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如何对付说谎成性的同事？: ...的人和原创性的思想家可能更易撒谎。Francesca Gino和Dan Ariely在他们的研究中指出：“创造型人格和创造性思维使个体更有能力为他们的行为辩解，而这又会引发不道德的行为。”...假装你被骗到了，这反过来也骗了对方。（王晨/编校） Tomas Chamorro-Premuzic博士是人格分析和心理测试的国际权威。他是英国伦敦大学学院（UCL）商业心理学教授，Hogan Assessment...; 2015-01-15 11:24:42 哈佛商业评论首页点击:5876 评论:0

日久见人心？10问就能看清TA: ...研究发现，那些在性格成型时期经历过财务或者其他方面困难的研究对象，有三分之二在后期形成勇气主导型（Guts-dominant）人格。他们所展现的开拓与坚持精神，在创业时期至关重要。比起过早的成功，早期的失败与困难对于后天的人格养成，起着同等甚至更为重要的作用。 8. 这个人读过哪些书？阅读发人深省，帮助一个人了解历史，开阔思路，激发新思考。它还能帮助你...; 2015-05-19 12:49:37 哈佛商业评论首页点击:2208 评论:0

方太集团董事长茅忠群：家业传承，品德为先: ...经营之道，就要从中国传统文化中去找。追寻企业的经营之道是方太儒道管理的第一个总纲。第二个总纲是人格领导。西方关于领导力的书籍多如牛毛，但是总让人感觉很难学，因为很多技巧和方法因人而异，很难掌握。我们能否从中国传统文化中找到答案？大道至简，无需复杂方法，掌握一点就能提升领导力，即人格领导，也就是稻盛和夫讲的“提升心性，拓展经营”。以德治企，领导人就像那颗北极星，其他的星星就会主动...; 2015-10-15 18:30:00 哈佛商业评论首页点击:7456 评论:0

彭剑锋：如何识别高潜能人才: ...抢着买单，不抢着买单，老躲着背后的人当不了领导。时刻想成功，有使命感。另外，他对人正确的认识，他就有人格魅力，别人愿意追随你干，你懂人性。像柳传志这样都是人性大师，他懂人性，就有人追随这是人格魅力。第三个，有自己的价值立场。还有这种人有自己的个性的，一定与别人与众不同的，我们追求这个人才全面系统性的去评价一个人，一定选拔不到高素质的人才...; 2015-10-23 17:49:58 哈佛商业评论首页点击:4751 评论:1

摸透一个人很简单，只需10个问题: ...研究发现，那些在性格成型时期经历过财务或者其他方面困难的研究对象，有三分之二在后期形成勇气主导型（Guts-dominant）人格。他们所展现的开拓与坚持精神，在创业时期至关重要。比起过早的成功，早期的失败与困难对于后天的人格养成，起着同等甚至更为重要的作用。 8. 这个人读过哪些书？阅读发人深省，帮助一个人了解历史，开阔思路，激发新思考。它还能帮助你...; 2016-02-13 10:30:19 哈佛商业评论首页点击:11482 评论:1

为什么大多数领导都不称职，而且偏偏全是男性？: ...。结果，众多能力欠缺的人走上了管理岗位，而有能力的人却没有得到提拔。毋庸置疑的是，领导者的高大形象通常折射了人格障碍中经常出现的特征，例如自恋情结、精神病、表演型人格或不择手段（几乎所有联邦级别的政客）等性格。大多数领导者往往会因为拥有这些性格特征而败走麦城。事实上，大多数领导者，不论是身处商界还是政界，都会失败。大多数国家、公司、社会和机构并未得到...; 2017-03-27 17:31:53 哈佛商业评论首页点击:663 评论:0

不称职的男性因何当上领导？: ...众多的能力欠缺的人士走上了管理岗位，而有能力的人却没有得到提拔。毋庸置疑的是，领导者的高大形象折射了众多经常在人格障碍中出现的特征，例如自恋情结（史蒂夫·乔布斯）、精神病（请在此处填写你最喜欢的暴君的名字）、表演型人格（理查德·布兰森（Richard Branson）或史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer））或不择手段（几乎所有联邦级别的政客）等...; 2017-04-01 18:43:34 哈佛商业评论首页点击:678 评论:0

进化心理学解密：我们为什么要消费？: ...和进化生物学的结合，它试图用进化的观点对人们心理的起源和本质进行探讨和研究，包括人类的情感、动机、人格、偏好、人际关系以及审美倾向。进化心理学认为，人类在进化过程中形成了归属某个或某些社会性群体的需求，而且身...活动沿着这条伟大的行动路线，由上至下，由负到正，由失败到成功向前推进……企图达到优越地位的努力，是人格塑造的关键；所以在我们个人心灵生活中的每一点，都能看到这种努力的影子”。早年师承弗洛伊德的...; 2017-10-09 14:04:00 哈佛商业评论首页点击:848 评论:0

克服恐惧最好的办法是，正视它、接受它，然后改变它: ...他们。譬如，如果你内心深处害怕自己不合格（一种经理们常见的烦恼），你就应该想方设法让自己成为最好的自己，而不是毁掉你的团队。以下是我们发现的最令高管们恐惧的事情。（这些恐惧通常跟人格类型挂钩，就像九型人格所定义的那样。）害怕犯错。有这种恐惧的人都极其遵守规则、道德和“对与错”的标准。他们非常害怕做了一个决定却随后被证明是“明显的”错误。这种完美主义者给自己和同事们都增加了很多压力。害怕不够...; 2017-10-23 12:24:00 哈佛商业评论首页点击:844 评论:0

把完美主义与追求卓越画等号，其实是一种自欺欺人: ...主义无关。同样在CEO、大学校长和军校学生之间，当我向他们说明习惯性完美主义与痛苦情绪、关系失衡，甚至强迫型人格障碍的诊断标准相关时，他们脸上的笑容与虚张声势的姿态开始消失得无影无踪。真正的完美主义者非常熟悉完美主义的隐藏代价。科学对人格综合症之中完美主义倾向的研究，向我们揭示了完美主义包含了两个独立的要素。首先，完美主义者给自己设定一些甚至连他们...; 2017-11-02 15:31:37 哈佛商业评论首页点击:1369 评论:0