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建行再转型:顶层设计+技术主导
...的金融甚至非金融服务。 经过多次内部讨论,建行于2014年底推出了此次转型的“顶层设计方案”——“CCB2020”战略,将建行的定位锁定在“综合性、多功能、...6大区、38个一级分行召开6次座谈会,专题研究新时期的战略定位和转型发展。王洪章称:“我参加了广州和贵州的座谈会,谈得...六西格玛管理领域的最高荣誉。 在开展企业级转型的过程中,建设银行采用IBM业务模型驱动的企业工程方法论,并对其进行了重塑,打造...
2015-11-05 20:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1801 评论:0
华为轮值CEO徐直军:“使能”运营商转型
...为公司创建于1987年,2011年开始把业务从面向电信运营商扩展到企业和消费者,逐步从一家电信设备商成功转型为全球领先的信息与通信解决方案供应商。如今华为基本完成了产品...推动者,企业云化、数字化战略的“使能”(enable)者,目标是帮助合作伙伴真正实现数字化转型、数字化运营、实现ROADS体验(Real-time、On-demand、All-online、DIY、Social)。 2011年底,华...
2016-12-09 15:15:43 哈佛商业评论首页 点击:1336 评论:0
自下而上促进医疗服务转型
...寻找解决方案,进而推动变革。 本文考察两个自下而上创新的案例,均涉及医疗服务方面的彻底转型。密西西比大学医学中心(University of Mississippi Medical Center,简称UMMC)在当地建立了远程医疗网络,...20%,改善了患者整体健康状况。 这两项成功的创新,分别出自在位医疗机构和初创企业,说明具备创新能力的领导者确有潜力改变美国医疗系统。下面我们依次展开详述。 在位者...
2018-07-05 11:24:00 哈佛商业评论首页 点击:753 评论:0
凤凰网:传统门户向移动互联网资讯媒体的转型
...行业融合带来人才流动率的提升,向企业的人才激励和管理提出了更高要求;(9)传媒与资本市场深度融合,大量资本追逐传媒热点。 二、业务转型——基于SWOT分析 基于对行业发展趋势的判断,结合凤凰网自身的优劣势情况,凤凰网制定...增加,更能够有效支撑移动互联网产品业务的需要。 同时,在人才管理机制方面,面向业务转型目标提前进行了领导力模型的调整,确保公司在选拔和内部衡量评估人才时面向的是业务...
2018-09-29 14:47:00 哈佛商业评论首页 点击:520 评论:0
建行再转型:顶层设计+技术主导
...的金融甚至非金融服务。 经过多次内部讨论,建行于2014年底推出了此次转型的“顶层设计方案”——“CCB2020”战略,将建行的定位锁定在“综合性、多功能、...6大区、38个一级分行召开6次座谈会,专题研究新时期的战略定位和转型发展。王洪章称:“我参加了广州和贵州的座谈会,谈得...六西格玛管理领域的最高荣誉。 在开展企业级转型的过程中,建设银行采用IBM业务模型驱动的企业工程方法论,并对其进行了重塑,打造...
2015-11-05 20:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1611 评论:0
不换血,还能纠正有毒的企业文化——专家意见二
...年我在WebastoRoof Systems的经历。Webasto RoofSystems是汽车行业领先供应商WebastoGroup下属公司。为了寻找转型推进者,我们让愿意积极参与文化转型的同事自行申请,18个地点收到了约180份申请,这是个好现象。我们选出了转型推进者,组成团队,商议文化转型目标和有助于实现目标的员工行为规范,随后开展促进交流互动的项目,鼓励人们主动为公司...
2018-11-09 16:32:37 哈佛商业评论首页 点击:292 评论:0
专访柯达前任董事长兼CEO彭安东:“减法”转型
...里斯坦森(Clayton Christensen)所预言,基于既有市场的大企业很难迅速转型,颠覆性创新往往使行业龙头遭受致命的打击。 在过去的...业务最终在2012年停止,但已烧掉柯达大量资金,加大了公司转型的难度。 HBR中文版: 你当时如何说服董事会接受你的瘦身方案,这...。柯达不可能只依靠自身力量占领这些市场,我们发现,与当地企业合作开发技术应用更具优势。 HBR中文版: 老柯达可以说是“大而全”,...
2014-04-08 17:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1953 评论:1
中层管理者4招消除转型焦虑
...企业培训时,经常听到的中层管理者的心声——当所在的企业进行快速转型时,自己带领的团队受到影响,团队氛围变差,成员情绪普遍低落和消极,...,这时组织绩效有可能跌至低谷; 3) 重新聚焦,当个人无法再阻止转型时,团队成员开始接受并重新聚焦于工作,组织绩效开始提升; 4) 发挥...技巧,才能适应组织的变化,进而在组织变化中抓住机遇,带领团队与企业一起成长。 王明伟是Keylogic资深讲师,著有《积极达成:处理...
2014-06-11 18:45:00 哈佛商业评论首页 点击:2563 评论:0
良品铺子的数字化转型
...从网上购买产品、电子商务销售平台纷纷加大推广力度,传统零售业举步艰难,转型成为必然。 创办于2006年的良品铺子已经走过了十个年头,2015...渠道的探索不深,很大程度上制约了公司业绩的提升。” 零售企业在数字化转型中,门店不可或缺。原因在于零食是一个冲动性的场景式消费...会因为看到或者路过门店而产生购买想法。梅西百货的例子说明传统零售商转型数字化非常不容易,如何平衡传统业务和数字业务就是其中一道坎。 良...
2016-09-11 17:24:00 哈佛商业评论首页 点击:2561 评论:0
把握数字化转型趋势,成就智慧企业
...四是缺乏经验技能和内部人才。缺乏具备数字化知识和技能人才是制约许多企业开展数字化创新的主要因素,特别是在经济基础薄弱、教育储备不足、人才...一般都会涉及基于底层架构的IT系统升级模式和数据驱动模式。因此,企业架构、IT基础设施、新型IT基础架构、安全防护体系、数字化平台以及...将技术、人才和业务三个要素紧密结合。 以设计思维为导向的企业数字化转型,首先是一种强调设身处地体验用户需求、以人为本的方法。该方法...
2018-12-11 16:14:46 哈佛商业评论首页 点击:451 评论:0