代价 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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智能手机近在眼前的代价: ...对此有着深刻的感受。隔绝或抗拒这种吸引力的尝试往往以个人认知能力的损失为代价。令人心酸的是，这意味着当我们成功地抵制住了查看智能手机的冲动...出手机会分散你的注意力，并让他人感到不快。然而，在意识到上述所有代价的同时，我们必须正视智能手机所提供的巨大价值。在日常生活中，人们...，变得更有成效，并随时娱乐身心。那么我们如何处理好智能手机的代价与价值之间的关系？智能手机有其独有的用途。在某些情况下，我们...; 2018-05-08 15:23:31 哈佛商业评论首页点击:450 评论:0

效率的高昂代价: ...获得短期收益——股价会跌到初始水平。他们的收入增加了，但其他人付出了代价。最明显的输家是因公司财产缩水而被解雇的员工。但长期股东...服务。好工作战略不仅仅只有益于企业。廉价劳动力模式会让整体经济都付出惨痛代价。沃尔玛等公司在压缩劳动成本时，只是将以前由雇主承担的成本...沃尔玛有1.1万家门店和230万雇员，公司引以为豪的劳动效率似乎代价不菲。培训复原力。管理教育的核心是一心一意追求效率，并侧重培训学生...; 2019-01-02 15:55:30 哈佛商业评论首页点击:800 评论:1

2019年1月刊聚光灯——效率的惨痛代价: 2019年1月刊聚光灯效率的惨痛代价打造有韧性的机构人们认为，相对于个人力量，我们组织工作的方式对生产力的影响更大；专业化能够带来商业...; 2018-12-11 15:54:04 哈佛商业评论首页点击:179 评论:0

排队尾的真正代价: 设想你在便利店等待结账，前面有五个人。从逻辑上说，你不会在意身后有没有人，因为等待时间完全由前面五个人的结账速度决定。但新研究显示，人们对排在队尾有着超出常理的厌恶，而这对要求顾客排队（无论线上线下）的企业是个坏消息。对某家杂货店284名顾客的分析显示，相比身后有其他人排队的顾客，排在队尾的顾客更换队列的概率高出三倍。这对店里来说是个问题，因为换队的顾客通常等待时间更长，因此购物体验更差。在另...; 2018-05-08 15:29:00 哈佛商业评论首页点击:320 评论:0

选边站队的代价: CEO就社会热点问题公开发声，甚至点名批评美国总统，会有什么后果？公司是否会持续受到负面影响？是否会遭到抵制？还是会受到新老顾客的青睐？对于表明立场给公司带来的财务损失或增益，股价是一个评估指标。为研究领导者行为与公司股价表现之间的关系，我们分析了十多家CEO就公共事件公开表态的公司。这些事件包括州一级法案损害性少数群体权利（如印第安纳州《恢复宗教自由法》、被称为“洗手间法案”的北卡罗来纳州《...; 2018-06-01 23:13:00 哈佛商业评论首页点击:427 评论:1

出差有代价: 2016年，美国劳动者在国内出差超过5亿次。很多公司为出差员工提供健康支持，包括免疫、防止食物引起疾病、提示社会或政治动荡等，但很少关注更常见的威胁：出门在外经常导致的压力增大、睡眠不稳定、饮食不健康和运动不足。为了解高强度出差可能给健康造成的影响，研究者分析了来自预防性体检、健康筛查和企业福利计划的数据。下表以低强度出差者（每月出差6天或更少）为基准，显示了高强度出差者（每月出差21天或更多）...; 2018-09-06 16:50:00 哈佛商业评论首页点击:235 评论:0

“成功”的代价: 自亚当·斯密（Adam Smith）特别强调劳动分工的好处后，效率就成了管理学的终极目标。减少浪费和提高生产率的理念推动了工业革命，并开辟了“管理科学”。这门科学认为，效率是竞争优势的核心。“效率至上的信念从来没有被撼动过”，罗杰·马丁（Roger Martin）在本期聚光灯文章中写道。他另提到，如今，“全球所有商学院的课堂上都在推崇”效率。但如果这一正统理念是错误且危险的呢？马丁指出，效率...; 2019-01-02 14:11:04 哈佛商业评论首页点击:385 评论:0

长期产假的代价: 研究显示，父母更长时间的陪伴会让新生儿受益，因此很多企业员工游说管理层和政府延长父母双方的产假。但也有人担心，休假时间太长会影响职业前途。为评估这方面的风险，研究者在加拿大（母亲休满一年产假很常见）进行了三项研究。在一项实验中，相比最长只休过一个月假的女性应聘者，休过一年假的女性应聘者会被认为“不够符合条件”，且男性和女性评估者同样表现出偏见。此后的一项研究显示，如果原雇主提供推荐信，介绍求职者...; 2019-01-02 15:28:34 哈佛商业评论首页点击:129 评论:0

效率的高昂代价: 罗杰·马丁（Roger L. Martin），《哈佛商业评论》2019年1月刊消除浪费是管理学的终极目标，但过度强调精简会引发大量问题。公司应同样关注复原力。达尔文主义并没有什么好名声。超出达尔文原理应用范围对其进行扩展，或者说用科学结果做出社会判断——这本身就很主观。 ——哈罗德·桑福德读者罗杰这篇呼吁发达经济体减少对效率关注的文章很有意思，因为效率至上正迅速成为很多发展中/新兴...; 2019-05-08 11:21:40 哈佛商业评论首页点击:31 评论:0

改进全时工作: ...做须向同事、上级以及下属隐瞒自己生活中的某些方面，员工会为此付出心理代价。人类需要自我表达以及获得他人的理解。如果我们无法在工作中分享重要的...者也不确定是否应当鼓励下属接受对理想员工的要求，但是因为知道拒绝的代价，他们也不建议同事效仿自己。点击看大图更优的解决方案 ...因为要做理想员工，承受这么多压力，个人和公司也为此付出了前所未有的代价。而那些隐瞒者的经验表明，公司的成功不一定需要员工超乎寻常的...; 2016-06-01 16:34:00 哈佛商业评论首页点击:2293 评论:3