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【经典重读】更换职场跑道的正确方式:行动在先,认识在后
...直到具备足够的实战经历,再做出更多决定性选择。 1 实验+学习 职业身份是一个复合概念,它包括:工作类型、人际关系、所在的组织以及职业故事(你如何走到今天、为何从事此份工作)。因此,重塑职业身份是逐步调整...德的关系,这是一种更成熟、更专业的关系。” 如果我们希望与过去一刀两断,就必须勇于开拓新的人际关系,这不仅是为了获得工作机会,而是因为,陌生人往往能帮我们看见自己的未来。 4 赋予意义 深陷困惑,...
2015-06-08 10:49:26 哈佛商业评论首页 点击:3130 评论:0
不曾穷游过的老板不是好老板?!
...很广的人际网,那么你处理起这种事情就会高效许多。我所工作过的每一个发展中地区都有一个特定的词来表示人际关系的影响力。中文里称之为“关系”,阿拉伯语是“wasta”(背后帮助你的人——译者注)。你拥有的人际关系越广,运用得越多,你的权力就越大。 许多美国与我同龄的人都倾向于认为得到一份工作或加入某个项目的途径就是去申请。他们递出自己的...
2015-06-12 10:11:28 哈佛商业评论首页 点击:1867 评论:0
旅行使人成为更好的创业者
...一个很广的人际网,那么你处理起这种事情就会高效许多。我所工作过的每一个发展中地区都有一个特定的词来表示人际关系的影响力。中文里称之为“关系”,阿拉伯语是“wasta”(背后帮助你的人)。你拥有的人际关系越广,运用得越多,你的能力就越强。 许多美国与我同龄的人都倾向于认为得到一份工作或加入某个项目的途径就是去申请。他们递出自己的申请表,...
2015-07-07 16:02:00 哈佛商业评论首页 点击:1743 评论:1
【经典重读】你凭什么是领导?
...意见,验证自己的预判。 3 强势同理心 如今,人人呼吁领导者必须向团队成员展示关怀。管理者带着从人际关系培训项目学来的“关怀能力”关心属下,这实在令人生厌。真正的领导者不需要培训项目教会他们如何关怀属下...太敢于展现自己的独特性,还有些时候,人们可能要花很多年时间才能真正明白自己的独特之处在哪——在人际关系如此重要、团队形成如此迅速的当下,这是致命缺陷。 有些领导明确知道如何将自己的与众不同转化为优势...
2015-07-13 11:12:46 哈佛商业评论首页 点击:16235 评论:1
“个性至上”的人生,就是不需要解释
...还栩栩如生地刻画了杰斐逊的情感与性格:他擅长运用书面修辞,厌恶人际冲突,坚定地认为“只有通过密切维持人际关系才能实现有效治理”。杰斐逊超越了对特定政策或观点的就事论事,是一位讲究社会交往、注意关系处理的领导...,林肯的“能力”与众不同——他的能力不是指挥能力或者控制能力,而是感染力和影响力,以及谨慎、精明地利用和平衡人际关系的能力。在电影中,我们看到,在生命中最后几个月里,由丹尼尔·戴-刘易斯扮演的林...
2015-10-19 10:38:26 哈佛商业评论首页 点击:1640 评论:0
【经典重读】说服的科学
...。赞美是另一个能够让人产生好感的因素,它既能令对方陶醉,又能消除敌意,对修补受损的人际关系特别有效。 2 互惠原理 人们会给予同样的回报 应用方法:给别人你所想要的。 很多慈善机构就在利用互惠原理...是互惠原理的一种初级应用。在更高级的应用中,如果管理者希望在办公室内培养积极的态度和融洽的人际关系,可以通过这种方式获得真正的先行者优势——只要管理者能率先展现出自己所期望的行为方式,就能引导同事和下属...
2015-11-05 14:17:00 哈佛商业评论首页 点击:2326 评论:0
2015年 12月 封面 “聚光灯”——谈判的艺术和情感
...之间的外交斡旋,小到生活中商品购买的讨价还价,都需要谈判的艺术。谈判,无论大小,无论明显或者潜在,都成为现在生活工作中不可避免的人际关系命题,真正成功的谈判不仅是问题的解决,更是人际关系的建立。 换位思考与情感,包括自己的情感和谈判对手的情感,在谈判和交易撮合过程中起着关键性的作用,无论在政界还是商界都是如此。情感方面的意识能帮助你在盲点和偏见的...
2015-11-05 18:58:00 哈佛商业评论首页 点击:697 评论:0
BCG全球CEO:30岁前的职业建议
...干满五年,你不仅会在当下得到培养,而且还很有可能建立起未来所需的技能、成就、思维理念和人际关系。 对于你们中的许多人来说,有许多方式可以帮助你们扫清障碍。三个问题能帮助你把选择范围进一步缩小。 你...的行业中,找到工作与生活的平衡对你的成功也极为重要。在工作之外找到生活的重心,维护健康和良好的人际关系,发自内心地欣赏与你共事的人——这一切并非次要,而是至关重要,对你的身心健康和职业发展都极其有益。 对...
2015-12-02 19:07:09 哈佛商业评论首页 点击:1774 评论:1
让员工畅所欲言
大多数员工由于太过担心他们的人际关系或物质财富,不愿对掌权者说出实情,除非你清除掉言路上的种种绊脚石。匿名汇报系统和对建议提出的模糊邀请都不会奏效。只有按步骤采取行动,...严格按照公开时间表收集、评估和实施建议。 从员工那里获得你期望且需要的建议往往颇具挑战性。大多数员工由于太过担心他们的人际关系或物质财富,不愿对掌权者说出实情,除非你清除掉言路上的种种绊脚石。匿名汇报系统和对建议提出的模糊邀请都...
2016-01-05 14:30:00 哈佛商业评论首页 点击:2148 评论:5
张瑞敏:从管理者到股东
...的呢,因为新东西代表大家共有的利益。不变的话企业可能连生存都成问题了。 第二,海尔一直坚持打造透明的人际关系。办公室政治不光在中国企业中有,很多国际公司也一样。员工会觉得自己不是在发挥价值,而是要搞好关系,...给我写信说,在新的地方虽然工资比原来多,但失去了海尔的透明关系,才意识到一个公司透明的人际关系对员工有多重要。 我们的透明还体现在规章制度的设计上,海尔没有暗箱操作的东西。现在我们连领导的决策权...
2016-01-07 16:04:32 哈佛商业评论首页 点击:2058 评论:1