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现金仍为王
...选择上这所学校,或慈善组织募捐)可以选择寄送实物材料。同时,消费者可以根据他们的人际关系目标,战略性地选择与其他消费者或服务提供商分享实体还是数字产品或进行金钱交易。” 关于...
2020-01-13 17:16:53 哈佛商业评论首页 点击:14 评论:0
诚实评价同事,还是给他想要的评价?
...做对我公平吗?”本也应该意识到自己的行为让妮莎多么不舒服。 我研究的主要方向是多样性和包容性,注意到马克似乎并不担心给本打低分。研究表明,社会通常期待女性当培育者,导致很多女性担心激怒他人或破坏潜在的人际关系。妮莎应该摒弃该心态,否则只会延续刻板印象,可能还会导致怨恨,不管怎样都于她无益。 我在培训和职业生涯中遇到过很多人,做项目时他们的贡献就是比不上其他人。指出来并没那么容易,但我通常很坦率。...
2020-01-13 17:56:20 哈佛商业评论首页 点击:2796 评论:0
对话星巴克CEO:做明星创始人的继任者,是一种怎样的体验?
...我所能秉持这些价值观,坚定地完成任务。 您可以证明您的社会目标能够突出品牌,并帮助品牌赢得市场吗? 我们的员工留存率高于行业平均水平。因为我们可以留住更多合作伙伴,所以他们能够更深入地了解顾客,与顾客构建更好的人际关系。这反过来也会增强顾客黏性,并加强他们在星巴克的消费欲望。 您个人的早晨咖啡习惯是什么? 我很早起床,起床后通常会去家附近的星巴克点一杯三倍浓缩咖啡,往里面加一点开水。所以这一定程度...
2020-01-19 19:52:00 哈佛商业评论首页 点击:11 评论:0
过上了在家上班的生活,就真的轻松了吗?(内含特别福利)
...降低,工作动力也会减弱。因此,如果你的工作并不要求每天都与他人会面,你需要付出额外的努力,以保持与他人的联系。坚持安排出有规律的时间,与你的同事、客户、同行聊聊天。运用如领英(LinkedIn)之类的人际关系网站,与距离遥远的人维持联系。因为回到办公室时,你是得到晋升或是成为替罪羊,可见性将是一个重要的因素,因此,尽可能频繁地向你的同事和上司报道。“告诉人们,你正在做什么,”克莱默说。分享你在那天...
2020-02-04 17:45:00 哈佛商业评论首页 点击:770 评论:0
冥想对领导力的助益
...了真相——不过是需要完成的几件具体事情而已。”哪怕是短短的一次冥想就减少了自我意识对他的控制,让他在未感受到威胁的情况下读电子邮件并采取适当行动。 构建更深层的关系 这些体验也会从根本上改变领导者的人际关系,使他们能够以更深的同理心和人脉来领导。领英全球经销主管迈克·罗莫夫(Mike Romoff)向我解释,练习冥想几个月之后,他“逐渐意识到所有人都是相互关联的,以独立个体的身份对他人产生敌对情绪...
2020-02-10 09:33:40 哈佛商业评论首页 点击:8 评论:0
风投如何帮助更多女性前进
...多投资,还能帮助女性在科技领域获得更多权力和影响力。对投资有平等的掌控权,就能够在创新方面获得同等程度的影响力。 不过,要改变风投行业的现状,就意味着要帮助女性进入这个长期以来一直门槛很高、看重人际关系的领域。许多风投公司规模很小,放在更广泛的金融服务领域尤其如此,所以建立合作需要深厚的信赖关系。因此,这些小公司倾向于与背景相似的人合作,对决策权的分配十分谨慎。因此我们必须帮助女性拓展人际网络,...
2020-02-10 14:13:07 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0
克莱顿·克里斯坦森:温文尔雅的创新巨人
...。 未来让我念念不忘的,正是他的这些言语和思维方式,以及他与生俱来的博爱、同情心和谦逊。2020年1月23日,克莱与世长辞,让世界失去了一位大师,但他留下了很多宝贵的财富——大量著作、录音和影响深远的人际关系,激励着未来各个领域的创新者和思想家奋力前行。 克莱非常善于运用看似无关领域的故事进行类比,从复杂的问题中提炼出实质,找到他人想象不到的解决方案。他会借助图表和故事进行思考,得出一套广义理论,...
2020-03-12 13:07:20 哈佛商业评论首页 点击:522 评论:0
从兼容到包容 张一鸣能否做对这几件事
...33% 。 三种包容性领导力策略 领导者如何将这些见解付诸实践? 一、建立多元化个人顾问委员会(PAD)——通常由领导者同侪组成,他们与领导者经常联系,领导者信任他们可以直言不讳。这些值得信赖的顾问可以就领导者在日常人际关系中支持/抑制包容性的行为,给予细致的反馈。例如: 领导者在举例时总是提到一个性别,还是两性都提到?领导者在面对不同的听众时是否使用了广泛的意象,或者只代表一个群体的意象?借助...
2020-03-14 16:31:48 哈佛商业评论首页 点击:631 评论:0
克里斯坦森:我人生中真正重要的指标,是帮助人们变得更好
...。 未来让我念念不忘的,正是他的这些言语和思维方式,以及他与生俱来的博爱、同情心和谦逊。2020年1月23日,克莱与世长辞,让世界失去了一位大师,但他留下了很多宝贵的财富——大量著作、录音和影响深远的人际关系,激励着未来各个领域的创新者和思想家奋力前行。 克莱非常善于运用看似无关领域的故事进行类比,从复杂的问题中提炼出实质,找到他人想象不到的解决方案。他会借助图表和故事进行思考,得出一套广义理论,...
2020-03-23 08:51:55 哈佛商业评论首页 点击:425 评论:0