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高通中国区董事长孟樸: “我希望高通能越来越像一家中国公司”
...管理层面,高通要做好内外部沟通,因其在产业中的重要位置,必须与产业链的利益相关者,如政府、运营商、终端厂商和系统厂商保持良好的沟通;...大量早期投入,把技术和产品做好。 最早高通开始做CDMA的时候,全球产业链基本上都是GSM,那时的竞争更大。很多人会认为,只有做GSM的...家主要的手机厂商都是自己做芯片。我们不是和某个厂商竞争,当产业链做起来了,我们就自然而然就地与合作伙伴一起胜出。 HBR中文版:高通...
2017-06-06 06:55:00 哈佛商业评论首页 点击:624 评论:0
2017中国百佳CEO榜首伊利潘刚:不创新,无未来
...和集约化牧场,确保奶源的品质;另一方面,将质量管理延伸至全球产业链上的所有合作伙伴,建立和完善全球领先的质量管理体系和标准。...一个“弯道超车”的好机会。近年来,我们大力发展“智慧乳业”,实现了乳业产业链的智能化。 伊利的国际化不仅是整合全球的优质自然资源,还通过整合...智慧链”,让跨越全球的智慧共享与碰撞。 HBR中文版:伊利提出“产业链金融”模式,你强调这一模式是“核心企业承担风险”,为什么会选择这种...
2018-01-02 12:36:00 哈佛商业评论首页 点击:527 评论:0
李东生:顺势谋变求生
...从中国企业向全球企业转型这一点上,我从来没有放弃过。 打造全产业链,重构商业模式 HBR中文版:在国际化进程中, TCL的业务也在往...需求。 第三是要加快转型升级。首先要加快核心领域的升级,贯通产业链规模力量,把全球性的危机作为优化资源配置的机会,解决制约企业竞争力...加快商业模式升级,找到云时代的生存法则,形成新型支柱产业,实现产业链生态循环,更要善于抓住消费爆炸性成长和互联网革命相结合的重要机遇...
2013-07-10 10:34:00 哈佛商业评论首页 点击:779 评论:0
战略何以是方向?
...,抓住产业中的一个领域或环节也能成就大企业,因此确认并掌控产业链的关键环节至关重要。 创立不久,高通就明智地放弃了手机制造业务,转向...属于哪一类企业”问题,其商业模式和商业本质如何? 在房地产行业中,按产业链顺序涵盖的商业形态依次是:投资商、开发商、设计商、建筑商、装饰商、...模式,并达成利益相关者的交易结构。而商业形态,则是在产业生态或产业链环节上得以生存、发展的组织类型暨商业本质,它决定着相应的商业...
2019-08-09 15:38:12 哈佛商业评论首页 点击:63 评论:0
董文标:创新是银行的命脉
...比他们企业自己做的还要完善,将挖煤、炼煤、销售、运输一条龙的产业链做出来,煤炭企业不可能再到其他银行去做业务;三是民生银行做贷款...特色,即找出所在区域的特色行业并根据特色设计商业模式,然后推出基于全产业链的金融服务;第三件事情是传统的零售银行业务;第四件事情是...的石材加工和销售中心,在中国一年石材行业销售额接近3000亿元。 泉州分行如今在做石材全产业链金融服务,包括矿山、运输、加工、销售,全产业链做...
2013-04-08 16:00:00 哈佛商业评论首页 点击:726 评论:0
专访复星集团CEO梁信军:战略要顺势而为
...成长动力是制造业和国企改革时,复星主要在房地产、医药等产业内沿着产业链、跟着市场准入的节奏进行产业整合;2000年之后,中国经济开始重型化,...整个集团已经覆盖了金融、医药、钢铁、矿产、地产、零售、文化旅游等产业链,近两年还在移动互联网和消费升级领域进行着快速布局。复星...目标是把复星平台打造一个智慧生命体。彻底打开既有的行业平台,打通产业链,让复星大平台能够支持到每个团队作战,无论是单独作战还是协同作战...
2014-10-09 14:31:00 哈佛商业评论首页 点击:3917 评论:1
秦玉峰:聚焦战略方能提升价值
...的一种,过低的收购价格让养驴农户越来越少,造成的结果是整个产业链发展的恶性循环。“价值回归提高价格,有利于进一步涵养上游养驴资源。”秦玉峰说...主业的定位战略”,在过去10年里,秦玉峰推动了一场从营销到产业链再到研发的变革,这彻底改变了阿胶甚至整个产业的竞争格局。从营销来说...此外,东阿阿胶还开发了示范养殖,教会农户先进的养殖技术,这极大激励了产业链上游;在研发上,从餐饮到保健,东阿阿胶把驴全身的宝都挖了...
2015-09-10 14:53:00 哈佛商业评论首页 点击:2682 评论:0
橙汁生产商派森百:“益利”模式下的可持续公益路径
...加工的产业模式解决库区产业空心化及移民安置难题。派森百深耕农业产业链的源头,实现了较好的社会效益——农民显著增收,果皮废弃物得到循环利用...种植过程的有效管理——通过让利给合作伙伴,派森百解决了中国农业产业链的集约化和标准化难题,同时也保证了果汁的品质、提高收入,实现...“100%的鲜榨、纯正、天然”,做成“100%三峡库区自主品牌”。 农业上游产业链建设是一项大工程,面临的不只是大额的资金投入,还有土地...
2016-05-03 16:15:00 哈佛商业评论首页 点击:1025 评论:0
《中国企业全球化报告(2017)》出炉——中国位居全球第二大对外投资国,对美投资高于美国对华投资
...主要进入方式,通过投资美国企业,以提升中国企业知名度、深度参与全球产业链整合为主要投资动力。但面对美国国内日益增长的民粹主义和美国...”建设中健康发展的新契机。 (七)中国企业“走出去”更加重视全产业链布局,以提升各环节国际竞争力 现阶段,中国企业“走出去”主要为获得海外...有效降低投资成本和风险。梯次输出式的“抱团出海”,可以有效推进全产业链配套“走出去”,在海外形成中国价值链,既降低了科技企业“走出去...
2017-11-09 11:19:00 哈佛商业评论首页 点击:3258 评论:0
在数字化的引领下,上汽乘用车正走出一条独特的品牌之路 | 鼎革奖2019
...赋能、智能化等四个层次。显然,对零部件企业的赋能是实现打通产业链上下游的一个重要环节。通过这项举措,上汽的整车生产不仅实现了零部件级...这样可以提升生产运作效率和员工的工作质量;“需求的平准化”可以实现上下游产业链的互联互通,既能够满足上游需求,又能保证下游高效率完成拼装组合...共兴。” 事实上,这也正是上汽正积极谋划的一幅愿景:通过产业链上下游企业之间的彼此赋能和相互支撑,加速汽车产品与出行服务数字化的...
2020-01-09 13:12:30 哈佛商业评论首页 点击:11 评论:0