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PE冰川时代到来: ...重大诱因。 PIPE与并购兴起面对新的外部环境，PE机构只有在社会的产业转型、结构调整之际成为推动力和促进力，才能探索出未来的出路。 ...科收购意大利的CIFA，就是一个典型的并购案例。无独有偶，2012年，中信产业基金协助三一重工以3.6亿欧元完成了对德国工程机械企业普茨迈斯...在人民币PE基金中，这种专业化的趋势最为明显，达晨投资成立了文化产业基金等。国内风头正劲的九鼎投资，也专门做了医药行业的...; 2012-09-18 11:50:00 哈佛商业评论首页点击:523 评论:0

柳传志：“复盘”联想战略: ...做了，我就是想进入到新的领域。 2008年，联想控股准备进入更多产业；这些部署本身就是按照我们的想法来做的，是我们主观地、带有前瞻性地...若干项产业，我们不必拿到美国去比，农业在美国未必是核心产业，在中国肯定是重要领域。食品安全问题，让农业发展存在很大空间。但要真正做...目前，现在的精力还没顾上，因为联想控股关注的主要是在中国形成的产业。子公司管理层可能会先行，至于控股则短期不会有。 HBR中文版：从联想...; 2012-07-10 13:51:00 哈佛商业评论首页点击:2277 评论:0

郑新立：中国经济转型最需要做五件大事: ...扩大国内的需求，最重要的是要按照转变发展方式的要求来调整产业结构、实现产业升级，保证经济在未来一个时期的持续健康发展。那么，如何才能...方式的转变，又能为稳增长做出贡献的事情。一是要把加快环保产业的发展作为新的投资热点和经济增长点。现在，我们一般的消费品和工业...细则，为民间资金进入各个领域包括垄断性行业、进入公共服务领域、进入环保产业提供方便和支持。上世纪90年代亚洲金融危机的时候我们也非常困难，...; 2013-10-28 11:02:00 哈佛商业评论首页点击:314 评论:0

陈明哲：“文化双融”激活动态竞争: ...与“人性”是决定竞争结果的重要因素，因此不能像五力分析一样，仅考虑特定产业的竞争结构与企业本身的策略形态，或只谈系统化知识、工具与“术”，...的评量工具，帮助企业检视各个竞争者面对一项行动时的可能响应，辨识产业内、外的直接、间接与潜在的对手，以及企业在整个生态系统中的...“人性”是决定竞争结果的重要因素，因此不能像五力分析一样，仅考虑特定产业的竞争结构与企业本身的策略形态，或只谈系统化知识、工具与“术”，...; 2015-03-07 16:55:00 哈佛商业评论首页点击:2411 评论:1

每个人都有不可被辜负的天分: ...的人工智能，也前所未有地促进了人类情感和想象力的释放，推动了全球文化创意产业的蓬勃发展。五年前，腾讯互娱就提出了“泛娱乐”概念，即... 在“连接”思维和“开放”战略下，泛娱乐也逐步成为腾讯在“互联网+文创产业”领域的发展思路。由互联网构建的新价值体系，正在赋予所有人更加多元...再横向联动多个内容平台，打造繁荣的大生态。通过“先纵后横”产业机制，构建具备大影响力的明星IP。 3. IP的源头，是每个人都有...; 2016-04-11 19:11:15 哈佛商业评论首页点击:1408 评论:0

旅游卫视韩国辉: 韩国辉，旅游卫视董事长、总裁；北京青商会副会长；中国民营文化产业协会常务理事；中国广播电视联合会生活委员会副会长兼秘书长；中国房地产学会...会长；世界酒店联盟副主席；北京大学光华管理学院EMBA硕士，光华EMBA文化产业协会会长。韩国辉是国内最年轻的卫视掌门人。多年来，他...展开的旅游、时尚、艺文、高尔夫等板块独具特色，深入人心。他在文化产业领域颇有建树并屡获殊荣，囊括了“时尚先生”、“中国时尚20年...; 2016-10-11 14:32:00 哈佛商业评论首页点击:615 评论:0

中国CEO的挑战: ...每天醒来，看到要面对的新事物，都会充满着激情，在苏宁互联网转型和产业升级的这段过程中，我大部分时间都处于这种状态。伴随着企业发展，我...考验积淀下来的，支持企业不断取得成功的核心支柱，这个不会因时代和产业的变化而变化。我们要坚持企业“执着拼搏、永不言败”的核心精神、“利益...并在去年底开始推动了新企业文化重塑。围绕新10年，我们提出了“引领产业生态、共创品质生活”的使命，构建了围绕衣食住享用，大消费、大...; 2016-11-04 14:42:35 哈佛商业评论首页点击:885 评论:0

中国最佳CEO的最大挑战是什么？听马化腾、郁亮、张近东如何说: ...每天醒来，看到要面对的新事物，都会充满着激情，在苏宁互联网转型和产业升级的这段过程中，我大部分时间都处于这种状态。伴随着企业发展，我...考验积淀下来的，支持企业不断取得成功的核心支柱，这个不会因时代和产业的变化而变化。我们要坚持企业“执着拼搏、永不言败”的核心精神、“利益...并在去年底开始推动了新企业文化重塑。围绕新10年，我们提出了“引领产业生态、共创品质生活”的使命，构建了围绕衣食住享用，大消费、大...; 2016-11-22 14:24:01 哈佛商业评论首页点击:860 评论:1

柳传志：复盘联想战略: ...在做了，我就是想进入到新的领域。 2008年，联想控股准备进入更多产业；这些部署本身就是按照我们的想法来做的，是我们主观地、带有前瞻性地...若干项产业，我们不必拿到美国去比，农业在美国未必是核心产业，在中国肯定是重要领域。食品安全问题，让农业发展存在很大空间。但要真正做...目前，现在的精力还没顾上，因为联想控股关注的主要是在中国形成的产业。子公司管理层可能会先行，至于控股则短期不会有。 HBRC：从联想的...; 2018-05-28 10:38:05 哈佛商业评论首页点击:1312 评论:0

哥本哈根皮草：创新商业模式开辟新蓝海: ...壁垒突破红海竞争作为一家具有悠久历史的集体所有制企业，哥本哈根皮草在产业上游的优势主要体现在以下两方面： 1数据驱动下的产业链上游资源整合...，这些都让皮草行业更加高效透明。绿色可追踪养殖场从源头重塑产业正能量形象面对一些关于行业可持续发展持否定态度的代表，崔溢...及其团队提出的解决方案是：坚持绿色饲养系统推动可持续发展，升级产业形态，打造全新的市场品牌形象。动物福利及可持续发展是哥本哈根皮...; 2018-08-29 13:29:29 哈佛商业评论首页点击:210 评论:0