论首页点击:13 评论:0

阿里巴巴：梦想和使命由每一位员工传承: ...企业文化。独特的阿里文化阿里巴巴自1999年成立之初就确定了公司使命、愿景和价值观，这与同时代的互联网同行相比相对超前。虽然越来越多...合作以及严于律己等核心理念从未改变。将理念落实到员工身上为保证公司的使命、愿景和价值观落实到每一位员工身上，阿里巴巴在人事方面...巴巴会通过“百年阿里”体系帮助他们融入公司，特别是让他们了解到阿里的使命、愿景和价值观，及其形成过程和意义。“百年阿里”提供两周时间的...; 2018-10-30 14:15:03 哈佛商业评论首页点击:351 评论:0

阿里巴巴：梦想和使命由每一位员工传承: ...企业文化。独特的阿里文化阿里巴巴自1999年成立之初就确定了公司使命、愿景和价值观，这与同时代的互联网同行相比相对超前。虽然越来越多...合作以及严于律己等核心理念从未改变。将理念落实到员工身上为保证公司的使命、愿景和价值观落实到每一位员工身上，阿里巴巴在人事方面...巴巴会通过“百年阿里”体系帮助他们融入公司，特别是让他们了解到阿里的使命、愿景和价值观，及其形成过程和意义。“百年阿里”提供两周时间的...; 2018-10-30 14:15:00 哈佛商业评论首页点击:65 评论:0

建立使命型组织: ...评论》2018年7月刊强调建立一个与公司利益一致，可以指导决策的更高使命能促使员工摆脱旧有的倦怠行为，在工作中发挥出潜力。《小...。我们的咨询公司Choose To Thinq为其他组织提供这方面协助。有时员工觉得使命要精心呈现实在太难了，所以试图回避思考和表达。的确，如果...如果可以的话，最好及早思考组织和员工的需求，提前找到并明确定义使命。还有，关于不要预设员工只注重个人利益这一点，我不完全同意...; 2018-10-08 13:53:54 哈佛商业评论首页点击:244 评论:0

当海外扩张与组织使命相悖: ...提出这一建议背后的种种理由，但她的直觉却反对这个想法。Unamano的使命是帮助新兴市场而非美国的创业者。一座美国城市不管有再多问题，...也很迫切。如果我们扩张到迈阿密，到什么时候该停下呢？整个组织的使命会被稀释。” “我不想在纽瓦克或是美国任何其他地方开设分支，” 康莱...做新兴市场，不要扩展到一个美国城市。也有些人看到这样做对组织及其使命的潜在益处。你希望学生从中学到什么？这个案例不可不提的一点是...; 2015-05-05 18:28:04 哈佛商业评论首页点击:893 评论:0

清晰使命提升利润: 很多公司都自称有一个使命，而不仅仅局限于赚钱。一项新研究尝试找到员工敬业度与公司使命和财务表现的关联。利用Great Place to Work Institute提供的429家美国企业员工的45万份问卷回复，...，背后的推动力不是高管或合同工，而是中层领导者和技术专家。原因是什么？“有能力且认同公司使命的中层管理者，能通过日常决策将公司带往正确方向。”研究者说。关于本研究 J·P·艾格斯（J.P....; 2017-03-06 13:22:11 哈佛商业评论首页点击:531 评论:0

TOMS创始人：重思公司使命: ...了。我们全神贯注于“做什么”以及“如何做”才能规模化公司，以至于忘记了公司的首要使命，即用商业改善人们的生活。这是我们最有竞争力的优势：它让...购物。在远离公司一段时间之后，我带着新能量重返公司。我的使命清晰明确：让TOMS重新变成一场运动。基因我创建TOMS的灵感也源自...鞋子的孩子受益。然而，我们对维持公司高速发展的渴求迫使我们偏离了公司使命，转而聚焦于销售额和如何提高销量上，这与其他鞋企并无二...; 2017-02-06 09:19:00 哈佛商业评论首页点击:1269 评论:0

建立使命型组织: ...。本文作者提出另一种方法：用一个真诚的更高目标、一个激动人心的使命来解释员工工作的意义，让员工产生意义感，从而提升组织士气。这样一来...学习，做出令人惊叹的贡献。这种方法可以让团队充满活力，重拾热情，提升工作表现。塑造使命并不容易。许多公司都失败了，因为无法将...如果每天下班的时候感觉自己的辛苦工作没有得到认可，那么再高的公司使命也无济于事。 ——安娜斯塔西亚·哈库夏-依布拉基姆 Unleash市场研究...; 2018-09-06 16:43:00 哈佛商业评论首页点击:162 评论:0

别把企业使命当个人目标，只有找到个人目标才能出人头地: ...甚至医生都发现有目标的人更不容易生病。尽管越来越多的人认可目标的重要性，但我们发现，只有不到 20%的管理者对自己的个人目标有很清晰的认识，能具体说出目标的人更是凤毛麟角。他们可以清楚地说出企业使命，但是当我们要求高管们描述个人目标时，他们通常泛泛而谈，说些空话：“帮别人变得更优秀”，“保证成功”，“给员工授权”。问题是他们中几乎没人有明确的计划，把目标转化为行动。什么是目标从核心来讲，你的...; 2014-08-29 10:02:43 哈佛商业评论首页点击:984 评论:0