EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
跨越文化管理雷区
...成果后,我研发出一种名为 “文化地图”(Culture Map)的工具。地图包括最能反映跨文化管理行为差异的 8个测量维度。通过对比每一维度的国别差异,管理者能更好地解读文化对人们日常...权威有不同态度。 20世纪70 年代,荷兰社会心理学家吉尔特·霍夫斯泰德(Geert Hofstede)就管理话题对IBM公司 10万名员工进行调研后,首次提出“权力距离”(Power Distance)理论,这是本...
2015-03-23 08:59:00 哈佛商业评论首页 点击:2768 评论:0
On 自管理 | 如何做得更少,收获更多?
...是充分调动起剩余80%的人的生产力。所以,不要吝啬传递智慧,让员工都具备这种自我管理的能力和方法,会让组织和自己受益。有时我们的确无法避免琐碎又日常的事宜,你..., more achievements”的哲学并主动出击,才能发现并获得生活的真正意义。 推荐阅读:《高效管理的80/20法则》 《番茄工作法》 《意志力:关于专注、自控与效率的心理学》
2015-03-27 10:13:14 哈佛商业评论首页 点击:2362 评论:0
陈慧菱:企业必须坚持原则
...本土化并不是指Low的意思。不管是白领还是其他,你如果提供出很多很优质的内容,就接地气。你要根据当地喜欢的需求往下放,而不是大家都没下线了,咱也没有下线。我认为是企业必须坚持原则,因为人都有往美好的方向去前进的一个期待。 所以还是要把梦想的保留住,以往你的目标族群作为比较深刻的一些挖掘,去塑造出相对的内容,其实你会得到很大的成功。
2015-05-12 18:11:02 哈佛商业评论首页 点击:977 评论:0
盛磊:企业应建立挖掘人才的机制
...资源,固守在研究潜力,还是研究能力方面,这个问题,如果花太多精力,我觉得不如创造一种企业机制来挖掘有能力和有潜力的人,至于有能力还是有潜力,则需要用机制去衡量这个。
2015-08-05 15:56:27 哈佛商业评论首页 点击:1183 评论:0
新商业,新企业
...一个卓越的公司应该致力于解决普通人需求,实现普通人的梦想,为成就他们的价值和梦想提供机会。 用创新拥抱改变 新的商业文明不仅仅是迎接改变,更是用创新来促进改变,拥抱改变。优步这样一个移动互联网企业提供的解决方案是技术创新,通过提高算法、增强供需匹配的效率,创造一个平台,让司机和乘客高效对接、让人们从A点到B点的出行更加可靠和经济。 优步创始人Travis Kalanick曾经说过:“优步并非从一个...
2015-10-14 18:52:00 哈佛商业评论首页 点击:995 评论:0
4个时间管理误区,让你比别人少活了半辈子
...上》(Make Time for the Work That Matters)一书。他说,时间管理的实质是工作效率,其中的差别好比节食和保持健康之间的关系。...《进步定律》(The Progress Principle)一书的合著者。她是时间管理领域的专家,曾经读过成千上万名职场人士所写的工作日记。...女士告诉我,她最大的挑战就是挤不出时间来实践有关时间管理的全套方法。她感觉自己只需要一两天时间来做这件事...
2016-05-09 17:09:09 哈佛商业评论首页 点击:2762 评论:0
别责怪企业文化
...改善一些流程,使文化更强大。只是太多评论者谈到文化时,都将之诠释为组织中独立的一部分,好像即使领导者不改变业务核心和运营模式,也可以左右文化。文化改革需要时间,而且不能一刀切。我们的目标是,鼓励企业领导者用对待业务流程和目标的严谨和务实态度来思考文化。 关于文化是问题的原因还是结果的辩论尚未能达成一致。可以肯定的是,文化和组织绩效有联系,无数研究都证明过这一点。此外,文化需要组织中所有领导者和关键...
2016-06-01 15:35:23 哈佛商业评论首页 点击:999 评论:3
如何像管理资金一样管理时间
...员工如何分配和使用集体共有时间。 一些有前瞻思维的公司采用截然不同的时间管理模式,希望高管们能够将时间作为稀缺资源对待,谨慎小心地利用...也应该明确哪些事情需要延迟处理,哪些根本就不需要做。 2.用零基预算法管理时间。这种“从零开始”的心态可以这么理解:我们不会在会议上...。 ● 尽早结束,尤其是在会议无法得出明确结果的情况下。 8.通过反馈管理公司“负担”。希捷、波音等公司正在尝试给予高管反馈,衡量他们...
2017-03-01 14:58:03 哈佛商业评论首页 点击:818 评论:0
痴迷高增长企业怎么救?
痴迷高增长企业怎么救? 马歇尔·费舍尔(Marshall Fisher)、维纱尔·高尔(Vishal Gaur)、赫布·克莱因伯格(Herb Kleinberger)...
2017-04-01 18:47:41 哈佛商业评论首页 点击:477 评论:0
2017年10月刊抢鲜读——投资管理能力的重要性
...,并有效进行创新。因此,C级别的高管们应注意上述这些问题,同时把组织管理的细节问题交给中低层的经理。人们在研究数据后会发现,以这种方式来...斯坦福大学的尼古拉斯·布鲁姆与麻省理工学院的约翰·瑞侬研究了与核心管理实践与高绩效之间关系有关的调查发现,然后对可能会让高管们不再投资...,该项目便会捐赠鞋子和其他商品。这些项目可以造福社会和品牌,但如果管理不善,它也有可能以失败告终,或最终让公司受损(例如星巴克被...
2017-09-04 11:59:00 哈佛商业评论首页 点击:509 评论:0