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小米回归:微妙的转折点上的成功与不成
...多数人看不懂的互联网打法中长出,彼时“旧时代”的手机巨头走上衰败,小米以性价比、互联网思维和软硬件一体的商业模式立上潮头。2014...见图1) 《财经》记者了解到,这场反击战的主攻是区域管理部,小米家原总经理、铁娘子张剑慧调任负责人,整合管理省内所有分销渠道,...今年5月小米专卖店和直供点利润率下调,有经销商流失。 小米和OV模式优劣显而易见,小米的好处是压缩渠道成本让利给消费者,但除直营外...
2018-07-09 14:11:00 哈佛商业评论首页 点击:1108 评论:0
传统企业的网络化
...别家企业的口袋。 互联网企业电商为何成功? 与传统企业坎坷的电商相比,互联网企业如履平地,在不断创造着一个又一个奇迹。那么,互联网企业又是如何领军传统行业发展电商的呢? 宏观微观相结合的创新商业模式。互联网企业采用宏观创新与微观创新相结合的方式。...网络平台让客户定制产品,甚至参与定制产品的设计过程。 传统企业的网络化 面对互联网的快速发展和行业内激烈的竞争压力,传统企业该如何...
2014-01-07 10:18:00 哈佛商业评论首页 点击:1230 评论:0
HR衰亡和崛起
HR衰亡和崛起 彼得·卡普利, 《哈佛商业评论》2015年7-8月合刊《HR衰亡和崛起》一文 人们对人力资源部门的抱怨呈周期性。当企业面临劳工问题时,HR成为珍贵的合作伙伴。但一切顺利时,管理者又会质疑HR到底能为他们做什么。卡普利认为HR领导者面临重要机遇,去除那些没有价值的人力资源实践,...
2015-11-05 18:55:23 哈佛商业评论首页 点击:759 评论:0
HR衰亡和崛起
...可以轻易地反抗那些惹人嫌的HR政策,它们看起来是如此多余。与相反,在20世纪20年代,经济蓬勃发展,劳动力短缺时,留住工人不但十分...,HR人员就将饭碗难保。 4.彰显财务贡献。20世纪90年代末,劳动力市场紧俏时,《哈佛商业评论》上的一篇文章描述了在希尔斯百货公司,...们不情愿地协助工作,只能白白消耗自己在公司内部的人脉资源。 未来 HR面临的传统挑战之一是对业务战略的支持,原因在于,在目前...
2015-07-08 14:18:00 哈佛商业评论首页 点击:6048 评论:2
通向“新”商业文明
...中国企业的焦点话题。它究竟“新”在哪里?中国企业如何走上新商业文明?在此次的新商业文明论坛上,30余名国内外商界、学界领袖从...资源效率一定意义上超过组织对资源占有的运营效果,这对整个模式改变非常大,这势必成为企业未来发展必须面对的挑战。 场景实验室创始人、中国电子...。这极大激发了我们的使命感,我们认为共享经济要想发展好必须建立与相适应的共享经济新文明,如果还是用工业文明要求共享经济,共享经济必...
2016-08-03 09:17:55 哈佛商业评论首页 点击:735 评论:0
中国建材:整合式成长
...才终于下定决心。要知道,成立于1984年的中国建材集团今天不仅跻身世界500强列,同时亦超过法拉基等巨头,跃居全球建材行业次席,仅位列圣...这样的被收购企业老板。 这种股权结构的设计,出自中国建材股份公司CEO曹江林手,跟随宋志平二十多年的曹江林,深谙宋志平的战略...;在企业中采取更加简单管理架构的流程化;万事以数字为先的数字化。与相配套的,第二个“五”是“五集中管理模式”,包括:市场营销集中、采购...
2012-11-06 10:17:00 哈佛商业评论首页 点击:976 评论:0
Athenahealth公司CEO:愤而走上创业
...可言,仿佛这个过程本身就抑制了它人性的一面。医保行业有着众多仁慈的工作人员,但提升他们人道理念的流程创新却少又少。因此,当护士感同身受地花时间安慰一位病人,或技术人员为了便于病人理解而详细讲解检测流程时,我们会视其为英雄举。愿上帝保佑这些人,没有他们一切将不堪设想。但是,我们显然需要做得更好一点。 Athenahealth的崛起 我知道自己不太...
2016-02-22 19:15:00 哈佛商业评论首页 点击:1275 评论:1
万事利丝绸转型:从“加文化”到“创文化”
...基础。在转型初期,万事利通过水平营销创新挖掘丝绸产品的文化功能,使与原来的产品相比“形似而神不似”,再将中国传统文化加载到传统...需求的功能领域。万事利在2000年时,从随国家文化部出访美国的“黄河梦”大型时装秀以及其他活动中,发现了丝绸象征中国的功能。在联合国科教文...杭州市电视台迫切需要一个能让人耳目一新的策划。万事利敏锐地看到了作为“丝绸府”的杭州,这一大型祈福活动是一个很有价值的契机。李建华...
2018-08-29 13:57:06 哈佛商业评论首页 点击:541 评论:0
中国建材:整合式成长
...才终于下定决心。要知道,成立于1984年的中国建材集团今天不仅跻身世界500强列,同时亦超过法拉基等巨头,跃居全球建材行业次席,仅位列圣...这样的被收购企业老板。 这种股权结构的设计,出自中国建材股份公司CEO曹江林手,跟随宋志平二十多年的曹江林,深谙宋志平的战略...;在企业中采取更加简单管理架构的流程化;万事以数字为先的数字化。与相配套的,第二个“五”是“五集中管理模式”,包括:市场营销集中、采购...
2012-11-06 10:17:00 哈佛商业评论首页 点击:845 评论:0
中国建材:整合式成长
...才终于下定决心。要知道,成立于1984年的中国建材集团今天不仅跻身世界500强列,同时亦超过法拉基等巨头,跃居全球建材行业次席,仅位列圣...这样的被收购企业老板。 这种股权结构的设计,出自中国建材股份公司CEO曹江林手,跟随宋志平二十多年的曹江林,深谙宋志平的战略...;在企业中采取更加简单管理架构的流程化;万事以数字为先的数字化。与相配套的,第二个“五”是“五集中管理模式”,包括:市场营销集中、采购...
2012-11-06 10:17:00 哈佛商业评论首页 点击:875 评论:0