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创始人别走太远
...的幕后故事稍有不同,但也是这种操作的著名例子。1980年苹果IPO时,史蒂夫·(Steve Jobs)仍然留在这个建立已有4年半的公司,担任执行副总裁兼副董事长,很...。由此创始人的投票权超过持有优先股的VC,获得了非同寻常的控制权。例如Theranos创始人CEO伊丽莎白·霍姆(Elizabeth Holmes),她获得了6.86亿美元的VC投资,却保有98.3%的投票权。 削减董事会权力的...
2017-12-08 15:50:00 哈佛商业评论首页 点击:838 评论:1
年轻即王道?错了!成功的创业者往往都是中年人
大众都认为,最成功的创业者都非常年轻。比尔·盖茨、史蒂夫·和马克·扎克伯格都是二十出头时,便创立了改变世界的公司...的人,创办一个非常成功的创业公司的可能性要高出85%。 史蒂夫·们是怎么回事? 虽然我们已经看到了非常成功的公司——增长率最高的0.1%以及被...特征,而非缺陷。(Jenny、徒宁|译) 皮埃尔·阿祖莱是麻省理工学院隆管理学院教授,也是美国国家经济研究局的研究员。本杰明·琼是...
2018-08-14 13:57:45 哈佛商业评论首页 点击:404 评论:0
像管理资金一样管理时间
...结果的情况下。当苹果公司一次会议效率开始下降,或与会者准备不充分时,马上“紧急叫停”。有人这样做唐突无礼,但当会议不太可能得出理想结果时,...& Deliver: Five Steps to Breakthrough Performance in Your Organization,哈佛商业评论出版社2010年出版)。克里·布拉姆是贝恩全球合伙人、美洲区高科技业务主席,常驻旧金山办事处。格雷戈...
2014-05-06 19:19:00 哈佛商业评论首页 点击:2136 评论:0
中国企业转型:源创新须以客户为中心
...种力量先后作用于新生态系统的建构与成长。 哈佛大学经济学教授詹姆·穆尔(James Moore) 早在1993年提出“商业生态系统”这个名词, 2004年,...”“流”并举 源创新战略模型最适合应用于企业突破转型。苹果公司是最好的案例之一。苹果电脑公司自成立以来,面临过危机,回归后的...公司。6年后,苹果发动了第二次源创新战略。同样,这回推出另一个新理念——随时随地与他人以电话或信息联络、听你所...
2013-10-01 20:29:00 哈佛商业评论首页 点击:1221 评论:0
别让同事“偷走”你的时间
...延迟处理,哪些根本就不需要做。 专注是苹果公司成功的一大关键。每年会带领公司为首的100名高管外出集训,激励他们集思广益,制定来年公司...情况下。当苹果公司一次会议效率开始下降,或与会者准备不充分时,马上“紧急叫停”。有人觉得他这样做唐突无礼,但当会议不太可能...。(译/刘铮筝 校/安健 编辑/李全伟) 本文作者迈克尔·曼金是贝恩公司全球合伙人、美洲区组织架构业务主席,常驻旧金山办事处。克里...
2015-01-19 10:37:55 哈佛商业评论首页 点击:3208 评论:0
拉姆·查兰:真正改变企业命运的是人
...成为苹果公司董事会的成员。然后他加入董事会之后就对公司进行研究和了解。当初是被轰出了苹果,之后三任CEO都惨败了,到1997年的时候已经非常...大家都知道,这家公司也愿意买。然后在一个朋友的建议之下,他力主邀请回归苹果,当时戴尔公司给他们提供的建议,跟他说应该把公司关了...年的时候把公司带上正常发展的轨道。大家都知道,在前几年,已经仙逝了,他把苹果从破产的边缘拯救回来并将之打造市值最强的...
2015-08-03 15:49:00 哈佛商业评论首页 点击:2718 评论:0
顶尖管理大师拉姆·查兰:选拔伟大CEO,只需4个步骤
...,比如梅格·惠特曼(MegWhitman)接手前的惠普、史蒂夫·(SteveJobs)回归之前的苹果,以及过去10年的雅虎。 另一方面,...选择艾伦·穆拉利(Alan Mulally),苹果再度请回史蒂夫·。 为什么有的董事会在聘请公司领袖方面表现出色,有的则表现欠佳呢...。以零售业为例。如今,传统零售商需要有能力与杰夫·贝索(Jeff Bezos)和亚马逊对抗的领袖。他们的关键点应包括专注...
2017-04-24 09:45:00 哈佛商业评论首页 点击:830 评论:0
基于时间的竞争:节奏、趋势与时机
...已经超过3500亿美元左右;每当亚马逊增长趋缓时,其CEO杰夫·贝索就会推出新的业务增长点,从最初卖书到全品类扩张,再到走向国际...服务)的快速发展,都是如此。不过,关键在于亚马逊的确做到了贝索所描绘的前景。 时间的驾驭是一种创造权力的艺术。顶级企业之间的竞争...翰威特咨询公司首席顾问。朱武祥是清华大学经济管理学院教授。 学会像那样驾驭时间 在苹果公司走向成功的奥秘中,对时间的驾驭能力始终是一个...
2017-05-09 15:04:00 哈佛商业评论首页 点击:1141 评论:1
创新文化的严峻事实
...。 将实验精神与严格规范结合得很好的文化,可以参考马萨诸塞州坎里奇的Flagship Pioneering公司,其商业模式是根据创业学进行创投。...责任,虽然可能会给自己带来风险。几年前,保罗·施托费尔(Paul Stoffels)主持强生医药部门的研发,他的团队在一个重要的...,又要能够处理技术和运营问题。具备这种能力的领导者比如史蒂夫·,他为苹果规划了强有力的蓝图,又极度关注技术和设计。员工...
2019-01-02 16:12:35 哈佛商业评论首页 点击:1692 评论:1
如何激发创新?让天才们死磕
...决 公元1400年的大瘟疫,让佛罗伦萨丧失了一半的人口,市政议会决定重塑圣万尼洗礼堂的青铜大门来安慰被人类激怒的生灵。据说当时有数十个雕塑家参加了...中最终成形,实际上运用了今天的迭代开发理念。而另一个竞图者鲁内莱基,孤独沉默是他一生的真实写照,而他的创造光芒也因此多少...的速度开发出最适合市场的产品,已经成了最大的挑战。1995年,曾经对着来访的镜头录下这么一段话,今天看来,依然值得我们深思...
2015-03-17 17:03:27 哈佛商业评论首页 点击:1795 评论:1