主动性 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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五大绩效举措，撬动员工主动性: ...影响着人们各个人生阶段的不同角色上的表现。比如说，在孩童时，主动性高的学生更有可能取得好的成绩；而成年后，哪怕是对于...吗？是否具备完成这项工作所需的知识、技术和能力是员工发挥主动性的基础。心理学上有一个概念叫“自我效能感”（Self-efficacy），即指...，有助于提升员工的能力和所体验到的工作的意义进而提升员工的主动性。及时把脉，灵活管理。除了着手于在“原因”“能力” “热情”三大方面激发员工...; 2019-08-09 15:05:36 哈佛商业评论首页点击:128 评论:0

为什么你的员工缺乏主动性？看看别人家的公司怎么做的: ...三个问题的回答： 1.我能够做好吗？是否具备完成这项工作所需的知识、技术和能力是员工发挥主动性的基础。心理学上有一个概念叫“自我效能感”（Self-efficacy），即指员工对能否做好一件事的感知...更多地参考那些员工认为重要的声音，有助于提升员工的能力和所体验到的工作的意义进而提升员工的主动性。及时把脉，灵活管理。除了着手于在“原因”“能力” “热情”三大方面激发员工的主动性外，公司还需要及时...; 2019-09-02 17:33:00 哈佛商业评论首页点击:5127 评论:1

“事必躬亲”型领导，你背上骑着好多猴子: ...，但只有在约定的时间才会出现。他的日程表将确保这一点。把主动性还给下属在以“背上的猴子”作为比喻时，我们力求说明管理者可以把主动性...具有主动性。管理者和下属也不能同时具有同样的主动性。下属们一见到管理者就说“老板，我们遇到了一个问题”，意味着这个问题与两个人都有关；就...步，管理者应该把自由时间增加的那部分用来确保下属具有主动性，并能发挥出主动性；第三步，管理者要把自由时间增加的另外一部分，用于...; 2016-04-14 10:58:00 哈佛商业评论首页点击:4123 评论:1

“事必躬亲”型领导，你背上骑着好多猴子: ...，但只有在约定的时间才会出现。他的日程表将确保这一点。把主动性还给下属在以“背上的猴子”作为比喻时，我们力求说明管理者可以把主动性...具有主动性。管理者和下属也不能同时具有同样的主动性。下属们一见到管理者就说“老板，我们遇到了一个问题”，意味着这个问题与两个人都有关；就...步，管理者应该把自由时间增加的那部分用来确保下属具有主动性，并能发挥出主动性；第三步，管理者要把自由时间增加的另外一部分，用于...; 2017-02-20 13:30:37 哈佛商业评论首页点击:7395 评论:0

在布鲁塞尔、波士顿、北京当老板: ...年中，寒冷因子一直以新式平等主义领导方法培训员工，鼓励低级别员工表现出主动性，同时教导老板实行透明化管理和360度反馈，不发号施令，而是设立目标。...建立合资企业。但还没过几周，寒冷因子的管理者就开始抱怨中国员工缺乏主动性。一位管理者告诉我：我的中国员工认为，他们不可以有自己的...这一象限的情况。寒冷因子美国总部的人来到中国，认为中国员工缺乏主动性，而中国员工觉得新来的美国经理能力不足。如果你在这一象限...; 2017-08-07 14:36:00 哈佛商业评论首页点击:693 评论:0

移动互联时代的组织创新: ...、年终奖金和晋升机会？相反，创新项目最终取得成功，得到的回报是否能与外部创业团队相比？ 3.员工缺乏积极主动性：科层式类似计划经济，强调从上而下管控、标准化流程、精细化分工，鼓励员工安分守己，按规章制度办事，大部分...环境变化倍增、颠覆创新机会无所不在、人才和产品竞争加剧，科层式组织的迟钝低效、压抑创新和降低人才积极主动性的弊端变得显露无遗。但更重要的是，移动互联时代也把更多的工作内容从过去制造性（...; 2016-08-03 09:17:00 哈佛商业评论首页点击:2380 评论:0

21世纪的蓝领工作: ...的一个重要方面，是预测绩效指标的阶段性变化。这是业务单元管理的一项核心技术，它能加强思考和行动的主动性，帮助组织预判机会和挑战并采取合适的行动。但准确预测很难，在员工看来或许是不可能完成的任务。...教师评语中学习，员工也能从波动和差异中学到东西。分享绩效改进的成果。员工所有制文化所需的学习精神和主动性，对于很多企业和员工来说还是陌生的。这种文化要求员工自我突破，承担新责任。这样就回到了那个经典的问题...; 2018-02-06 15:16:26 哈佛商业评论首页点击:782 评论:2

智能驱动发展战略——同盾科技独角兽养成记: ...信审等。同盾的产品创新是与时俱进的，紧紧围绕市场需求，甚至很多创新都是提前走在市场变局之前的主动性创新。以逾期管家为例，过去一些大型银行和消费金融机构都要“供养”数量庞大的催收团队，不仅成本压力极大，...，尊重人才、成就人才，对人才实行民主化、开放式的管理模式。确立人在企业组织中的核心地位，以调动人的主动性、积极性和创造性为基调去展开的企业的一切管理活动。同盾的工作氛围相对随性和自由，这里的随性...; 2018-09-29 14:41:54 哈佛商业评论首页点击:1325 评论:0

创业中不可或缺的隐性支持: ...。让团队成员来决定自己要做什么，而不是告诉他们应该做什么、怎么做，这种提问式管理是要让员工拥有工作的主动性和自发性。在知识密集和需要创新的工作环境中，这种拥有自管理能力的团队更加敏捷、主动性更强、效率也更高。创业者需要隐性支持创业维艰，政策的优惠、资本的青睐和用户流量对于创业者来说都是至关重要的支持。除了这些显性要素外，随着创业者的成长和市场...; 2018-10-08 14:11:00 哈佛商业评论首页点击:784 评论:0

新希望:HR，企业创新的推动者: ...同时，也能从外部促进业务部门积极思考变革的可能性，深挖自身动力，由内而外自主产生创新变革的主动性。盘活新希望乳业，人力资源推动变革新希望集团乳业业务的盘活，恰恰说明了激活存量动力的重要性。2002 年，...进而集中力量在业务部门推进实施。这一方式的优势是快速及时，但难以深入人心、难以诱发出基层变革的主动性。创新战略推进主体单纯集中在业务部门，降低了职能部门对创新的协同效应，人力资源等职能部门往往沦为...; 2018-11-01 15:23:20 哈佛商业评论首页点击:400 评论:0