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职场上跟对了师父,想不优秀都难
...自己的利益,而是因为“想做正确的事”,并从中得到满足感。“通过把我拥有的传递给他人,我希望报答那些帮助我走到今天的人。”思科首席人才官安玛丽·尼尔(Annmarie Neal)说。 领导者只会把时间、注意力和人际关系资源投入到真正出众的人才身上。凯瑟琳告诉我们,那位副总裁吸引了她的注意力,是因为“他是那种人,你把他关在一个房间里,他能想出惊人的创意”。担保人也会选择那些特别渴望支持的人。辛西娅·里...
2018-01-10 10:45:00 哈佛商业评论首页 点击:595 评论:0
新兴市场的合作难题
...人道歉的频率远低于日本人。而在中国香港,道歉太过普遍和形式化,大家都已经习惯了。 我们的研究表明,一个核心问题是对责任的认识不同。美国人认为道歉就是承认过失,而日本人道歉是恳切地要求修复受损的人际关系,不一定涉及过失。我们发现,这一差异会影响道歉的效果。 在对一组美国和日本大学生的调查中,美国学生更倾向于认为道歉意味着过失,而日本学生即便本人没有责任,也倾向于道歉。或许出于这个原因,日本学生道歉...
2018-02-06 13:36:00 哈佛商业评论首页 点击:456 评论:0
Thinkers 50“数字化思维”获奖者——唐·塔斯考特:颠覆未来的区块链技术
...好地适应未来? 唐·塔斯考特:你无须教他们技术,他们会教你。对他们来说,技术就像空气。我更注重教育孩子学会正直和自律,永保好奇心,要有基于信任的良好的人际关系,有朋友、家庭和社交资本。我总说,我不关心你做什么、赚了多少钱,我希望你有原则,做改变世界的事。 牛文静是《哈佛商业评论》中文版驻伦敦高级编辑。
2018-02-06 15:55:00 哈佛商业评论首页 点击:721 评论:0
积习可以改,你需要的是重构思考框架
...要提高人际交往技能,于是她买了一本讲如何进行谈话的书。她每周都学习一个技巧,并寻找机会实践。每次实践不过花费几分钟。刚开始有些不舒服,但她改变自己的看法,把这种实践当作一种“人际关系技能健美体操”,于是也就习惯了。一旦她把一种技巧磨练多次,就会适应它,并对它产生信心。学习新的行为可以看作是系统性技巧获得的过程,这种看法可以让你改变不舒服的感觉。 5.改变...
2018-02-23 10:58:00 哈佛商业评论首页 点击:593 评论:0
员工最看重的三样东西,老板你知道吗?
...满足, 那么你很难把注意力集中在其他事情上。如果你的工作薪水不够高,你整天都在担心生存问题, 那么你很有可能没有时间去考虑自我实现。 马斯洛在人际关系理论运动的初期建立了他的金字塔理论。那时制造业经济没有办法满足工人的基本生理和安全需求。如今,知识服务型公司越来越多。这些公司的目标是满足员工的每一个需求...
2018-02-28 11:38:36 哈佛商业评论首页 点击:966 评论:0
唐·塔斯考特:区块链代表着互联网的第二个时代
...到下一代,我们该教他们什么,才能让他们更好地适应未来? 唐·塔斯考特:你无须教他们技术,他们会教你。对他们来说,技术就像空气。我更注重教育孩子学会正直和自律,永保好奇心,要有基于信任的良好的人际关系,有朋友、家庭和社交资本。我总说,我不关心你做什么、赚了多少钱,我希望你有原则,做改变世界的事。 牛文静/文 牛文静是《哈佛商业评论》中文版驻伦敦高级编辑。 原文参见《哈佛商业评论》中文版2018年2...
2018-03-01 10:50:46 哈佛商业评论首页 点击:1801 评论:0
“她领导”正崛起,三招打造女性领导力
...与性别相关的陈旧观念上左右为难——或因为感到不真实而抗拒传统的男性风格、或因为怕被说无能而抗拒传统的女性风格。锁定目标让女领导能够坚定地选择自己的道路。 关注目标还能带领女性采取对成功至关重要的行动,比如建立人际关系。人脉很难从天而降,所以女性必须积极拓展人脉。然而,我们发现许多女性不愿意社交,不过,一旦她们意识到拓展人脉是为了更远大的目标,比如把社交理解成是为了推进她们构想的公司愿景,她们就会更...
2018-03-08 11:16:00 哈佛商业评论首页 点击:806 评论:0
女性如何排除万难
...。” 关系的重要性 但成功需要的个人特质远不止情商、本真性和灵活性,还需要有人能发现和重视这些重要技能。几十年来研究都证明,发展人际关系和适应周围环境极其重要。一位高管说:“有人一定要对你负责,希望你在企业里成功。最终我意识到,这种关系特别重要。以前我...
2018-03-08 15:24:28 哈佛商业评论首页 点击:601 评论:0
面对职业质疑,如何排除万难取得成功
...。” 关系的重要性 但成功需要的个人特质远不止情商、本真性和灵活性,还需要有人能发现和重视这些重要技能。几十年来研究都证明,发展人际关系和适应周围环境极其重要。一位高管说:“有人一定要对你负责,希望你在企业里成功。最终我意识到,这种关系特别重要。以前我...
2018-03-20 12:53:50 哈佛商业评论首页 点击:816 评论:0
说服别人是门科学
...只是互惠原则的一种初级应用。更高级的应用是,管理者可以利用互惠原则获得先行者优势,即率先展现出自己所期望的行为方式,进而引导同事和下属员工做出同样的行为,最后在办公室内培养积极的态度并促进融洽的人际关系。如果领导者希望在他人身上看到信任感、合作精神,或和善友好的举动,自己应当首先做表率。 管理者在处理信息传播和资源配置问题时,也可以采用同样的方法。如果某位经理面临人手不足问题,而任务最后期限越来越...
2018-04-10 09:39:18 哈佛商业评论首页 点击:4007 评论:0