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领导者的七步人生
...做好准备时,我竭尽全力助他成功。我帮他联系合适的管理者,写推荐。他寻找导师的技艺不亚于任何高管猎头:选择了我作为他最初的...救场替补角色,同样令人兴奋。继布莱尔丑闻之后,《纽约时报》董事长瑟·苏兹贝格(Arthur Sulzberger, Jr.)急需能接替雷恩斯的人。约...就可以战胜那些随年龄增长出现的挫败感,使自己不断升华。莎士比把人生的最后阶段称作“孩提时代的再现”。无论健康与否,对今天的老人...
2014-10-09 14:36:00 哈佛商业评论首页 点击:6500 评论:4
激进投资者需要正名
...之父。1926年,他给北方管道公司(Northern Pipeline)写了一封,提出一个简单请求。当时他拥有该公司一小部分股份,他意识到...,并认为这是学生的必读内容。“(这是)一封很好的教投资者如何和董事以及管理者互动,以及他们对目标公司的看法,还有...激进股东主义的个例,并将其作为商业案例探讨,那么托比斯·卡莱尔(Tobias E.Carlisle)写的《深度价值》(Deep Value)...
2016-03-04 20:43:00 哈佛商业评论首页 点击:635 评论:0
公司为何需要外交政策
...发起的恐怖袭击,在马里进行策划,在利比亚西南部发起,在阿尔及利实施。只有对跨国和地区威胁进行详尽评估,才有可能预测风险。 ...这一地区局势稳定,不应该受到巴厘岛的恐怖袭击影响。墨西哥锡那罗州的谋杀率和2015年世界“谋杀之都”——萨尔瓦多类似;而墨西哥恰帕斯州的... 然而,决定在动荡国家某一地区经商没那么简单直接。几年前,印度诚公司将其在伊拉克库尔德地区的所有权出售给了雪佛龙(Chevron...
2016-09-02 16:17:00 哈佛商业评论首页 点击:2053 评论:1
向哥伦布学领导力
...。即使是哥伦布本人,在1504年(他过世前两年)写给儿子的中,也对这些暴行表示哀痛。 大多数人并不知道,在哥伦布最著名的...这三个王室全都否决了。葡葡牙航海家巴尔托洛梅乌·迪士(Bartolomeu Dias)在1488-1489年绕过非洲好望角,让葡萄牙的发展重点放在绕行...,减轻其他船员对于他们究竟已航行多远的疑虑。当旗舰圣玛莉号(Santa Maria)在新世界海岸搁浅的时候,他立刻宣布,这起...
2014-12-18 10:55:12 哈佛商业评论首页 点击:8745 评论:1
爆品之后如何梅开二度
...数据分析和质量保证等服务以获得收入。人们的口味会变,平台本身不变。 谷歌、马逊、Facebook和腾讯等互联网巨头深谙此道。腾讯利用其游戏平台和智能设备方面的专业技能推出了微,这款手机通信软件在中国...软件、数据及其处理程序,成为了占据优势的供应商。2016年AWS营业利润超过30亿美元,接近马逊零售部门的3倍。 运动相机品牌GoPro也经历了收入增长放缓、股价暴跌(几年内跌了...
2018-01-07 19:45:13 哈佛商业评论首页 点击:1036 评论:0
张近东:踏上“云端”
...我们的学习对象,其供应链是怎么管理的,商品服务能力是怎么提升的。再比如马逊,它是怎么把零售以及消费者需求变成互联网语言的,是怎么通过互联网技术去实现零售的,我觉得这些内容苏宁都应该去学习。不过,马逊成为一个互联网零售企业,有先天的不足,它缺少体验,所以这点让我们...服务,其实我们还搭建了自己的即时通信平台,推出苏宁云,这也不是要去和微竞争,只是要建立自己的闭环,建立自己的渠道体系,为...
2014-01-07 18:29:00 哈佛商业评论首页 点击:1145 评论:0
雅虎前CEO亲述:注资阿里幕后故事
...方、风投方还有软银共同所有。我们与公司创始人马云还有当时的CFO蔡崇见面后,立刻感到我们的文化非常相似。 阿里巴巴的总部在中国南方的杭州,拥有...,很难说清。 AOL通过合伙和投资的方式进入中国,但两种方法有没有成果。马逊2004年收购了中国的卓越网,但是没能与本土的淘宝商城或京东商城一争高下。马逊还推出了一项云服务和app应用商店,但是只占到中国电子商务市场的1%份额。 而像Facebook和...
2014-08-22 17:15:00 哈佛商业评论首页 点击:1315 评论:0
打造新一代客户忠诚度
...如今都努力与客户建立直接关系。 具体而言,颠覆性的竞争者有以下三类: ●马逊、ASOS(英国)、天猫等线上运营零售商正在利用其拥有...客户关系、管理优化客户各方面的品牌体验。 ●支付服务提供商和数字钱包,如支付宝、微钱包等,也在试图与客户建立直接的联系。微“...合作,那么就会提供最佳的利益。效仿苹果公司的做法,运用“加利福尼设计”的思维模式,有助于零售企业保持对忠诚度计划的管控,而无须发展面面俱到...
2016-11-02 12:26:00 哈佛商业评论首页 点击:1186 评论:0
HR迈向敏捷
...行业中实行,包括零售业的Gap,大型制药企业中的辉瑞、保险业的诺(Cigna)、投资业的奥本海默基金(OppenheimerFunds)、消费型产品业...基于业绩加薪的做法效果较差,因为间隔时间过长。 巴塔哥尼(Patagonia)已经不再每年给知识型员工加薪一次,而是根据市场行情变化...了同等工作的薪资差距。公司敏锐地认识到高度竞争性文化(比如微软和马逊)中的内斗情况,因此有意识地防止这一问题。为...
2018-03-07 16:03:00 哈佛商业评论首页 点击:2089 评论:0
98%的HBR读者都爱读此文
...交税。英国皇家海关及税务总署(Her Majesty’s Revenue and Customs,简称HMRC)多年来一直给拖延纳税者写信,中采用一些传统威胁手段试图迫使更多人按时交税,比如收取利息、滞纳金,甚至采取法律行动。一些...领域之外取得成果。英国的税收研究显示了社会规范如何帮助财务部门。之前,西奥迪尼、诺·戈尔登斯泰因(Noah Goldstein)和弗拉德·格里什科维舍斯(Vlad ...
2015-10-02 10:37:19 哈佛商业评论首页 点击:1242 评论:0