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拥抱创新3.0时代
...因为需求的弹性在逐渐降低。只追求孤芳自赏式的产品创新或技术创新容易陷入“苹果误区”——早年的以为自己发明的苹果电脑可以彻底改变计算机行业,结果却作茧自缚,大量的创新产品因高昂的...模式。有了消费者群体,奇虎360提供多样化互联网服务,不再依靠卖杀毒软件盈利。 的第二个苹果是创新3.0的卓越典范。“iPod + iTunes”和“iPhone+APP Store”提供了一种新型“产品+服务”...
2013-01-05 15:07:00 哈佛商业评论首页 点击:1314 评论:0
奇虎360:快公司的人才攻防战
...该领域的领军人物,是HR 工作的重中之重。廖清红总结了两类领军人物的特质:一类是在产品、技术方面的专才,有一技之长,对某一领域有超出常人的敏锐洞察力。例如,只要提到对于产品的极致追求,就会想到拥有敏锐的洞察力和极高的审美能力,他曾说:“所有员工都目标一致地开发伟大的产品。其他一切都是次要的。我们的驱动力是产品,...
2018-11-01 16:20:38 哈佛商业评论首页 点击:238 评论:0
你的员工感受到尊重了吗?
...大学的格雷耶·德比比(Gelaye Debebe)和耶鲁大学的艾米·沃兹涅基(Amy Wrzesniewski)进行了一项工作价值被高估或低估的研究,发现许多...重要的人。不夸张地说,他对我说话的样子,好像我是本人。比如他的样子、语气、长时间的停顿... ...从那天起,我开始...,因为你每天用于传达尊重的时间,最终将为你节约大量时间。波莱表示,忽视尊重所要付出的代价,比重视尊重大得多。据她估计...
2018-07-05 11:21:08 哈佛商业评论首页 点击:1310 评论:1
“个性至上”的人生,就是不需要解释
...影响其思想与行为的潜在因素却是他们自己的个性。史蒂夫·、杰克· 韦尔奇、梅格·惠特曼、马克·扎克伯格,...一个实干家。早在1801年杰斐逊就职之前,由乔治·华盛顿和约翰·亚当所领导的联邦党把中央政府治理得过于权势化,这让杰斐逊很...约翰逊美国第三十六任总统 在书中,从西南德克萨州立师范学院(Southwest Texas State Teachers College )毕业的林登·约翰逊有着非凡...
2015-10-19 10:38:26 哈佛商业评论首页 点击:1640 评论:0
许知远:无用之价值
...毫不关心。 但是所有创造力的本原都是出于无用而带来的,我们今天这么多人崇拜、崇拜硅谷的创新精神和能力,但倘若硅谷的文化是在60年代的嬉皮...趣味的塑造者。巴黎的莎士比亚的书店,《尤利西》的作者,詹姆·的作品仅仅印了几百本在那里销售,他的作品鼓舞了菲...,但它鼓舞了垮掉一代作家的成长,杰克·克鲁亚克、艾伦·金堡......正是垮掉一代作家的作品,撕开了整个60年代自由解放的序幕,在某种意义...
2017-11-08 16:29:12 哈佛商业评论首页 点击:789 评论:0
你的个性里,藏着你的未来
...影响其思想与行为的潜在因素却是他们自己的个性。史蒂夫·、杰克· 韦尔奇、梅格·惠特曼、马克·扎克伯格...也跃然纸上,虽然其历史背景截然不同。 在书中,从西南德克萨州立师范学院(Southwest Texas State Teachers College )毕业的林登·约翰逊有着非凡...看到,在生命中最后几个月里,由丹尼尔·戴-刘易扮演的林肯并没有为了名垂青史而装模作样,而是积极思考、沟通、开展...
2018-04-20 13:48:48 哈佛商业评论首页 点击:954 评论:0
谁让发明难以商业化
...提供应对之道。 固有矛盾 对于发明家来说,跟企业的博弈从一开始就处于不利的地位。卡恩的经历很常见。根据美国专利商标局(U.S. Patent and Trademark Office)以及世界知识产权组织的数据,2013年仅美国...,而没有让他们签署保密协议。这一疏忽导致其后很多冒牌胶囊咖啡机进入市场。 2007年,在苹果产品发布会现场,曾向观众展示了苹果手机图片库的弹回画面功能,让苹果也陷入...
2014-11-06 16:32:34 哈佛商业评论首页 点击:1460 评论:0
聚餐团建大法
...员工,分组在新西兰中部进行40公里越野赛。《财富》杂志的杰弗瑞·奥莱恩(Jeffrey O’Brien)写道,希捷“生态周”(“Eco week”)活动不仅是对员工的奖励,更是一次极其刺激的团队建设,沃特金“相信这项活动能巩固公司内部的合作精神和团队文化”。 大多数团建活动则...人的“偶遇”空间,以增进协作。一个常被提及的例子是,希望皮克公司新总部的惟一一个卫生间设在中庭,这样各部门的...
2015-12-02 19:10:00 哈佛商业评论首页 点击:2097 评论:0
为未来杰出领导者准备的11本书
...,绝对不能把员工的能力视为固定型,而是要相信他们能够改变、适应和成长。 克莱顿·克里坦森(Clayton Christensen)写的《创新者的窘境》(The Innovator’s Dilemma),(科尔曼也推荐了这...也不能容忍妥协的人。但事实上,杰出的领导者有能力在你认可之前不谈判(no-gotiate)。说:“创新需要一千个否定。”领导者也是。要领导成功,你也必须学会说“是”。在这...
2016-08-16 16:54:00 哈佛商业评论首页 点击:498 评论:4
讲真,比起升职加薪,我们更在意的是有尊严地工作
...大学的格雷耶·德比比(Gelaye Debebe)和耶鲁大学的艾米·沃兹涅基(Amy Wrzesniewski)进行了一项工作价值被高估或低估的研究,发现许多...最重要的人。不夸张地说,他对我说话的样子,好像我是本人。比如他的样子、语气、长时间的停顿... ...从那天起,我开始...,因为你每天用于传达尊重的时间,最终将为你节约大量时间。 波莱表示,忽视尊重所要付出的代价,比重视尊重大得多。据她...
2018-07-22 21:29:35 哈佛商业评论首页 点击:693 评论:0