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亚马逊的成功密码：长期主义的胜利: ...杰特现为Business Insider网CEO，贝索斯是其投资人之一。）亚马逊现在如日中天，很多人以为它像实力超群的球队直取冠军一样，...强行为电子书定低价，双方陷入缠斗。此外，过去两年中，亚马逊物流中心员工管理，以及公司对Zappos、Diapers.com等电商竞争对手...。但如果从客户需求出发进行创新，你将能保持领先。 HBR: 亚马逊也对当日送达服务投入巨大，你怎么知道消费者需要这项服务？贝...; 2015-05-04 09:24:00 哈佛商业评论首页点击:2207 评论:0

贝索斯｜亚马逊CEO头脑中的数字: ...2014年三季度亏损可能超过8亿美元）。相比苹果公开iPhone准确销量，亚马逊坚决拒绝提供Kindle销量等基本数据。即使贝索斯的支持者也认为...》（The Everything Store）作者布拉德·斯通（Brad Stone）说，“亚马逊不断成长，但他仍不断投入，继续做大。由于账面没有盈利... 不过对贝索斯的批评不止于财务战略。和沃尔玛一样，亚马逊也背上了颠覆行业、消灭竞争对手和减少就业的骂名。自...; 2017-02-20 13:26:17 哈佛商业评论首页点击:1501 评论:0

直营还是通过亚马逊卖产品？: ...共同点：售卖平台。马克现在盯着的这个充斥各种选择的网站，正是亚马逊。马克是小型高端电动自行车制造商PedalSpark的CMO，他正在制定新...，不过有没有可能是你想太多了？” “你应该问问我的商学院同学马塔。” “她是谁？” “几年前她是一家成功初创公司的创始人和CEO，...，”吉登继续说，“咱们就来看看数字。基于市场情况，预计上线亚马逊后，新款每年销量能达到1万辆。” “价格呢？” “899美元。这...; 2019-03-08 16:24:00 哈佛商业评论首页点击:227 评论:0

淘宝又要耍帅了，亚马逊该怎么办？: ...鼓励人们提高购买频率。购买频率在很大程度上取决于消费者收入。亚马逊的用户家庭平均收入在8.9万美元左右，比美国平均水平的7.1万美元...的战略对策，理论上它能够提高成功几率。但是在这一情景中亚马逊需要应对两个主要问题，第一，对旧有业务的自我侵蚀（Cannibalization...我的机会。”令我们好奇的是，如果竞争对手利润为零，亚马逊的机会何在？胡安·桑佩雷（Juan Sampere） | 文胡安·桑...; 2015-11-12 16:58:00 哈佛商业评论首页点击:833 评论:0

淘宝模式颠覆亚马逊？: ...以鼓励人们提高购买频率。购买频率在很大程度上取决于消费者收入。亚马逊的用户家庭平均收入在8.9万美元左右，比美国平均水平的7.1万美元...规模经济为基础，因此增长率放缓将让公司陷入麻烦。第二个情景：亚马逊创立一个采用阿里巴巴盈利模式的业务部门，独立于母公司。这是...的战略对策，理论上它能够提高成功几率。但是在这一情景中亚马逊需要应对两个主要问题，第一，对旧有业务的自我侵蚀（Cannibalization...; 2014-09-19 11:30:47 哈佛商业评论首页点击:6971 评论:1

亚马逊偷师淘宝，大搞美版“双11”，究竟是为了啥？: ...注册Prime会员，但是同前一季度相比，会员平均消费下滑了27%。对亚马逊股东来说，Prime的缺点在于它承诺的任意订单免运费。这个“任意...一个年费149美元的任意订单免运费选项。这两种选择可以让亚马逊针对不同购买力的消费者给予不同的服务，妙处在于消费者可以根据自己消费所...。改善了Prime项目，专注于当天到达，为了庆祝自己的创立周年，亚马逊很显然已经全线入侵那些本属于实体零售商的领地。拉菲·穆罕...; 2015-07-16 10:06:46 哈佛商业评论首页点击:1653 评论:0

直营还是通过亚马逊卖产品？——专家意见一: ...抽成不低，而且仅仅上线就要收费，所以利润率可能不高。但上线亚马逊带来的曝光度提升，可能会弥补利润率的损失。但马克需要密切跟踪亚马...是《创智赢家》（Shark Tank）中最成功的案例之一。但我们在亚马逊上线是2012年，当时市场刚刚形成，竞争者不多，打响品牌并不需要做...上的利润率要高得多。当时的环境确实更容易成功。这些年来，亚马逊越来越像一个利润率接近传统零售业的在线便利店。这个平台上什么都有，但...; 2019-03-08 16:28:00 哈佛商业评论首页点击:213 评论:0

亚马逊不再标注商品定价，是对是错？: ...与真正市场价格或其他商家售价大有不同，倒也就不用太计较。亚马逊目前尚未对这项定价政策调整发表意见，也许这种作法是要减少越来越多关于...标准普尔500成份股的公司平均市值是年度收益的24.07倍。相对，亚马逊的市盈率目前超过300，表示投资人不太在意获利，而比较相信这家公司会...必须要利用大量的数据让顾客有信心，从而才能展现这种定价优势。对亚马逊来说，搜集对手网站的价格并非难事，大可将现有每种商品的平均...; 2016-08-10 08:08:01 哈佛商业评论首页点击:798 评论:0

从亚马逊二总部看未来城市: ...的征求建议书，检视自身有没有做好基础工作吸引创新型公司和行业。从亚马逊的清单中可以看出创新型经济看中本地生态系统中哪些因素，这是...，改善密集办公区域的步行条件和便利连接。文化和人口密度。对亚马逊来说促进包容性文化很重要。声明中特别提出“多元人口和相关支持政策”...征求建议书充分体现了一系列前瞻性全球参与、多元化和环境管理的商业价值。亚马逊还明确公开提出了市场对现代化城市经济发展的需求。我们很多人...; 2017-10-01 19:05:55 哈佛商业评论首页点击:711 评论:0

亚马逊CEO贝索斯：你要乐于被人误解: ...是明智投资者。回顾过往，贝索斯都有哪些感悟？ HBR：1997年，亚马逊上市前夕，你在致股东的一封信中写道：“长期至上”。当时你在...而不是为我们投票。 HBR：硬件行业的利润很低，继续坚持下去对亚马逊有意义吗？贝索斯：销售Kindle并不赚钱。我们的目的是要和客户...：相信我，这并不会减少别人对我的误解。莫滕·汉森埃米尼亚·伊巴拉乌尔思·佩尔（Urs Peyer）｜文安健|译骆毅|校 ...; 2015-09-06 17:44:00 哈佛商业评论首页点击:1593 评论:0