- 可口可乐中国:我们在创造不一样的未来
- ...World Class)、乐在创新(Innovation)和乐领未来(Next Generation),就是我们竞争力的体现。乐为第一是指我们希望加入可口可乐的人才不断地超越自己,敢为人先寻找机会。同时他们也必须...详细的定义,基于企业需求,对其进行打分或做出评估,入选前10%的人才我们定义为高潜人才。
多样化人才策略实现人尽其才
HBRCTIME:作为跨国公司在很大程度上需要考虑到人才的多样性,你们...
- 2019-01-02 15:48:25 哈佛商业评论首页 点击:492 评论:0
- 公司文化不行?领导,你只需做一件事:实事!
- ...了山德士(Sandoz)与汽巴-嘉基(Ciba-Geigy)的合并后,魏思乐被任命为合并后新公司的首席执行官。这家新公司就是诺华,后来成为...改革让组织变得更复杂。
在魏思乐看来,领导改革应该从培养最高层的目标感开始。他和部分高管在一系列初期讨论中确定了公司的愿景...时间、设备先进且维护良好的飞机,以及舒适的员工酒店。这些福利成本并不高,特别是与航空燃料相比,但是在员工忠诚度和信任度方面得到的回报非常可观...
- 2017-05-04 10:16:23 哈佛商业评论首页 点击:1430 评论:0
- 赋能CMO:IBM的增强营销转型之道
- ...味道的喜好对人进行配对,他们在爱情上也会匹配。
IBM帮助家乐研发了一个基于认知的味道分析工具。 这个味道测试工具可以向参与者提问,...将参与者的专属味道资料创建出来。人们可以通过在线访问使用这个工具。“家乐”原本只是一个固体汤料和调味品品牌,它的产品通常只会被放在...店铺中感受到宾至如归,同时将这种建立起的关系引入到客户参与度越来越高的数字化世界中。
目前,Titan的客户每年平均有1.5次购买,通过与...
- 2017-07-12 11:01:11 哈佛商业评论首页 点击:823 评论:0
- 如何做好董事会主席
- ...)
“在成为主席后,对我来说最困难的就是忘掉我的CEO行动主义。”贝乐茨说,“起初我一直试图找到问题的最佳解决方案,然后和董事会分享看法,...,而不是赶着尽快完成。他们寻求内省和深思熟虑。
例如在会议最后,贝乐茨会请每位董事分享会议感受。第二天她会和CEO一起讨论这次会议,...的质量虽然无法实时准确评估,但投入的质量可以被评估。如果投入质量很高,一般来说会得到预计的产出。对于阿彭策勒来说,五种投入很关键:...
- 2018-03-08 15:07:58 哈佛商业评论首页 点击:512 评论:0
- 感官营销,让产品发出自己的声音
- ...特殊的体验,有别于其他普通的巧克力。还有许多公司考虑得更加深入。我们来看看唐恩都乐韩国分店采取的宣传手法:在公交车上播放起唐恩都乐广告歌的同时,用雾化器释放出咖啡的香味。此法使得公交车站附近唐恩都乐门店的顾客增加了16%,而这些门店的销售额增加了29%。另一个例子是欧...少考虑其他感觉。科瑞斯纳表示,产品开发商和营销人员应当做出改变。银行高管要让各个分行散发出木材和皮革的味道,这种气味令人安心,也使人...
- 2015-10-10 09:18:18 哈佛商业评论首页 点击:2116 评论:0
- 他们之所以成为罕见的杰出领导者,不是因为别的,就是“谦逊+坚毅”
- ...艾尔·邓拉普(Al Dunlap)、杰克·韦尔奇和斯坦利·高尔特(Stanley Gault)等不同凡响、动辄占据媒体头条的风云人物。
和这些CEO...继任者上失败了,就是选择了软弱无能的接班人,或者两种情况兼而有之。乐柏美(Rubbermaid)公司就是如此。它从默默无闻迅速成长为《财富》榜...的双重缺失最终使公司颓然落败。
当然,你也可以说,乐柏美在高尔特离任后的失败恰恰证明他是一位伟大的领导者——《...
- 2016-07-25 09:33:20 哈佛商业评论首页 点击:1274 评论:0
- 从“还算优秀”到“真正卓越”,你还差了“谦逊+坚毅”
- ...艾尔·邓拉普(Al Dunlap)、杰克·韦尔奇和斯坦利·高尔特(Stanley Gault)等不同凡响、动辄占据媒体头条的风云人物。
和这些CEO...继任者上失败了,就是选择了软弱无能的接班人,或者两种情况兼而有之。乐柏美(Rubbermaid)公司就是如此。它从默默无闻迅速成长为《财富》榜...的双重缺失最终使公司颓然落败。
当然,你也可以说,乐柏美在高尔特离任后的失败恰恰证明他是一位伟大的领导者——《...
- 2017-09-12 13:45:57 哈佛商业评论首页 点击:1951 评论:0
- 老字号的纠结
- ...而依然存在,根本上是因为这些企业始终能为客户提供价值。例如同仁堂、达仁堂、乐仁堂等的门口都挂着这样一副对联“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽...药料真实,不惜重资。”达仁堂采购的原则,是宁取善价,不买次品。乐达仁先生对药材的选用更是极其讲究,产地不合、采集季节不当、入药部位不准、...站姿要端正,前不靠货柜,后不倚货架。同时对店员的精神面貌也有很高要求,接待客人要主动热情,不准喝酒、不准吃生葱生蒜,个个都有一股...
- 2019-03-08 16:22:42 哈佛商业评论首页 点击:1280 评论:0
- 马云都要造机器人了,我们的饭碗怎么办?!
- ...开着劳斯莱斯,过得相当不错,他的工作就是联络唐恩都乐特许经营权的买方和卖方。据《波士顿环球报》报道,乔亚尔“深入...此言非虚——事实上是有许多人。要有人来做判断,比如唐恩都乐无需投资制造特许经销优化器,投资将人工智能应用于抗癌药物研发则是个...个从事这项工作的人的故事。例如,美国嘉露酒庄(E. & J. Gallo Winery)高管尼克·多科兹里安(Nick Dokoozlian)与IBM科研团队成员亨...
- 2015-06-26 10:56:01 哈佛商业评论首页 点击:1309 评论:0
- 超越机器人
- ...开着劳斯莱斯,过得相当不错,他的工作就是联络唐恩都乐特许经营权的买方和卖方。据《波士顿环球报》报道,乔亚尔“深入...此言非虚——事实上是有许多人。要有人来做判断,比如唐恩都乐无需投资制造特许经销优化器,投资将人工智能应用于抗癌药物研发则是个...个从事这项工作的人的故事。例如,美国嘉露酒庄(E. & J. Gallo Winery)高管尼克·多科兹里安(Nick Dokoozlian)与IBM科研团队成员亨...
- 2015-06-12 15:37:00 哈佛商业评论首页 点击:3059 评论:0