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身为领导,你哪怕智商低点儿也要情商老高
...可以说是情商其他四个要素的集中体现。能认识和把握自身情感,又能体会他人情感的人,往往能有效处理人际关系。就连内驱力也能增强社交技能,因为追求成就感的人总是很乐观,即使面对挫折也毫不气馁。当一个人...领导力呢?答案是肯定的,特别是相对于情商的其他要素而言。人们从直觉上就应该知道,领导者需要有效处理人际关系,没有哪个领导者可以与他人隔绝。毕竟,领导的职责就是通过其他人把工作做好,而社交技能会对此有帮助。...
2016-05-26 13:31:34 哈佛商业评论首页 点击:1894 评论:0
改进全时工作
...员工可以按照自己的意愿划分工作和生活界限,公司也能够从中获益:包括更高的员工参与度、更开放的人际关系和更多成功路径。我们为管理者推荐3步法,用以创造出不损害高绩效且含义更丰富的“理想员工”定义。这些...工作以外有所追求的员工——比如在当地政府做志愿者,或者在孩子学校做义工,都是增加经验、专业技能和增进人际关系的好机会,这是人们整天待在办公室所无法获得的。 谨慎奖励加班。那些选择隐瞒战略的人,部分是因为...
2016-06-01 16:34:00 哈佛商业评论首页 点击:2293 评论:3
不管为了啥,你都不该把自己的24小时都卖给工作
...员工可以按照自己的意愿划分工作和生活界限,公司也能够从中获益:包括更高的员工参与度、更开放的人际关系和更多的成功路径。 我们为管理者推荐3种方法,用以创造不损害高绩效且含义更丰富的“理想员工”定义。...工作以外有所追求的员工——比如在当地政府做志愿者,或者在孩子学校做义工,都是增加经验、专业技能和增进人际关系的好机会,这是人们整天待在办公室所无法获得的。 谨慎奖励加班 那些选择隐瞒战略的人,部分是因为...
2016-06-27 11:50:03 哈佛商业评论首页 点击:1194 评论:0
为什么有些男性要假装每周工作80小时
...“比自己辛苦多了”。如此高的评价,加上罗伊德在工作中的优异业绩,当年他顺利升为合伙人,说明他在高层眼里成功打造了理想员工形象。 罗伊德成功的原因是客户项目比较合适,另一些人成功则是因为人际关系处得好。在这样的人际关系中,人们都不愿全身心投入工作,于是联合起来想办法避免过度工作。实际上,我采访中发现有一整个组都互相交流过不愿意总是工作,然而在整个公司里表现还不错。他们很少出差,每天的工作时间很标准(...
2016-08-01 20:00:32 哈佛商业评论首页 点击:781 评论:0
未来,这个世界只有4种工作模式
...人才将会为了一致的价值目标而参与组织工作,而不再仅仅为了经济利益。超越传统的等级制度和工作合同,人际关系网络和外部合作将会促进组织的横向管理、共享领导与集体合作。 2包容性全球人才市场组织变革的5种基本力量...是我们必须执行的? 哪些重要的资源是我们必须获得、利用、培养和保护的? 哪些关键的组织结构、人际关系、工作岗位和人才库会在企业发展过程中产生最大影响? 在工作方式、组织文化、员工参与度和人力资源...
2016-08-03 09:33:53 哈佛商业评论首页 点击:6014 评论:0
为何男性更擅长不动神色地偷懒
...“比自己辛苦多了”。如此高的评价,加上罗伊德在工作中的优异业绩,当年他顺利升为合伙人,说明他在高层眼里成功打造了理想员工形象。 罗伊德成功的原因是客户项目比较合适,另一些人成功则是因为人际关系处得好。在这样的人际关系中,人们都不愿全身心投入工作,于是联合起来想办法避免过度工作。实际上,我采访中发现有一整个组都互相交流过不愿意总是工作,然而在整个公司里表现还不错。他们很少出差,每天的工作时间很标准(...
2016-08-10 08:08:42 哈佛商业评论首页 点击:689 评论:0
员工越成长 企业越成功
...这两家公司的时间观念与众不同。一般组织希望越快解决问题越好,未能找出导致问题产生的个人以及人际关系方面的原因,从而令已经“高效解决”的矛盾换种形式重新爆发。Bridgewater一位高级分析师总结道:“公司经常...被他人需要,并发现周围同事无不如此。这一切激活了我们同情和欣赏他人的能力,赠予我们和谐的人际关系。这种新型组织形式未必一成不变和适合每个组织。它的存在证明了一点:卓越绩效与员工发展不但不冲突...
2016-08-22 15:39:37 哈佛商业评论首页 点击:1170 评论:0
聪明、勤奋、有能力的人却往往无缘升职加薪,这究竟是为什么?
...,但让人意外的是,这样做的人寥寥无几。 现实很残酷,公司是等级森严的地方。社会科学表明政治和人际关系中存在一些令人不舒服的事实,比如我们经常根据第一印象评价别人,并且这种印象会保持很长时间;我们喜欢...也在使用这一技术。我们都知道,信息本身是有效的,而且值得研究。 我知道,意识到需要更注意人际关系和职场政治的人不只我一个。罗伯特·西奥迪尼(Robert Cialdini)所著《说服心理学》的影响表明,...
2016-08-24 15:07:24 哈佛商业评论首页 点击:6346 评论:1
其实上司的高情商,才是下属的最赞福利
...认知来“监控”自己的情绪,通过自我管理让情绪变得更好,并利用同理心了解个人情绪的影响力,然后通过人际关系管理改善他人的情绪。 下面是通过改变大脑思维方式来提高情商的5步方法。 1. “我想成为什么样的人?...提炼理想中的自我、与现实状态进行比较,到最终对进步做评估的过程,都离不开朋友的鼎力相助。人际关系有助于我们了解自己的进步,并理解所学知识的实用性。 情绪真的很重要 虽然我们说管理自己和下属的情绪...
2016-09-19 10:53:00 哈佛商业评论首页 点击:949 评论:0
为啥80%的领导都不敢对下属发火?
...该做的事》(Real Work),就谈到了这个迷思。索兹尼克指出,他发现美国的企业经理人在人际关系学派日渐流行的影响之下,开始逐渐搁置组织的实质工作,例如创造产品和服务、塑造市场、取悦顾客、削减成本等该...坐享其成的文化,那么其表现一定会优于不加干预的群体。但是一个有趣的发现是,出面惩罚这些人的人,在人际关系上会付出代价,会失去他人的支持。简单的说,群体的绩效要好,必须有人扮演黑脸,但这是吃力不讨好的...
2016-09-26 11:25:27 哈佛商业评论首页 点击:2799 评论:0