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2019年10月刊主创者 CONTRIBUTORS: 主创者 CONTRIBUTORS 2010年某天，珍妮弗·派崔列（Jennifer Petriglieri）在凌晨三点钟时决定放弃自己的事业。她是一位教授的妻子，两个...; 2019-10-11 13:47:10 哈佛商业评论首页点击:17 评论:0

2016年10月刊主创者——主创者 Contributors: 丹尼尔·卡内曼（Daniel Kahneman）在以色列国防部任职时，设计了一个评估新兵的方法，旨在让面试官表现更稳定。60年后，已成为诺贝尔奖获得者的卡内曼再次研究了判断中出现的“噪音”问题。他和本期文章的合著者提出，决策前后不一致导致很多组织利润受损。“只要有判断，就会伴随噪音——而且噪音比你想象得要大。”他们写道。剑桥大学嘉治商学院教授兼院长克里斯托夫·洛赫（Christoph ...; 2016-10-01 17:08:00 哈佛商业评论首页点击:563 评论:0

2015年4月刊-主创者 Contributors: 克劳迪奥· 费尔南德斯- 阿劳斯克劳迪奥·费尔南德斯-阿劳斯（Claudio Fernández-Aráoz）是本期文章《家族企业用人经》的合著者。他帮助无数家族企业招募优秀高管，是有名的人力资源战略专家。费尔南德斯-阿劳斯在他的巴塔哥尼亚牧场应用了人才普适性理论。他没有从经营良好的农场购买牲口（它们也许只是因优越环境才强壮），而从一家经营困难的农场购买了最强健的牛（它们即使在恶劣条件下也能...; 2015-04-07 19:32:00 哈佛商业评论首页点击:384 评论:0

2015年5月刊-主创者 Contributors: 自盖伊·川崎（Guy Kawasaki）于11年前撰写的《创业的艺术》（The Art of the Start ）出版以后，他在硅谷就成了提供切实可行创业建议的专家。最近，他补充了这本书中的理论。在本期文章中，他解释了为何管理者要成为组织中的宣传者。即使你不能像他一样努力（每年做50场演讲，并且每天在社交媒体上发布50条消息），川崎还是认为，“每个人都可以学习和练习宣传的艺术”。 ...; 2015-05-07 13:26:41 哈佛商业评论首页点击:678 评论:0

2015年6月刊主创者 Contributors: 加里·皮萨诺（Gary Pisano）攻读加州大学伯克利分校的博士学位时，在科研一线见证了生物技术的降临，并开始对创新产生兴趣。他观察到企业虽然一直都在追求创新的“最佳实践梦”，但却鲜有成效。因此他意识到公司真正需要的是创新战略，这就是他在本期文章中的话题。戈登· 本奈特雕塑家戈登·本奈特（Gordon Bennett）在布鲁克林工作，他用拾得物制作各种奇特怪异的机器人。受现代时期的...; 2015-06-12 11:25:00 哈佛商业评论首页点击:392 评论:0

2015年7-8月刊主创者 Contributors: 在英特尔工作早期，帕特里夏·麦克唐纳（Patricia McDonald）得知一个孩子死于错误的处方。在医疗技术和管理技能如此先进的今天，竟然会发生这种事情，让她倍感惊讶。几年后，当她利用丰田生产系统（Toyota Production System）来减少芯片工厂缺陷和损耗时，她发现弗吉尼亚梅森医疗中心（Virginia Mason Medical Center）已经在利用丰田生产系统改善...; 2015-07-07 15:51:00 哈佛商业评论首页点击:582 评论:0

2015年9月刊-主创者 Contributors: 桑迪· 温内菲尔德桑迪·温内菲尔德（Sandy Winnefeld）对注重减少人为错误的“高可靠性组织”（High-Reliability Organizations，简称HRO）的兴趣始于1995年。彼时他加入了美国海军核动力航空母舰中校的高强度培训项目。他从2011开始任美国参谋长联席会议副主席，直到今年8月退休。在此期间，他带头使用HRO原则抵御不断扩大的网络威胁。他认为，...; 2015-09-08 18:09:00 哈佛商业评论首页点击:333 评论:0

2015年10月刊-主创者 Contributors: 采戴尔·尼利（Tsedal Neeley）曾在一支跨国团队里工作，团队共有10 人，她是其中惟一的女性。这段经历激发了她研究全球管理的兴趣，并促使她从咨询转向学术。她为自己的正式研究走遍了10 余个国家，而这项研究的根源可以追溯到她那四处游历的童年：在她前往斯坦福攻读博士学位前，她已经在3 个大洲生活过。她的文章收录于本期聚光灯。理查德·多布斯（Richard Dobbs）对新兴市场和全球...; 2015-10-15 11:13:07 哈佛商业评论首页点击:443 评论:0

2015年11月刊-主创者Contributors: 黛博拉·科尔布（Deborah Kolb）读研究生时，曾在教师工会和学校董事会的一场谈判中充当调停者。谈判过程很是痛苦，最后如何让各方达成共识，她简直毫无头绪。源自那时的疑问促使她投身于谈判研究，并且坚持要走出实验室，着眼于现实世界的谈判案例。在研究过程中，她驳斥了若干迷思（包括“女性不会开口索要自己想要的”这种根深蒂固的成见），揭示了人们为了在谈判中取胜而构建谈判关系的微妙方式。她关于如何...; 2015-11-05 18:21:00 哈佛商业评论首页点击:298 评论:0

2015年12月刊主创者——Contributors: “颠覆性创新” 也许是滥用最甚的词语之一，所以近年来这个词遭到批判也并不令人吃惊。在本期大思路文章中，最初提出这一概念的哈佛商学院教授克莱顿· 克里斯坦森（Clay Christensen）谈了这个词随着文化格局流变的负面影响。虽然他个人倾向于对自己的学生、家人以及教会予以更多关注，不太关心文化上的时代精神。事实上，他对流行文化一无所知，令身边最亲近的人为之莞尔。一次他的助手埃米莉·斯奈德（...; 2015-12-03 15:18:00 哈佛商业评论首页点击:490 评论:0