EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
你配做自由职业者吗?7个问题见分晓
...但好消息是,“几乎每个行业都在扩大临时工的雇用。”他说。如果你不肯定是否拥有能让潜在客户付费的技能,可以考虑进行市场测试,趁还领固定工资的时候去赚些外快。 2. 你有强大的人际网络吗? “人际关系广的自由职业者经济状况往往最好。”Horowitz说。这是因为这些关系是生意的重要来源。但是,如果你还没有较宽专业网络,不要绝望。你可以在还有工作的时候参加相关研讨会、通过领英(LinkedIn)或推特...
2015-08-26 13:55:25 哈佛商业评论首页 点击:7521 评论:0
你的公司能从联合办公空间学到的东西
...数百位选择联合办公空间的工作者,并采访了其创办人和管理者。他们认定了3个使人们在这种环境下表现出色的原因。 首先,使用联合办公空间的人们比其他人更容易觉得工作有意义——不仅因为工作本身,还因为不用操心竞争和人际关系,以及具有运用自身本领帮助他人的机会和一些联合办公空间的社会使命。其次,他们对工作的时间地点有着可观的自治权,甚至比那些在家工作的人更有条理和动力。第三,他们反映出极强的社区意识,但这种...
2015-09-08 18:20:37 哈佛商业评论首页 点击:704 评论:0
如此做作地追求幸福,何必呢?
...所著的《幸福感助你成功》那里获得幸福的概念。 但是对我们大多数人而言,那么多的快乐是很有压迫感的,因此这对我们打造有意义的人际关系或完美的职业生涯可能帮助不大。不读这些励志类书籍,我们追求成就感的方式会有所不同。从长远来看我们同样能过得很好,还可能更幸福。
2015-09-14 13:12:00 哈佛商业评论首页 点击:1947 评论:0
用SPLIT体系——全球团队无障碍沟通
...。” 如果主管想劝说他人接受自己的观点,即时技术的作用就不容小觑。但若他们仅仅想分享信息,那么像电子邮件之类的延时方式更简单、高效,而且不太会打扰到成员的生活。主管还必须考虑到团队中人际关系的状况。如果成员过去闹过矛盾,选择能减少即时情感交流机会的技术也许能取得最佳效果。 总的来说,证据表明,多数公司过度依赖延时通信工具。Forrester研究公司最近调查了17个国家的近1万名信息工作者,结果显示...
2015-10-12 19:17:00 哈佛商业评论首页 点击:1898 评论:1
方太集团董事长茅忠群:家业传承,品德为先
...新业务。 那是1994年,在接下来的大半年时间里,我就做了两件事情:一是调研接下来要做的新项目,二是走访原有老企业。这样我就对企业的运转,包括老公司里面存在的问题有了初步的认识,比如人际关系、裙带关系比较复杂等。 我希望能够在新业务开展之前把已有问题避免掉,于是跟父亲“约法三章”:第一,必须跳出以前的业务,另外成立一个独立的品牌;第二,另起炉灶,老员工不要,亲戚不能进入;第三,关于方太方向性的决策...
2015-10-15 18:30:00 哈佛商业评论首页 点击:7456 评论:0
破解家族企业传承之谜,你学不会!
...时,多数公司都有一个清晰的层级顺序:先家族成员,后内部人才,第三步才会从其他公司的高管中寻找。我们非常赞同这种做法,因为它能让企业进行准确的评估,并有一个延展的流程。家族企业的文化和人际关系至关重要,内部选拔最有可能让企业成功传承。 当然,最初的磨合期能让新任命的CEO得以胜任或归于失败。就我们的经验来看,磨合期适当的支持能将任命风险降低一半。尤其是当非家族成员CEO入主公司时,冲突会不可避免地...
2015-10-28 10:19:00 哈佛商业评论首页 点击:1713 评论:0
压力一大就分分钟抓狂?其实,你只是该和自己聊聊了
...》:“曾子曰:‘吾日三省吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?’”——译注)。苏格拉底与孔子哲学传统中对复杂性的把握和压力管理,都离不开自我认知、伦理价值观体系,以及在人际关系中将和善、谦逊等核心价值付诸行动的能力。 古老的智慧并不需要实证科学的验证,但有趣的是,当代认知心理学和神经科学研究的确揭示了自我反省这一行为对我们的大脑所起的作用。最近的神经影像学研究显示,自我反省点亮了大脑的...
2015-11-12 17:04:09 哈佛商业评论首页 点击:2323 评论:1
坏人为何能在职场中春风得意?
...道德的意味,但近期的研究显示,拥有这些性格的人在职场上能获得各种各样的好处。 总体来说,精神不太正常的人比普通人更加不诚实、以自我为中心、鲁莽、冷酷。信奉权术主义的人更追求一种表面魅力,喜欢玩弄人际关系,欺骗别人,冷酷且容易冲动。具备这种性格的人缺乏道德观,很容易把“为达目的可以不择手段”或“要想成事就得投机取巧“的想法当做自己的座右铭。而自恋癖则指的是一种不切实际的狂妄自大,一种膨胀的自负情绪(...
2015-12-02 10:11:31 哈佛商业评论首页 点击:5920 评论:0
2016年1月封面 “聚光灯”——具有情感的组织
...对于组织管理有着十分重要的意义。管理者要善于利用情绪与情感来提高自身的管理水平,从而更有效率地完成组织的任务,实现组织目标。 公司管理者要善于管理情绪。因为管理者的情绪影响着与员工的沟通,影响着工作效率和人际关系。管理者要创造一种宜于创新的情绪氛围鼓励员工发牢骚。当你鼓励员工说出不满的时候将会产生两个很重要的结果:首先,公司能在不满愈演愈烈并爆发之前把问题解决掉;其次,能向员工表明公司不仅愿意倾听...
2015-12-02 19:03:00 哈佛商业评论首页 点击:723 评论:0
2015年你至少该明白一件事儿:你是工作的主人,不是奴隶
...了解。他可以向不懂芬兰语或不了解芬兰商业事务的高管们讲述芬兰的具体情况。由于曾接受过康菲北欧运营部董事总经理的辅导,安德森很快就领会到管理中一些看不见的因素——包括非正式的规章与惯例,决策流程、人际关系和社会机制,以及如何影响人们接受新观念等。在提出自己的建议时,他会凭直觉选择正确的方式,并在某个恰当的时间点施加合适的影响。 安德森所在的团队负责研究康菲进入芬兰市场的可行性,这意味着芬兰长达50...
2015-12-14 17:06:18 哈佛商业评论首页 点击:1987 评论:1