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周惠璟:软性因素是转型中最困难的部分
...时代,转型动力来自于哪里?为什么这么多企业转型?可能更多的是来自于业务模式的转型转变,还有创新科技。以前我们是通过不断的收购,增加我们的产品链...收购医疗行业。目前医疗行业我们面临着很多方面的转变,这都有影响。 我们转型的过程中,通常做的是业务战略的考虑,也有价格的调整,有...这都是我们要考虑的挑战。 还有对于我们这么一个庞大的组织来说,我们在转型过程中经常会陷入注重内部的调整,因为我们有太多的东西。像强...
2017-08-29 18:41:03 哈佛商业评论首页 点击:484 评论:0
中国建设银行整体转型攻略:守正出新
...早期产品尚未成型;而如今金融市场参与者迅速增多,金融服务、包括很多企业办的金融部门,以及互联网创业公司提供的金融服务,金融服务“价格”的...必须要顾及地域差别和分行特色,进行谨慎的微调。建设银行引入IBM企业转型方面的专家资源支持,结合IBM的行业洞见和自身状况设立自上而下的...深度融合以体现“D世代”商业技术的市场价值与客户价值。IT不再是满足企业内部的事情,更要直接、快速地面对市场和客户,商业银行必须...
2015-05-04 15:59:00 哈佛商业评论首页 点击:4252 评论:0
案例| 中国建行:全球独有的整体转型
...来自内外驱动 尽管智能银行网点的出现只是近年间的事,建设银行整体转型的筹划却可以追溯到2010年。从那时起,建设银行敏锐感知到...金融类早期产品尚未成型;而如今金融市场参与者迅速增多,出现了许多企业金融部门,以及互联网创业公司提供的金融服务,金融服务“价格”的透明度越来越...业务战略驱动力和外部客户需求推动力相衔接,以利于加速传统企业向实时智能的“D世代企业转型进程。 在大数据、云计算、移动互联、社交及...
2015-05-12 09:46:00 哈佛商业评论首页 点击:3711 评论:1
对于传统媒体转型,我进行了这些战略性思考
...像技术的颠覆性冲击,感光行业内的两大巨头柯达和富士战略转型的经验教训,非常值得借鉴。 伊士曼·柯达公司(Eastman Kodak Company)由...养分和稳定作用的根系,才是公司的核心能力”。 柯达和富士的转型则表明,当外部环境中的某些变化,如雷电的袭击,毁掉了...芽“或者重新“嫁接”:整合符合未来需求的技术,嫁接符合未来需求的业务。企业转型拥抱未来,一旦抛弃自己的“根”,生命力就会彻底萎缩。 换个...
2017-03-30 11:24:41 哈佛商业评论首页 点击:1384 评论:0
谋变:消费品与零售企业价值创造与转型
...或缺乏信心管理变革带来的阵痛,往往会选择“碎步慢跑”型的改进策略。企业通过一系列零散的、非系统的优化举措花费若干年时间进行“缓慢治疗”,但...为市场平均业绩表现的3.4倍(科尔尼基于公开信息和数据对多家企业转型项目进行分析,“碎步慢跑”模式定义为在七年内进行过三次以上...平衡——是事业部推动还是集团总部推动,哪种拥有更好的投入产出?数字化转型团队应该同时扮演战略和实施的角色还是以扮演战略角色为主?什么样的...
2018-02-06 15:59:49 哈佛商业评论首页 点击:712 评论:0
数字化转型中的五大陷阱
...。 战略陷阱: 把提供数字化解决方案作为新增长点 放眼企业界,有太多的企业热衷于把提供数字化解决方案作为未来的重要业务和新增长点,这是极大的...要做的是努力实现自身的业务数字化——以数字化理念、工具和方法等改造企业的现有业务,提高业务运作效率,增加业务附加值,更为出色地满足顾客的...,不能以短期直接收入与利润指标来衡量,而要以其在推进企业转型方面所取得的一系列重要改变作为工作的业绩,甚至鼓励大胆尝试,允许...
2019-01-02 15:52:30 哈佛商业评论首页 点击:912 评论:1
数字化转型中的五大陷阱
...。 战略陷阱:把提供数字化解决方案作为新增长点 放眼企业界,有太多的企业热衷于把提供数字化解决方案作为未来的重要业务和新增长点,这是极大的...要做的是努力实现自身的业务数字化——以数字化理念、工具和方法等改造企业的现有业务,提高业务运作效率,增加业务附加值,更为出色地满足顾客的...,不能以短期直接收入与利润指标来衡量,而要以其在推进企业转型方面所取得的一系列重要改变作为工作的业绩,甚至鼓励大胆尝试,允许...
2020-02-06 12:27:00 哈佛商业评论首页 点击:2137 评论:0
龙永图:中国经济转型的真正含义
...世界制造”。一个国家制造一个产品的时代应该说已经过去了,中国要实现企业转型升级、实现产品的全球品牌,一定要走“世界制造”的道路。过去...来实现产品的提高、实现国际品牌的培养。 世界经济格局的深刻调整 中国企业面临的第二个形势,就是世界经济格局已经发生了深刻的调整。 这次...家中小企业需要寻找新的买主,也就是准备出售。在这样情况下,中国企业走出去、从“中国制造”走向“世界制造”,面临着更好的机遇。 当然...
2013-04-01 08:33:00 哈佛商业评论首页 点击:933 评论:0
文化重塑与经济转型:中国经济发展的软硬实力
...与认可。 第十六届北大光华新年论坛 论坛主题:文化重塑与经济转型 开幕论坛 2014年12月21日09:00-12:20 北京大学邱德拔体育馆 第十...利艺术与管理研究中心主任 (以上排名按姓氏拼音排序) 分论坛三:企业转型,路在何方? 面对日新月异的国内外商业环境,以制造业为代表的...者与被颠覆者的追逐战?本场论坛将邀请专家学者,与正在转型道路上砥砺前行的各方精英展开高峰对话,在思想的碰撞中发现新...
2014-12-17 11:21:00 哈佛商业评论首页 点击:1055 评论:0
企业自我颠覆指南
...判断实施变革的时机?我们认为,5大战略隐患(fault line)可能动摇企业的根基,觉察隐患的管理者能及早发现行业颠覆征兆、找出对策。...相关方的解释,雀巢“做出战略决策,将从一家成功的食品饮料企业转型为以研发和市场为导向的营养和健康服务集团”。这意味着雀...。 商业模式创新的经典案例还有Netflix,该公司的发展历程充分表明,企业必须想明白是否需要超越现有核心商业模式,而且变革时机极其重要。1997...
2015-12-02 19:38:00 哈佛商业评论首页 点击:2792 评论:1