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卓越领导者兼顾生活三法则
...。高盛新任CEO戴维·所罗门(David Solomon)跟女儿一起上瑜伽课,这样的领导者努力减少过度加班,提醒过劳的同事休息,跟着电子舞曲一起跳舞。YouTube领导者苏珊·伍吉西奇(Susan Wojcicki)运营着价值千亿美元的公司,也可以6点钟在家里跟孩子一起吃晚饭。多看看这样的例子,就会有更多的人在问卷调查中表示,希望既能投入时间工作又能兼顾生活,然后大家就会开始相信这个可能性。 布...
2019-02-02 01:08:10 哈佛商业评论首页 点击:297 评论:0
过于强势的天使投资人
...办公室的门。朝下面看去,旗舰中心的绿色招牌闪着亮光。现在是7点半,最后一批客户应该准备回家了。她从包里抽出一张小卡片。Calidad de Vida的每名员工都有同样的卡片,上面印着公司的运营规范和四项核心价值:诚实(在交流时应清晰明确但尊重对方)、热诚(没有信念的人不属于这里)、透明(信息向每个人公开)、追求公共利益(把自己放在客户的立场上)。如果接受塞尔纳的投资,她还能坚持这些价值观吗? 格洛...
2019-02-02 01:09:31 哈佛商业评论首页 点击:148 评论:0
过于强势的天使投资人——专家意见二
...前,格洛莉亚应确保双方的现实目标和价值观能够契合。关键事项包括开设新中心的时间规划、总体业绩指标,以及业绩指标未能完成的后果等。 格洛莉亚和CFO可能会觉得,因为维克托是医生,所以他的价值体系能够契合公司的哲学。但他拒绝协商交易条款和无端规定截止期限的做法,已经违背了Calidad de Vida最重要的原则之一——透明。 例如,我们有理由推测,在查维斯医生这件事情上,维克托的做法会有所不同。维...
2019-02-02 01:10:36 哈佛商业评论首页 点击:116 评论:0
聪明人的这5个缺点,往往会害了自己
...高管就没这个必要,于是不花时间和精力培养这些技能。 这种看法并不是无中生有的。大多数人天生就想充分利用自己的强项;对于自己天生较不擅长的技能,他们反而不愿多做思考。一般来说,聪明的孩子从小就被灌输智力的价值,还被不断告知自己聪明绝顶;上学之后,他们也比别人更容易体验到成功。因此不难明白,这一切将导致他们长大后依旧注重自己的智力。 然而,在大多数职场中,若要取得成功,你需要的就不仅仅是天生智力而已了...
2019-02-18 15:56:13 哈佛商业评论首页 点击:8313 评论:1
在人才大战中落了下风的外企,今后还有机会吗?
...对中国市场的投入,以及对员工个人发展的重视,以此赢回优势。 例如思科系统公司(Cisco Systems,与本文提到的其他公司一样是我们的客户)。思科采取一种战略方法在中国打造强大雇主品牌,宣传其雇主价值主张,以重要技术人才为目标。思科还公开了与政府的合作关系,与大学高调合作,并且赞助商学院——这些举措都增加了公司在人才市场的知名度。我们对中国劳动力市场的调查显示,思科采用这种“广泛深入”的方法...
2019-02-18 16:00:59 哈佛商业评论首页 点击:5674 评论:1
2019年4月刊聚光灯——攻克协作盲点
...,业务与客户的联系越多,运营效率就越低。20世纪60年代的研究人员大胆宣称,客户就是“环境干扰”。通过物理距离、时间或采取技术将客户与内部流程分开,公司可以运行得更高效,进而为消费者创造更多价值。 特写 如何引领同伴 在大多数企业里,领导力就是领导者对追随者做的事,即“英雄”般的领导者激励并指导追随者。但专业人士往往非常专业而且很固执,可能对领导别人不是很感兴趣,更没什么兴趣追随。这种情况下,成功...
2019-03-08 15:32:10 哈佛商业评论首页 点击:176 评论:0
殷勤服务的弊端
...计算,中国参与者都对热情过度的发型师持负面态度且表达出怀疑。对于两组参与者,对发型师的负面感受都影响了他们购买会员卡的兴趣。 “我们的发现对国际服务业管理者很有价值,”研究者写道,“高度周到的服务不一定能提升顾客满意度或消费意愿。服务人员需要更加得体,能够洞察消费者的需求,而不能过于热情或外向,在东亚市场尤其如此。” 关于...
2019-03-08 15:38:51 哈佛商业评论首页 点击:74 评论:0
中通董事长赖梅松:管理就是管效率
...地融入企业? 赖梅松:我始终认为管理就是管效率,人才要跟效率挂钩。成立17年来,中通的管理理念主要体现在六个字:公平、效率、结果。 外部引进的人才能否融入企业,关键看他是否能提升效率、创造价值。企业要做的是体现公平的分配机制,多劳多得。举一个例子,比如运营中心管理人员,通过多个维度按照目标进行考核。如果年初制定的目标是运营中心整体成本降低5%,到年底时实现或者超额实现目标的管理人员,会得到高的回报...
2019-03-08 16:09:35 哈佛商业评论首页 点击:1459 评论:0
直营还是通过亚马逊卖产品?——专家意见一
...逊越来越像一个利润率接近传统零售业的在线便利店。这个平台上什么都有,但已经太拥挤。我估计很多优秀品牌都会像我们最近做的一样,撤出亚马逊转向直营。长期来看,为消费者创造最大价值的,将是100%直接面向消费者的品牌。我们正在尝试广告和销售的新方式,探索一个没有亚马逊的未来。如果你有好东西并且知道怎么卖,那么无论你在哪卖,顾客都会找到你。
2019-03-08 16:28:00 哈佛商业评论首页 点击:213 评论:0
科技赋能艺术,智造亦有艺思,美克美家武汉品牌馆高能启幕刷新美学消费服务模式
...传统文化遗产和民间手工艺的保护工作,助推传统艺术的发展与传承。CSR社会新融创激活了美克美家对艺术的更高追求,用艺术启蒙、链接和传承创造新的社会价值,以艺术之名,为每一种热爱,创造更多美好生活的可能。 国际顶级家居设计品牌Jonathan Richard、Kelly Hoppen倾情助力加盟,Caracole modern、Caracole Signature、ETHAN ALLEN伊森艾伦等品牌...
2019-03-09 19:23:00 哈佛商业评论首页 点击:270 评论:0