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成功企业如何走出“舒适陷阱”
...的声誉、稳固的市场地位,他们往往安于现状,不愿做出重大改变。 此类企业大多自信满满。他们坚信自己拥有大获全胜的业务模式以及所向披靡的精英团队;企业...团队数十年来深受赞誉;根深蒂固的行为模式一再得到肯定与褒奖。在企业内部,各部门之间“围墙”高筑,员工资历日渐增长,政治氛围日益浓重,...口。虽然这句话源于一个截然不同的历史背景,但用在企业管理上却恰到好处。成功企业常常会寻找各种借口来避免改变,因为这会让他们...
2015-11-05 19:25:58 哈佛商业评论首页 点击:741 评论:0
万科总裁郁亮:跑步、登山、管理企业,道理都是一样一样的
...他认为,公司小的时候,方法就是对标,发现短板就补上,业务很快就能上去。万科曾经引入过很多科学管理工具,比如平衡计分卡,SWOT分析公式,杜邦分解公式等等,这些管理工具都可以视做企业管理的软装备,它能使公司运营过程做到量化、专业化、规范化、透明化,夯实企业发展的基础。 跑步也一样,当从跑鞋这个最基本的专业入口进入之后,你就会慢慢地关心跑服、腰带等等其它...
2016-01-06 10:55:55 哈佛商业评论首页 点击:3049 评论:0
“菜篮子”揭示家族企业阴暗面
...这个故事刊登在波士顿新闻的头版,受到了全国甚至国际的关注。尤其是以家族企业创始人阿瑟·德莫拉斯命名的阿瑟.T.德莫拉斯(Arthur T. Demoulas)和阿瑟.S.德...预测到这种转移将导致店租上涨和产品价格上涨;到头来会加剧竞争问题,阻碍企业的发展。 阿瑟.T.德莫拉斯只要得到董事会的支持就能够维持自己的商业模式。只有大部分家族企业的股东支持他的企业管理方式,董事会才会支持他。当家族企业的股东...
2016-03-03 20:12:43 哈佛商业评论首页 点击:709 评论:1
徐二明从四方面为企业提供复工后的建议
...了企业所面临挑战的难度。 幸运的是,应对风险和不确定性本就是企业管理的基本职能所在,而在风险中看见机遇更是企业家的本能。《哈佛商业...院长、教授 徐二明老师对一些焦点问题进行解答。 问:复工之后,组织管理有哪些经验?如何发挥组织执行力,保持组织敏捷高效? 从战略的角度...沟通,听取员工们的合理化建议,走出混沌。 2)再造能力。目前,大多数企业能够以柔性的组织形态敏捷地进行应对市场的要求,即在组织内部在...
2020-03-02 09:24:00 哈佛商业评论首页 点击:4 评论:0
孙丽军从多角度分析疫情过后,企业如果面对新的挑战
...企业所面临挑战的难度。 幸运的是,应对风险和不确定性本就是企业管理的基本职能所在,而在风险中看见机遇更是企业家的本能。《哈佛...焦点问题进行解答。 问:疫情过后, 会有哪些新的商业趋势和变化? 对企业来说, 挑战在哪里? 有哪些建议和对策? 此次新冠疫情当中,大数据...社会力量动员和科研支持等方面均作出了重要贡献,未来将继续大有可为,企业的工作方式、客户体验至上以及数字化创新能力也将加速升级。 疫情当前...
2020-03-02 09:42:00 哈佛商业评论首页 点击:16 评论:0
唯有认知计算,才能让你的企业有未来,绝对!
...的3大前提条件:制定认知战略,完善云平台等相应的基础设施,以及进行管理变革。 产品与服务 认知型互动体验的服务 近年来,问答互动的机器人大量进入...业务模式……培养专业能力所需的时间成本和经济成本骤增。2012年,美国企业在员工培训方面开销高达1642亿美元;但90%的新技能在一年内...,可能是市场的某种需求而产生了新的产品和服务,可能是变革企业管理的某个职能、价值链的某个环节,或是全新的商业领域、商业...
2016-03-03 11:29:08 哈佛商业评论首页 点击:1342 评论:0
全球化并未终结,企业须适应多极格局
...,近期黑天鹅事件的连续爆发,是全球化时代行将就木的标志;一些企业领导人甚至开始质疑:“全球化”组织日后是否仍有生存空间。 我们的调查显示...技术主导、单一管控体系的模式,正被多极发展的多样化世界所代替。企业必须应对多样化经济体、林林总总的管控组织和规则以及各种技术。全球整合不再...成本和高速经济发展这两大优势在未来都将慢慢消逝。它们必须放弃过去粗放的企业管理模式,加强战略思考。例如在海外并购方面,过去中国...
2017-01-04 14:11:26 哈佛商业评论首页 点击:749 评论:0
郁亮|企业运营能力的核心是掌握了知识的人
...最具职业精神的领军人物, 2012年CCTV 中国经济年度人物,一位擅长完成战略性目标管理的企业家。 地产业界如是评价:没有王石,就没有万科。但如果没有郁...即便如此,汇丰始终没有倒下,一步步从弹丸之地香港扩张到全球,成为世界级企业,这正是万科需要学习汇丰的地方。虽然汇丰与万科的... 郁亮:要有健康的身体。只有管理好自己的健康,才能管理好自己的人生。 HBR中文版:企业管理,你管理的是员工,而登山,你管理...
2017-02-27 13:39:56 哈佛商业评论首页 点击:822 评论:0
全球化并未终结,企业须适应多极格局
...,近期黑天鹅事件的连续爆发,是全球化时代行将就木的标志;一些企业领导人甚至开始质疑:“全球化”组织日后是否仍有生存空间。 我们的调查显示...技术主导、单一管控体系的模式,正被多极发展的多样化世界所代替。企业必须应对多样化经济体、林林总总的管控组织和规则以及各种技术。全球整合不再...成本和高速经济发展这两大优势在未来都将慢慢消逝。它们必须放弃过去粗放的企业管理模式,加强战略思考。例如在海外并购方面,过去中国...
2017-01-04 14:11:00 哈佛商业评论首页 点击:447 评论:0
山东威高张华威:做管理要关注未来,不断变革
...年代金融风暴时,威高也深受波及和重创。那时公司还没有完备和系统的管理理念和体系,主要依赖领导者的个人能力和悟性。1998年是威高的一个...提供机会让我们去德国学习。我参与了那次学习,那是我第一次接触现代企业管理知识,受益匪浅。2004年公司在香港上市是又一次全面管理提升...,还是着眼未来更大的发展。我们的共识是未来更重要,我们愿意承担管理变革带来的对当前业绩的暂时影响。 HBR中文版:目前,威高在管理方面...
2019-05-08 14:12:38 哈佛商业评论首页 点击:35 评论:0