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融合数字与现实
...,甚至是利用竞争对手弱点的方法。 线上线下的融合可以拓展公司现有的强项并提供这样的优势。 澳大利亚联邦银行(Commonwealth Bank of Australia,以下简称为CBA)创建于1911年,目前有5.2万名员工...斯尼10亿美元的投资将会物超所值。 规则4 # 剥离线上业务只是过渡,最终目标是优势结合 选择数字化颠覆还是线上线下融合的道路,对于企业的经营模式和组织结构设计有显著影响...
2014-10-09 15:07:00 哈佛商业评论首页 点击:1562 评论:0
新兴市场”土鳖”如何杀死跨国巨头
...和服务质量,它们就会比跨国公司更好地满足本地的市场需要。 主场优势:独特的市场结构 发展中国家的市场结构是本土公司与跨国公司竞争的另...本土公司充分的利用了自己对本土市场地了解,取得了对跨国公司的竞争优势,他们主要采取以下三种方式。 寻找缝隙市场 一些发展中国家的本土...、百盛等国际餐饮巨头的竞争中不落下风。并且它们利用自己独特的优势打入到了海外的本族裔群体中,例如Jollibee公司于香港、中东和...
2014-10-17 11:41:17 哈佛商业评论首页 点击:2262 评论:0
渣打中国:HR战略从当地到当地
...设计了多层次发展通道,以“未来发展”作为吸引人才、留住人才的竞争优势。在“作出承诺”和“兑现承诺”的指引下,渣打中国制定了阶梯式人才...培养人才国际化视野,兼顾短期效益与人才长远发展。 兼顾“本土”与“国际”的双向优势 在中国,无论跨国公司还是本土公司都需要具有国际视野的本土人才,而...做法,帮助渣打在新兴市场中建立起了国际化、本土化的双向优势。这一人力资源管理策略已经在实践中产出了丰硕的成果。 比如...
2015-04-04 21:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1456 评论:0
战略起源
...100%地把握目前这个市场。然而要发展壮大,你必须扩大市场,保持独特优势,胜过所有可能向你的客户销售商品的竞争者。 企业必须拥有胜过竞争...出个人计算机行业的原因不言自明。 许多高管找不到自己公司具有竞争优势的潜在市场,便对市场份额趋之若鹜。想想埃德赛尔牌汽车(Edsel...。边界正是两家公司在潜在消费者眼中等量齐观的重点。困难在于将己身优势的边界拓宽进入潜在竞争对手的市场,并且避免对手侵入己方市场。真正...
2015-05-05 11:19:00 哈佛商业评论首页 点击:3848 评论:2
私人定制,五步打造专属于你的领导力教练
...尔斯-布里格斯性格分类法(Myers-Briggs)、DISC性格测试、赫曼大脑优势量表,或者,他们可以创建自己的方法。因工作需要,我们在...版本。但一大挑战是,如何把成功领导的实践经验传授给有类似优势特质的成长期领导者。 4 分享成功经验 公司应该评估所有成长期领导者,找到每个人...满意度衡量指标,就是如此。酒店对管理团队和前台团队中每个员工的优势进行了评估,并把推荐的方法与这些员工进行了匹配,之后不久...
2015-06-26 11:01:47 哈佛商业评论首页 点击:1898 评论:0
专访特劳特中国区合伙人邓德隆:战略就是定位
... HBR中文版:如何用一句话说明定位理论? 邓德隆:定位就是针对竞争确立优势位置。如特劳特先生所说,定位就是战略。他之所以采用定位这个词...市场到心智 HBR中文版:进入21世纪以后,产品周期、创新周期、企业竞争优势周期都在快速缩短。 邓德隆:是的,如果仅从产品出发是没有...世纪70年代,宝马正是针对奔驰这一长处中潜藏的弱点,确立自己的优势位置为“驾驶”,从此将“驾驶”定位不断深入、强化和扩大,进而从破产...
2015-11-05 20:07:00 哈佛商业评论首页 点击:1203 评论:0
建行再转型:顶层设计+技术主导
...业务和落地业务相结合。这一做法充分发挥了建行在国内已有的客户优势,使得建行的海外业务发展迅速。2014年,建行的海外业务净利润增速高达...也是关键因素之一。在他看来,目前服务国家“一带一路”战略,建行的优势主要来源于在基础设施建设融资服务方面的长期积累。(建行发展简史见《...全覆盖”。所有涉及部门已经真正行动了起来,正在将建行在境内的强大业务优势延伸到海外。但是,转型推进工作往往涉及总行多个部门,为此建行...
2015-11-05 20:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1801 评论:0
积习难改,但终究会改
...公司扩大到5300家。)弗兰克告诉我,很多情况下,Cognizant深信“竞争优势不可持续”的观点。“对我们而言,5年前的天花板就是5年后的地板。”他说。...刘铮筝 | 译 刘筱薇 | 校 钮键军 | 编辑) --------------------------------------------- 未落后前一切都好——竞争优势的变化本质 任何试图解释因果关系的理论本身都具有很多条件限制。在一...
2017-01-04 14:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1098 评论:0
彼得·德鲁克:你必须成为自己的首席执行官
...、自己能在哪些方面做出最大贡献,这样你才能真正做到卓尔不群。 我的优势是什么? 多数人以为知道自己擅长做什么,但他们往往错了。更...容易导致无所作为。对知识型工作者而言,“我是如何做事的”这个问题可能比“我的优势是什么”更为重要。 首先要清楚,你是阅读型还是倾听型。 很少有...方式就是这样的。” 成功的事业不是计划出来的。当人们了解了自己的优势、工作方式和价值观并准备好拥抱机会时,事业就会自然而然地发展。...
2017-10-23 16:32:00 哈佛商业评论首页 点击:2528 评论:0
未来理想组织大揭秘——共生型组织及其四重境界
...的部分,只要中心环节贡献自己的力量,整个价值链便拥有了竞争优势。 美国学者诺萨贝斯·穆丝·坎特(Rosabeth Moss Kanter)曾经提出...共生型组织。 共生型组织的特征 研究发现,一些企业不断地利用技术优势和信息独享,制造出更丰富的需求和选择,创新出更优质...实现技术穿透,需要组织每个成员突破三个障碍:1.愿意放弃自己固有的优势和行为习惯;2.拥有开放学习的心态和行动;3.在技术框架下展开沟通...
2018-08-06 11:05:53 哈佛商业评论首页 点击:1852 评论:0