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职业女性崛起=蓝领男性终结?!
...依然是男性,而且与掌握相似技能与学历的女性相比,他们的薪水更高。 去年9月,口才极的史蒂芬妮·孔茨(Stephanie Coontz)在《纽约时报》上撰文(《男性衰弱之谜》...的著作《男人的消亡》(The Demise of Guys)中谈及“男孩社会属性变化”这一话题。 NOM联合主席伦·法雷尔(Warren Farrell)在其即将出版的新书中也致力于化解“男孩危机”(Boys Crisis,...
2015-06-01 10:36:38 哈佛商业评论首页 点击:986 评论:0
面试时,证明自己可靠比证明自己聪明更重要
...个问题时同时表达你的热忱和能力。 Q1:“请简单介绍一下你自己。” 这是一展才能的绝问题,而大部分应聘者都会心中暗喜,赶快抛出自己对着浴室镜子反复练习过的“论我的优势...难夸大“显得可靠”的好处,也很难夸大“看起来不靠谱”的坏处。 海蒂·格兰特·霍尔森(Heidi Grant Halvorson)| 文 本文作者Heidi Grant Halvorson博士是哥伦比亚大学动机学研究中心的副主任,她...
2015-06-08 10:58:29 哈佛商业评论首页 点击:3949 评论:0
有一种杰出叫低调,揭秘办公室“隐形超人”
...那么好用。尽管追求认可从来不是“隐形超人”的目的,但是组织需要承认,他们是模范、领袖,口碑极的团队成员,这样才能保证他们的满足感,提升整体绩效。 1 给予赢得的肯定 首先,管理者需要识别团队中...,这种政策能够营造更好的团队协作氛围,人们不用费尽心思赶超他人,反而更容易与他人协作。顿商学院著名教授,畅销书《得与失:为什么帮助他人能成就自己》(Give and Take: Why Helping ...
2015-06-09 09:16:14 哈佛商业评论首页 点击:4039 评论:0
激进投资者需要正名
...提出一个极为简单的观点:他不该让自己78岁的母亲加入董事会。“如果你身为高管却未能尽责,表现不,”洛布写道,“我们并不认为,你妈妈是炒掉你的最佳人选。” 如果《亲爱的董事会主席》像一本案例...虽然注释颇多,但读起来并不晦涩。本书讲的主要是价值投资的问题——搜寻价值被低估的股票——它解释了为什么伦·巴菲特这样的行业领袖以及卡尔·伊坎(Carl Icahn)之类更激进的投资者能够在市场中大获全胜。《...
2016-03-04 20:43:00 哈佛商业评论首页 点击:635 评论:0
平台时代战略新规则
...、移动操作系统、家庭自动化、无人驾驶汽车和语音识别领域。大变革的结果是,平台突然改变了在位企业竞争者。斯琪(Swatch)知道如何与天美时(TIMEX)比拼手表,但现在还必须知道如何与苹果竞争。西门子知道...谷歌一直都在监控用户的点击和阅读活动,并调整搜索结果满足用户需求的方式。 负面的网络效应。管理不的平台往往还受到其他问题困扰。这些问题造成负面的反馈回路并减少价值,例如,网络增长不受限制会引发...
2016-04-06 11:54:00 哈佛商业评论首页 点击:4445 评论:0
三步重振新接管的团队
...的认同感、运营模式、对新规则与新期望的整合。 团队构成。改造团队最明显的方式是,换下业绩不和能力不符合当前工作要求的成员。但进行员工换血在文化和政治层面上都很困难,而且在多数情况下,...占据主导地位,也准备好推出自己的新产品。(刘筱薇 | 译 牛文静 | 校 万艳 | 编辑) 迈克尔·特金斯是创世纪顾问公司(Genesis Advisers)主席,瑞士洛桑国际管理学院(IMD)的教授,著有《最初的...
2016-06-01 16:15:00 哈佛商业评论首页 点击:1409 评论:0
升级多样性项目
...数据,并深入访问了数百名业务经理和高管后,我们发现,当公司放松管控手段时,取得的成果更。更有效的方法是让管理者参与解决问题,增加他们在工作中与女性和少数族裔员工的接触,并促进社会...Atlanta Tribune)介绍了17位可口可乐的非裔美国女性高管,都属于副总裁甚至更高级别,包括CFO 凯茜·勒(Kathy Waller)。 接触。不同群体间接触能减少偏见的证据,最早可追溯到二战期间一次计划外...
2016-07-04 07:32:00 哈佛商业评论首页 点击:1877 评论:0
大数据:一场管理革命
...的数字商业中心(MIT Center for Digital Business)组织了一个团队,与麦肯锡的商业技术部、顿商学院的同事洛林•希特(Lorin Hitt)以及麻省理工学院的博士生西克扬•金(Heekyung Kim)一起合作,考察大数据驱动的公司是否业绩更。我们对北美330家上市公司的高管进行了结构性访谈(structured interview,这是一种对...
2016-09-06 08:50:22 哈佛商业评论首页 点击:1236 评论:0
决策的隐形赋税:噪声
...。 尽管这个建议可能令人不适,但研究显示,人类虽然能为公式提供有用信息,但算法在最终决策上表现更。如果避免差错是唯一评判标准,应强烈建议管理者,只有在极其特殊情况下,才能否决算法的结论。 建立判断...军 | 编辑) 丹尼尔·卡内曼是普林斯顿大学尤金·希金斯心理学荣誉退休教授。他因与阿莫斯·特斯基(Amos Tversky)合著关于认知偏差的研究,在2002 年获得诺贝尔经济学奖。安德鲁·罗森菲尔德...
2016-10-01 15:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1465 评论:0
做决策时,尤其是重要决策,算法绝对比人靠谱得多
...。 尽管这个建议可能令人不适,但研究显示,人类虽然能为公式提供有用信息,但算法在最终决策上表现更。如果避免差错是唯一评判标准,应强烈建议管理者,只有在极其特殊情况下,才能否决算法的结论。 建立...军 |编辑) 丹尼尔 ·卡内曼是普林斯顿大学尤金 ·希金斯心理学荣誉退休教授。他因与阿莫斯 ·特斯基(Amos Tversky)合著关于认知偏差的研究,在2002 年获得诺贝尔经济学奖。安德鲁 ·罗森菲尔...
2016-10-27 17:08:45 哈佛商业评论首页 点击:2768 评论:0