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在变革时代重塑领先优势: ...经济及绿色经济早已是不可逆的势头。由IBM全球企业咨询服务部发布的《智慧的转型——在变革时代重塑领先优势》认为，中国企业目前面临以下四项转型挑战：经济发展模式的转型、产业模式变化、客户需求变化、技术...，在新技术的支撑和创新与转型管理机制牵引下，实现业务模式和运营管理的整体性转变，从而重塑竞争优势，提升社会价值。智慧转型的五项策略企业转型包括主动转型和被动转型。主动转型是在企业发展期提前主动...; 2013-04-10 13:52:00 哈佛商业评论首页点击:775 评论:0

“要利用自身优势制造乘数效应。”: ...的灾害应对工作中学到了什么？我们不仅关注灾情处置，也关注事前预案、危机后恢复和供应链物流。我们需要利用自身优势制造乘数效应。这项工作并非危机发生时的临时反应，而需要我们始终投入资金和专业能力。 UPS是一家物流公司，自然有明显优势。如果是金融或咨询公司，它们能做什么？私营企业都可以助一臂之力。人道主义援助机构需要咨询服务和技术支持。高风险行业的企业则...; 2019-01-02 15:24:38 哈佛商业评论首页点击:194 评论:0

什么值得买：大数据及产品优势稳住社会民生需求供给: ...车队，一次性防护服10000件分别捐赠至湖北省及各地市的疾控中心、社区医院等。针对后方，公司凭借产品优势，强化防疫相关内容、产品推送，服务民生。1月24日推出“守望相助防疫信息平台”，提供科学的防疫知识和...包括：直接联系销售方确认；当地值友确认；官方发布渠道确认；实际操作预约等。此外，什么值得买发挥资源优势，联系上下游企业和合作伙伴，为公司内外的防疫项目提供各种资源和信息，同时也帮助有需要的机构、...; 2020-03-13 09:38:46 哈佛商业评论首页点击:4 评论:0

腾讯凭借五大优势掀翻Facebook: ...普及率仅为40%左右（上升潜力巨大），在美国的普及率则已达80%。第二，中国庞大的社交网络以及腾讯自身的创新史，都是腾讯公司的骄人优势。腾讯屡次击败众多对手，其中包括美国在线即时通信（AOL Instant Messenger）、Confide、Glide、GroupMe、 iMessages、Instagram Direct、Kik Messenger、Line、Popcorn、Tango、...; 2014-09-02 11:33:00 哈佛商业评论首页点击:3773 评论:2

李曦：我们营销最大的优势是数据: ...，我一直追踪你点击的路线，你是首先看了什么，然后看了多少页，然后做了多少比较和选择，最终选择了什么？这些都是要经过分析的，但是是群体性的分析。京东它的商业模式从根本上来说有两个最强的竞争优势，一个就是一直以来追求的最佳用户体验，第二个就是成本效率的最优化。我们也观察到，像我们通讯采销的团队，他们是一种类似于买手制这样的团队。他们非常关注产品的一个走向，然后非常了解产品，在他们的这种强烈关注之下，...; 2015-05-12 15:49:00 哈佛商业评论首页点击:1445 评论:0

初创企业的优势是否变成了劣势？: ...！” AndFound网站为投资人和一批精心筛选的初创企业搭建了沟通平台。免费是他们最大的优势，也是网站自2012年上线以来就大受欢迎的原因。然而，免费也是公司商业...; 2015-11-05 20:24:52 哈佛商业评论首页点击:1102 评论:0

出色的学习能力，才是你唯一可持续的竞争优势: ...越来越快的变化对领导者提出了更高要求，促使他们理解公司运营和处理事务方式的剧变，并对其作出快速反应。根据商业理论家阿里·德赫斯（Arie de Geus）的说法，“比你的竞争对手学习速度更快，可能是唯一可持续的竞争优势”。我说的学习，是指学习新事物，发现成长机会，以及努力督促自己获得不同能力等。要做到这些，你必须敢于实践，一次又一次成为初学者。在过去几十年对多个行业几千名高管的培训和咨询中，...; 2016-03-14 15:24:29 哈佛商业评论首页点击:4773 评论:0

神经多样性人才：给组织增添新优势: ...，成长过程也不同。我们的思维方式，是由与生俱来的“硬件”和个人经历造就的“程序”共同形成的。员工的背景、性别、专业学科、文化熏陶及其他个人特征的多样性能够让组织受益，多数管理者都了解这一点。神经多样性的优势与之类似，但更加直接。因为神经多样性人群与“一般神经状态”人群的思路截然不同，在公司创造或认识价值的过程中可以带来新的视角。如HPE公司的一些软件测试员是神经多样者，他们观察到，某客户的项目...; 2017-05-09 15:04:02 哈佛商业评论首页点击:930 评论:0

独处的能力，也可以变成一种竞争优势: ...在我们的《Lead Yourself First》一书中，Ray Kethledge和我把“独处”定义为一种精神状态，一种不受干扰地集中自己思想的空间——在这个空间里，思想可以自行解决问题。专注的能力是当今世界的一个竞争优势。以下是一些关于如何在工作中保持专注力的想法：在你的日程表中安排一段独处时间。像对待任何会议或约会一样对待它。如果你没有安排好独处的时间，也没有独处的承诺，那么其他的事情就...; 2019-09-02 17:34:08 哈佛商业评论首页点击:4977 评论:0

人情味，绝对是一个公司最迷人的竞争优势: 同理心（Empathy），对于公司领导者而言，从未像现在这样成为一种最迫切的需求——尤其是在经历了一场纷纷扰扰的美国选举之后，以及当全球经济处于一种持续的不确定性中。根据最新发布的“2016年全球企业同理心指数排行榜”，同理心（即理解个人情感对他人的影响，并因此做出改变）对成功的企业来说，已经变得比任何时候都重要。它关系到每位员工的收入，以及企业的成长和生产效率。 “2016年全球企业同理心指数...; 2017-01-20 12:01:51 哈佛商业评论首页点击:7754 评论:0