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数据创造竞争优势
2020-01-13 23:24:40 哈佛商业评论首页 点击:3850 评论:0
娃哈哈集团:发挥供应链优势快速驰援,防疫复工两手抓
疫情爆发以来,娃哈哈集团联合全国各地市场、经销商齐心协力极速驰援;同时,坚持疫情防控与复工复产两手抓,全力保障员工健康,严格把控安全生产。 驰援武汉。1月23日武汉封城后,娃哈哈武汉分公司员工主动请缨,放弃休假,与时间赛跑,克服重重困难将一线急需的纯净水、八宝粥等生活物资顺利发运。随后,娃哈哈全国各地的生产分公司、各省销售市场、合作经销商和物流供应商都主动加入到了战“疫”队伍中。 截至目前,娃...
2020-03-13 09:22:27 哈佛商业评论首页 点击:8 评论:0
别高估客户忠诚度
...什么。 相比Myspace,再来看看Facebook。从第一天起,Facebook就开始打造累积优势。最初Facebook就具有一些Myspace缺少的有趣功能,价值主张相当不错。但其...成功,但边缘小品牌能转化为在位领导者的情况十分罕见。 ---------------------------------------- 经典必读 关于竞争优势本质的专家辩论已持续数年之久,以下4篇杰出文章囊括了这一...
2017-01-04 14:16:00 哈佛商业评论首页 点击:3030 评论:0
物联网时代企业竞争战略
...从订单处理到账单支付,从计算机辅助设计到生产资料规划都逐渐实现了自动化(参见《信息如何带来竞争优势》,迈克尔·波特、维克多·米勒Victor Millar,《哈佛商业评论》1985年7月)...竞争对手,或者做到两者兼备。这样公司就能获得高于行业平均水平的盈利能力和发展前景。 企业竞争优势的基础是运营效益(Operational Effectiveness)。要提高运营效益,公司要在整条价值链上采用行业...
2014-11-06 11:50:00 哈佛商业评论首页 点击:18824 评论:9
彼得·德鲁克:你的职场上限究竟在哪里?
...方式就是这样的。” 成功的事业不是计划出来的。当人们了解了自己的优势、工作方式和价值观并准备好拥抱机会时,事业就会自然而然地发展。知道...事实。我们会执意坚持自己作为个体的行为方式。这意味着,我们有自己的优势、做事方式和价值观。因此,要使工作富有成效,你就必须了解共事伙伴...很可能会经常受挫,工作表现也不会好。 4. “我归属何方?” 思考你的优势、你偏爱的工作风格,还有价值观。在这些因素的基础上,你觉得...
2015-11-26 14:58:33 哈佛商业评论首页 点击:12685 评论:1
智能商业战略启示录
...后,能够进行更全面的用户画像,提升促销的转化率。而网络化的生态优势又会组合不同的焦点,进一步实现协同价值(见图3《智能商业新优势...的基础。这要求企业不断地对算法进行验证和迭代,从而构筑竞争优势的高墙。 智能平台化 “智能平台化”是将云端的能力(包括数据、...从“场景数据化”“数据网络化”“网络智能化”到“智能平台化”的完整闭环(见图4《优势巩固的良性循环》)。 智能商业时代的序幕正在徐徐开启。对于企业...
2017-04-01 19:11:00 哈佛商业评论首页 点击:1445 评论:0
一招鲜吃遍天?这么想的企业都倒闭了
...这一理念沉迷太久。 如今,已经鲜有公司能保持真正具有持续性的竞争优势。消费者和竞争对手已变得越来越不可捉摸,行业也变得越来越松散和不...广泛主题 你将目光转向角斗场,意味着依靠一大群初级员工或顾问分析出竞争优势的途径行不通了。今天,优秀的战略制定者不但会分析数据,还能通过...。有太多公司过度聚焦于内部,而忽略了消费者体验。善于利用瞬时优势的公司总站在客户的角度,考虑客户需要达成的结果。 5建立强大关系网 ...
2017-10-23 16:36:00 哈佛商业评论首页 点击:1428 评论:0
张近东:踏上“云端”
...马云在阿里电商如日中天之际,高调谋划菜鸟物流,不再单纯强调线上优势,先是与银泰百货合作推行O2O,继而旋风般入股拥有物流和店面资源的...也就是外界熟知的O2O,这个模式和京东、天猫等电商相比有何优势? 张近东:经过多年的探索,我们正式对外发布了“一体两翼互联网路线图”,...和实践,现在已经进入深水区。” HBR中文版: 有方向,有战略,有优势,并不意味着最后能够成功,苏宁如何在组织上保证转型变革的顺利推进...
2014-01-07 18:29:00 哈佛商业评论首页 点击:1145 评论:0
竞争需要“三视角”打造“多维空间”战略
...机型偏少的弱点迅速推行机海战术;在产品线的布局上,三星则利用自己的全价值链优势推出GalaxyTab抗衡iPad,先于Apple Watch推出了Samsung Gear;通过大手笔的广告支出着力打造自身的高端品牌...的竞争手段短期内起到一定的效果,但随着智能手机更换率日益提高,苹果公司软硬件协同的客户黏性优势更加明显,iPhone的市场占有率随着产品线的丰富和产品推出节奏稳步提高。在竞争中开始被动的...
2015-07-08 17:23:00 哈佛商业评论首页 点击:2097 评论:0
透过博弈雷达,决胜动态竞争
...的手机甚至不惜彻夜排队。 第二象限我们称之为“竞逐”。焦点企业获得阶段性先发优势的竞争维度很容易被模仿,但焦点企业可以凭借着先期攻城略地形成的...硬件的领先性与商业生态系统的不断完善,力求持续扩大自身独特的优势。 面对挑战时,在位企业经常会采取多种应对举措。2011年,小米...、洞察先机,通过深谋远虑的运作来引导竞争趋势的走向,在发挥我方优势的同时限制对手对抗的能力与意愿,最终塑造出以我为主的竞争格局。(...
2016-09-02 15:03:00 哈佛商业评论首页 点击:993 评论:0