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“全球本地人才”: 本地智慧、全球发展
...充分发挥本土智慧的同时,也注重整合利用其全球资源来扩展和提升人才的国际化视野与能力,打造出一批批兼具双重优势的“Glocal Talent(全球...作用;渣打中国的实践则让人们进一步看到,价值观的顶层统筹作用在业务和人才深度本地化的战略情境下,又会有着特别重要的意义。...核心价值观——放眼世界、锐意创新、积极回应、诚信可靠以及勇于进取,作为其人才选拔和培养的内在主线,来平衡企业文化认同的标准化与本地实践的...
2015-04-04 21:21:51 哈佛商业评论首页 点击:928 评论:0
独家专访 | 数字营销时代,你需要这三种人才
...点,那么问题来了,数字时代企业该如何调整战略,做好营销?哪些人才可以帮助你快速高效地实施营销战略? 对于这些问题,《哈佛商业评论》...接触点整合为一个完整的战略,打造多元营销体验。 数字时代的三类营销人才 正是因为数字时代营销覆盖的全面性,营销组织也通才云集。社交媒体营销和...感受和他们觉得最重要的东西告诉营销团队的其他人。另一方面,感受型营销人才也是编辑,他们要确保发布出去的信息准确地代表了某个社会群体...
2015-05-25 15:00:53 哈佛商业评论首页 点击:2948 评论:0
人才经济论坛·2015——破解移动互联时代人才困局
...百位HR领域精英,共同打造一场人力资源管理领域的饕餮盛宴,破解移动互联时代人才困局。 活动时间:2015年8月3日 活动地点:中国 北京 活动议程 13:30--14:00 嘉宾签到...珍,北京外企人力资源服务有限公司副总经理 16:00--16:20 主旨演讲二:转型互联网的企业人才战略 演讲嘉宾: 孟祥胜,苏宁云商CHO 16:20-17:20 圆桌对话二: ...
2015-07-07 16:56:00 哈佛商业评论首页 点击:1661 评论:0
年底了,遇到这样的人才你一定要拼命挽留、誓死争夺
...的招聘理念产生了深远影响。 那么,如何找到比自己更为优秀的高潜力人才呢?根据我们对全球各地诸多领导者的接触和观察,高潜力优秀...杀手的直觉),这听起来很血腥,但却正是企业所需要的人才素质。“Killer”善于发现商机,无所畏惧,坚韧不拔,一旦认定目标,排除万难也要...更加鼓励管理者优先考虑培养、提拔那些具备好奇心、洞察力、责任感、参与感的人才。尽管不足以代表全部,但这些特质确实有助于评估应聘者,尤其是高管...
2015-12-08 11:49:39 哈佛商业评论首页 点击:2270 评论:1
智联招聘CFO濮天若:数字时代的人才战略
...而言,“好雇主”不再简单的等同于高收入、好福利和离家近,谁能引领人才们内心的价值取向和诉求,谁才是众望所归的业界“好雇主”。 如何...前,充分满足员工的需求并给予更多。 企业还须建立多元化、开放性的人才培养体系。 企业应该以员工需求为核心打造雇主形象,传递雇主品牌价值。 大...年上市以来在国内首创了“3的三次方”概念,实现了从“简历仓库”转型为“人才加工厂”。 濮天若说,职场人的职业发展路径通常为三个阶段...
2016-03-31 12:33:13 哈佛商业评论首页 点击:1326 评论:0
直击三大痛点,助力中国企业组织与人才转型
...市场和客户创造了条件,并将总部注意力更精准地投向“增值”领域,如人才管理、资本运营以及创新孵化等。 痛点二:难以及时响应客户并适应新...可能与组织未来转型的方向不匹配(如国际化、数字化等)。因此,传统人才在企业转型中存在“看不见”“转不动”和“够不着”三大局限。 外部新兴...基因,在转型的同时确保永续发展。 可以预见,在新常态下,组织与人才能力将成为企业制胜的“永动机”。为此,中国企业应当认清新常态及供给...
2016-08-01 20:02:47 哈佛商业评论首页 点击:1152 评论:0
参加《哈佛商业评论》中国年会,迎接人才战略新挑战
...、洞见,最终都要靠卓越的商业领袖带动优秀团队,通过高效执行以达成目标。由此可见,人和人才战略的重要性全面提升。 因此,在10月27日《哈佛商业评论》中国年会上,我们特准备...话前瞻者-新商业模式-技术、客户和产品推动商业模式裂变 14:30-15:30 公开课4-迎接大数据时代的人才管理新挑战15:30-15:40 京东企业健康分析报告发布 15:40-16:40 公开课5-内容领导力-决战文创产业蓝...
2016-10-11 16:53:40 哈佛商业评论首页 点击:665 评论:0
直击三大痛点,助力中国企业组织与人才转型
...市场和客户创造了条件,并将总部注意力更精准地投向“增值”领域,如人才管理、资本运营以及创新孵化等。 痛点二:难以及时响应客户并适应新...可能与组织未来转型的方向不匹配(如国际化、数字化等)。因此,传统人才在企业转型中存在“看不见”“转不动”和“够不着”三大局限。 外部新兴...基因,在转型的同时确保永续发展。 可以预见,在新常态下,组织与人才能力将成为企业制胜的“永动机”。为此,中国企业应当认清新常态及供给...
2016-08-01 20:02:00 哈佛商业评论首页 点击:937 评论:0
智联招聘:自我革命成功转型人才生态领导者
...提高运营效率。 明确战略 完成从人力资源一站式服务供应商到职业发展平台再到人才生态领导者的一系列转型。 建立全新的企业文化 “创新、合力、敬业、乐业”...让招聘方更直接的接触到候选人。 智联卓聘面向职场高端人才、猎头和企业,打破传统网络招聘“人找职位”模式,推出职位找...联招聘是企业在招聘“专业技术人员”、“中层管理人员”、“高层管理人员”等类型人才时的首要选择。企业均认为智联招聘平台应聘人员数量多、整体...
2018-08-29 13:40:15 哈佛商业评论首页 点击:375 评论:0
平安集团蔡方方:人才是企业转型的胜负手
...账通等多个科技创新平台,向社会输出金融科技或医疗科技服务。 人才的聚集和流动是推动平安集团不断转型升级的原动力。截至2017年12...我们在美国东西两岸开设了办公室,吸引谷歌、微软和IBM等公司的人才加入平安集团,现在也有超过500位顶尖的科学家在公司工作。 HBR...HR-X智能系统突破转型难点 HBR中文版:平安集团是如何发现可以快速成长的高潜力人才? 蔡方方:也是从心态和技能两个维度出发。首先,必须...
2018-12-11 15:54:36 哈佛商业评论首页 点击:326 评论:0