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医疗成本管理误区
...方法,医疗机构能在降低总成本的同时保持甚至提升服务质量。 医疗机构管理者经常陷入5大成本管理误区,下文将对此进行详细讨论。 误区1:削减支持人员 如今,工资支出占医疗机构总成本的...减少40%,并且3年下来节省1500万美元。波士顿儿童医院(Boston Children’s Hospital)通过引入临床评估和管理标准化方案(SCAMP),也取得了类似显著成果:最初6项方案涉及胸痛、心脏瓣膜异常等...
2015-04-04 21:05:00 哈佛商业评论首页 点击:2256 评论:0
【观念史研究·权力】管理你的性生活
...开始被纳入这些要求之中。 巨大的死亡权力现在却成了对一种积极地管理、抬高、增加、具体控制和整体调节生命的权力的补充。现在,权力是...生命、人类、种族和大规模人口现象的水平上自我定位和运作的。 这一管理生命的权力自17世纪以来发展出两种主要形式。其中第一极是以作为...从头到尾地控制生命。以君主权力为代表的旧的死亡权力现在被对肉体的管理和对生命的有分寸的支配小心翼翼地取代了。 由此,一个“生命权力”的时代开始...
2015-07-06 09:57:08 哈佛商业评论首页 点击:7606 评论:0
管理转型期间如何掌控流程
管理转型期间如何掌控流程 达瑞尔·里格比、杰夫·萨瑟兰和竹内宏高,《哈佛商业评论》2016年5月刊文章 敏捷创新模式大幅提高了软件开发成功概率,改进了质量,也加速了推向...和支持。我就在这么实践,在软件和硬件层面都证明可行。 ——布雷特·霍夫施塔特 项目管理师、航空航天创新管理顾问 这篇文章将敏捷创新当成改变管理方式的办法,最后会不会成为自下而上转型的幌子? 我深信只要开头顺利,很快就会降低成本,...
2016-07-04 07:04:00 哈佛商业评论首页 点击:549 评论:0
不想沦为加班狗,你需要管理能量,而不是时间!
...担负起改变这种行为的责任,不管面临何种情况。 就万纳来说,为了管理好自己的能量,他培养了一系列习惯和行为,并改变了自己的生活...双方都会提高自己的价值。(王晓红 |译) 托尼·施瓦茨,纽约能量管理公司(Energy Project)总裁及创始人;凯瑟琳·麦卡锡,能量...由哈佛商学院出版社、中信出版集团、《哈佛商业评论》中文版于2015年11月联合出版的“哈佛商业评论管理必读”系列丛书之《自我发现与重塑》。
2017-08-17 13:18:51 哈佛商业评论首页 点击:432 评论:0
先做好自我管理,再去管理别人
...哈维尔告诉我们:"今天的领导力,在于重新学习人性,而不是学习管理。" 哈维尔的意思是, 领导力在于我们的个人性格塑造力和与下属建立...或好朋友在这里工作, 他们会欢迎这个决定吗?通过这种方式, 他把任何管理决策都转化成是个人问题。他把它从战术领域转移到情感领域,,... 要有自我意识 领导力先驱彼得·德鲁克说:"除非你先做好自我管理, 否则你无法管理其他人。" 在最近的一篇文章中, 我们分享了一位银行CEO...
2018-02-07 12:47:00 哈佛商业评论首页 点击:1851 评论:0
管理老板的人,最后都升职了
...?也许不是你工作不卖力,业绩不够好,而是你没有做好向上管理。 忽视向上管理的代价非常昂贵。你可能会因此错失升职机会,或错失让自己...而是要助力老板的成功,他/她的成功反过来也会让你取得成功。 向上管理之所以如此至关重要,是因为上司在你工作的成败中扮演着关键性角色。上司在组织...你的帮助将其在全公司推行开来。你认为这样可行吗?” 以上这些向上管理招式,你get到了吗?下面还有一些简明tips,早早准备起来,...
2018-02-23 13:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1668 评论:0
寻找当代中国的管理思想家
...。 在2013年的门槛上,《哈佛商业评论》中文版首次将这项在西方管理思想界引人注目的评选引进中国。不仅因为榜单上的名字和他们的思想...脸孔登上榜单,请告诉我,谁是当今中国影响力最大的管理思想家?”——榜单评选机构负责人斯图尔特·克莱纳(Stuart Crainer)先生...伟大思想家与突破性理论,必将获得全世界的掌声! 这正是本期“全球50位管理大师”这一专题的初衷。对全世界最有影响力的思想与思想家的关注...
2013-01-30 17:28:00 哈佛商业评论首页 点击:362 评论:0
管理“千禧一代”
...管理千禧一代(1984-1995年出生)更热门的话题了。老一代经理人对如何管理这些“如今的孩子”很是烦恼。我最近和一些高管进行交谈,发现老...缺乏责任感和忠诚度,而是因为整个社会的雇佣契约都在减弱;此外,新的管理实践减少了职位数量,削弱了员工的职业安全感,弱化的心理契约是一种...工作,为组织做贡献,学习他人的长处以及提升自己的技能。 如果你负责管理千禧一代,你的日常行为应该传递这样的信息:我重视并相信你,...
2013-07-20 15:56:00 哈佛商业评论首页 点击:654 评论:0
向初创企业学营销
...,“大”文化一直支配着公司的营销决策和营销预算。但是,“大”同样意味着笨重不堪、缓慢前行。如今,消费者可能在一念之间就会抛弃你的网站,因此,在营销活动中,大公司应向初创企业学习,随时进行灵活的自我调整。在工作中,我们见到过大型营销公司因为采用初创公司的理念,成功地把营销活动的开发周期缩短了50%。 遵循以下四大法则,可以让大公司加速成功。 1、...
2013-10-16 09:56:00 哈佛商业评论首页 点击:504 评论:0
陈然峰:共赢、品牌,是企业不可逾越的底线
...现场云集了迈克尔?波特、克里希那?帕勒普等教父级管理学大师,王建宙、孙为民、孙明波、洪崎、唐宁等国内重量级企业家,PTC、可口可乐、奥的斯、沃尔沃、大众、诺华、特斯拉等世界知名企业的高管作为演讲嘉宾出席。 本次年会上,迈克尔.波特关于物联网的最新研究,系中文版全球首发,更详细论述将发表在《哈佛商业评论》中文版2014年11月刊,敬请关注! 以下为沃尔沃陈然峰演讲摘要: 提到沃尔沃集团,大家经常和...
2014-10-23 16:36:54 哈佛商业评论首页 点击:946 评论:0