EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
百度人才智库:大数据智能化人才管理
...管理综合解决方案。智能化人才管理系统在百度实施以来,不仅大幅提升了人力部门的工作效率和准确度,在人才选拔和匹配、舆情掌握以及人才挽留...和文化三方面来践行“让优秀人才脱颖而出”的人才管理理念。 作为“空降”到传统人力资源部门的一支技术团队,TIC仅在短短一年内,就深入一线...中,IT技术团队参与制作管理工具都属于跨部门合作,而TIC本身由人力资源部直接参与领导,与HR各职能部门统一管理,利益达成一致。生活...
2018-10-19 17:00:00 哈佛商业评论首页 点击:1211 评论:0
腾讯:员工即用户,提升用户体验才有雇主品牌
...。能否根据企业内部不同层级的需求和不同业务的发展来制定出不同的人力资源解决方案,是决定HR 能否做好产品、多维度提升用户体验的关键。 ...的自营空间以及不同程度的用人权、考核权、财务权、激励权以及追加资源权,并产生出各自相对独特的组织形态和文化形态。 目前,工作室...激发性的团队氛围,点燃了员工的创业热情和责任感。逐渐地,这种资源闭环组建灵活的自治型模式被称为“feature team”,它成功推动了企业...
2018-10-30 14:23:14 哈佛商业评论首页 点击:824 评论:0
光大永明:HR 三境界,人性至上
...影响。似乎,HR 就只能围绕工资、社保转。“在商业模拟环境中,人力资源对整个组织运营结果的影响非常有限。”她从来没有如此沮丧。事实上,...在解读公司战略,弄清业务需求上面,而不是所谓“自以为是”的专业化打造上。人力资源必须放在更大的管理格局里,才能有效。 人性即差异 组织追求...员工认识到工作是一个寻求内心成长和完满的平台,而在这个方向,人力资源和心理学的结合才刚刚开始。 事实上,同样以心理学为基础的员工...
2018-11-01 22:27:36 哈佛商业评论首页 点击:254 评论:0
亚信:践行数字化人才管理
...具有相当实用价值的数字化管理系统,用数字化的手段,从技术角度保证了对人力资源全流程的管理,无论是3DE 人才管理系统、亚信大学、信部落,...普通员工和高级管理者,设置相应的培训课程,然后再通过整合全公司的相关资源,通过面授、线上学习、知识管理平台和社交平台,全方位向员工提供...来说,职业发展与规划是个人的事情,公司能做的无非就是给他提供资源、支持和机会平台。”他举例,“譬如员工想从技术转为管理者,很多时候...
2018-11-01 22:28:43 哈佛商业评论首页 点击:507 评论:0
ENGIE 中国:工业4.0 时代的组织战略创新
...传统大外企普遍配备的Mentor-Mentee平台体系,也有针对性的教练项目,由更高端的外部资源提供,不做直接的问题指导,而是通过激发来提升学员能力,增强学员领导力。 而...原有中层领导的经验与力量。 为了解决外籍员工面对崭新文化环境的融合挑战,ENGIE 总部的人力资源团队特别建立了International Mobility Department(国际员工交换部门), 为员工全球流动提供前期的跨...
2018-11-01 22:32:45 哈佛商业评论首页 点击:521 评论:0
直击2019人才经济论坛 | 人工智能取代管理的未来,你该惊喜还是恐惧?
...受邀嘉宾高级人才管理与领导力咨询领域的全球顶尖专家费洛迪(Claudio Fernández-Aráoz)先生,以及国内顶尖公司的人力资源高管,从各自的角度分享了企业追求增长、创新、成功,需要具备哪些方面的人才能力...已经把人力资源数据和内部eHR、ERP系统完全打通,变成一个组织管理的核心枢纽,是CEO做人力决策的战时指挥部War Room. 以人效作为核心管理抓手,一边链接开源,一边链接节流,绩效...
2019-05-21 10:41:00 哈佛商业评论首页 点击:38 评论:0
未来十年的4种工作模式,你会是哪一种?
...主管们及其他领导者形成的联盟,给我们提供了重要线索。他们通过CHREATE(the Global Consortium to Reimagine HR, Employment Alternatives, Talent, and the Enterprise)——一个 “重新构想人力资源、就业方式、人才和企业的全球联盟”——聚集起来,分析组织必须如何演变以应对未来的挑战,并找出关键举措以加速这种演变...
2020-02-18 13:49:00 哈佛商业评论首页 点击:1221 评论:2
CHRO新角色
...部门的时候——HR需要成为CEO真正的合作伙伴。正如CFO通过筹集和分配财务资源来帮助CEO领导企业,CHRO应该帮助CEO培养和分配人才(尤其是关键岗位的人才),以及发挥组织潜能。管理人力资本需要与管理财务资本遵循同样的优先原则,这些原则可追溯到20世纪...的决策者和执行者与本公司对应员工相比,表现如何。预测内容应包括对手公司人力资源方面相关变化可能产生的影响,比如对方激励机制的改变、离职率上升...
2015-07-08 14:58:48 哈佛商业评论首页 点击:3233 评论:0
贝莱德文化:领导者必须培养领导者
...所长,这是贝莱德成功秘诀之一。公司人才管理政策与实践均由全球人力资本委员会(HCC)负责。HCC包括35位来自不同业务单元和重要分支机构的...德2009年收购巴克莱全球投资公司后,芬克和GEC认为巴克莱投资的人力资源管理实践更适合公司,于是邀请杰夫·史密斯出任全球人力...人力资源团队每年进行员工敬业度调查,目的之一是检验贝莱德人力资源管理水平。他们还协助芬克、GEC和HCC开展“同一块黑岩”等企业文化培训...
2015-07-20 11:47:59 哈佛商业评论首页 点击:2527 评论:0
中国企业全球化人才“秘方”
...,如何设计外派人员计划,如何规定并实施一些当地政策和项目,如何引进一些人力资源信息系统、并解决基本的管理问题和与总部的通信问题,如何确保...合理化、协调化以及重要性的整顿。所以企业必须在变更管理、交流方式、对人力资源数据和信息系统的战略使用等事项上更加专业化。关于企业并购,...承担一定的责任。 英利海外分公司的人员薪酬没有纳入总部管理,总部的人力资源负责生产制造端,销售端各自在海外,由当地分公司负责。海外...
2015-10-12 19:22:00 哈佛商业评论首页 点击:1658 评论:0